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GRI- und Global-Compact-Index
– Strategie und Profil

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Verweise

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Bericht

Abdeckung & Kommentare

GC-Prinzipien

1

Durch das integrierte Berichtskonzept sind sämtliche Inhalte des Konzernlageberichts Gegenstand der Konzernabschlussprüfung; wir verweisen in diesem Zusammenhang auf den Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers.

2

Trennung von Aufsichtsrat und Vorstand sowie weitere Informationen im Corporate Governance-Kapitel

 

 

 

 

 

1. Strategie und Analyse

 

 

 

 

1.1 Vorwort des Vorstandsvorsitzenden

Brief des Vorstandsvorsitzenden

8, 9

komplett abgedeckt

 

1.2 Beschreibung Auswirkungen, Risiken und Chancen

Unsere Strategie

14-15, 28-32, 112-119, 123-124

komplett abgedeckt

 

Nachhaltigkeitsmanagement

 

 

Risikobericht

 

 

Ausblick 2009

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Organisationsprofil

 

 

 

 

2.1 Name der Organisation

Das Unternehmen

24-26

komplett abgedeckt

 

2.2 Marken, Produkte bzw. Dienstleistungen

Kennzahlen der BASF-Gruppe 2008

Umschlag, 24-26, 50, 86

komplett abgedeckt

 

 

> Website

 

2.3 Organisationsstruktur

Organisation der BASF-Gruppe

24-26

komplett abgedeckt

 

2.4 Hauptsitz der Organisation

Rechtliche Unternehmensstruktur

Umschlag, 24-26

komplett abgedeckt

 

2.5 Länder der Geschäftstätigkeit

Märkte und Standorte

24-26

komplett abgedeckt

 

2.6 Eigentümerstruktur und Rechtsform

Rechtliche Unternehmensstruktur

19, 24-26

komplett abgedeckt

 

 

Breite internationale Aktionärsstruktur

 

2.7 Märkte, die bedient werden

Märkte und Standorte

24-26

komplett abgedeckt

 

2.8 Organisationsprofil (Anzahl AN, Nettoumsatz, Gesamtkapitalisierung, Anzahl Produkte/DL+freiwillige Angaben)

Kennzahlen der BASF-Gruppe 2008

Umschlag, 24-26, 39-44

komplett abgedeckt

 

Organisation der BASF-Gruppe

 

> Website

 

 

 

2.9 Veränderungen der Größe, Struktur oder Eigentumsverhältnisse

Unsere Strategie

14

komplett abgedeckt

 

2.10 Erhaltene Preise

Preise und Auszeichnungen

Umschlag, 3, 20, 22, 30-32, 59, 92-93, 96, 100, 106

komplett abgedeckt

 

Nachhaltigkeitsmanagement

 

> Website

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Berichtsparameter

 

 

 

 

3.1 Berichtszeitraum

Über diesen Bericht

3

komplett abgedeckt

 

3.2 Veröffentlichung des letzten Berichts

> Website

2

komplett abgedeckt

 

3.3 Berichtszyklus

Über diesen Bericht

3

komplett abgedeckt

 

3.4 Ansprechpartner für Fragen zum Bericht/Inhalt

Kontakte

Umschlag

komplett abgedeckt

 

3.5 Definition Berichtsinhalte und Stakeholder

Über diesen Bericht

2-3

komplett abgedeckt

 

3.6 Berichtsgrenze

Über diesen Bericht

Umschlag, 2-3, 151

komplett abgedeckt

 

 

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

 

3.7 Beschränkungen des Umfangs des Berichts

Über diesen Bericht

3

komplett abgedeckt

 

3.8 Joint Ventures, Töchter, ausgelagerte Tätigkeiten

Über diesen Bericht

3

komplett abgedeckt

 

3.9 Datenerhebungsmethoden und Berechnungsgrundlagen

Über diesen Bericht

3

komplett abgedeckt

 

3.10 Auswirkung durch neue Darstellung von Informationen

Über diesen Bericht

2

komplett abgedeckt

 

3.11 Veränderungen gegenüber Vorjahren

Über diesen Bericht

16

komplett abgedeckt

 

 

Unsere Ziele

 

3.12 GRI Content Index

GRI-Index

240

komplett abgedeckt

 

3.13 Externe Prüfung des Berichts

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

151

 komplett abgedeckt1

 

 

 

 

 

 

4. Governance, Verpflichtungen und Engagement

 

 

 

 

4.1 Führungsstruktur der Organisation

Der Vorstand der BASF SE

10-11, 28, 133-134

komplett abgedeckt

 

 

Nachhaltigkeitsmanagement

 

 

 

Organe der Gesellschaft

 

 

4.2 Erläuterung ob der Vorsitzende des höchsten Leitungsorgans gleichzeitig Geschäftsführer ist

Coporate Governance der BASF-Gruppe

128

komplett abgedeckt

 

4.3 Unabhängige Mitglieder des höchsten Leitungsorgans

Coporate Governance-Bericht

128-143

 komplett abgedeckt2

 

> Website

 

 

 

4.4 Mechanismus für Empfehlungen von Aktionären und Mitarbeitern an höchstes Leitungsorgan

Breite internationale Aktionärsstruktur

20, 133-136

komplett abgedeckt

 

Coporate Governance-Bericht

 

 

Aufsichtsrat

 

 

 

4.5 Zusammenhang zwischen Bezahlung der Führungsgremien und Leistung der Organisation 

Unsere Werte

12, 137-143

komplett abgedeckt

 

> Website

 

4.6 Mechanismen des höchsten Leitungsorgans zur Vermeidung von Interessenskonflikten

Coporate Governance-Bericht

128-132

komplett abgedeckt

 

4.7 Identifikation der Qualifikation der Mitglieder des höchsten Leitungsorgans in Bezug auf Nachhaltigkeitsthemen

Nachhaltigkeitsmanagement

28

komplett abgedeckt

 

> Website

 

 

 

4.8 Leitbilder, Verhaltenskodizes und Prinzipien

Unsere Werte

12-13, 15, 28-32, 98, 130-131

komplett abgedeckt

1, 2, 7, 10

 

Unsere Ziele

 

 

Nachhaltigkeitsmanagement

 

 

 

Gesellschaftliches Engagement

 

 

 

 

> Website

 

 

 

 

> Website

 

 

 

4.9 Verfahren des höchsten Leitungsorgans zur Überwachung der Nachhaltigkeitsleistung

Nachhaltigkeitsmanagement

28

komplett abgedeckt

 

> Website

 

 

 

4.10 Verfahren zur Bewertung der Nachhaltigkeitsleistung des höchsten Leitungsorgans

Unsere Werte

12-13, 20, 28

komplett abgedeckt

 

Nachhaltigkeitsindizes

 

 

 

 

Nachhaltigkeitsmanagement

 

 

 

 

> Website

 

 

 

 

> Website

 

 

 

4.11 Vorsorgeprinzip

Über diesen Bericht

3, 12, 99-111

komplett abgedeckt

7

 

Unsere Werte

 

 

Umwelt und Sicherheit

 

4.12 Externe Vereinbarungen und Prinzipien

Unsere Werte

12-13, 32, 106, 108, 111, 128-129

komplett abgedeckt

1 - 10

Dialog mit Stakeholdern

 

 

Responsible Care Management

 

 

 

Stand der Umsetzung von REACH

 

 

 

 

> Website

 

 

 

4.13 Mitgliedschaft in Verbänden bzw. Interessenvertretungen

Unsere Werte

12-13, 32, 90, 98, 99, 104, 106, 109

komplett abgedeckt

 

> Website

 

 

 

 

 

4.14 Stakeholder-Gruppen

Unsere Werte

12-13, 22, 28-32, 77, 90, 92, 94, 95, 98

komplett abgedeckt

 

 

Intensiver Dialog mit dem Kapitalmarkt

 

 

Dialog mit Stakeholdern

 

 

Mitarbeiter

 

 

 

Gesellschaftliches Engagement

 

 

 

 

> Website

 

 

 

4.15 Grundlage für Auswahl der Stakeholder

Im Dialog mit Stakeholdern

32

komplett abgedeckt

 

 

> Website

 

4.16 Ansätze für die Einbeziehung von Stakeholdern

Über diesen Bericht

2, 12-13, 22, 28- 32, 77, 90, 92, 94, 95, 98

komplett abgedeckt

 

 

Unsere Werte

 

 

Dialog mit dem Kapitalmarkt

 

 

 

Dialog mit Stakeholdern

 

 

 

 

Aus- und Weiterbildung

 

 

 

 

Gesellschaftliches Engagement

 

 

 

4.17 Fragen und Bedenken von Stakeholdern

Über diesen Bericht

2, 32

 komplett abgedeckt

 

 

Dialog mit Stakeholdern

 

 

 

 

> Website

 

 

 

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