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Letzte Aktualisierung:
1. März 2012
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Geschäftschancen nutzen mit Nachhaltigkeit

Mit Innovationskraft und Expertise unterstützen wir unsere Kunden dabei, nachhaltige Produkte und Prozesse zu entwickeln. Ihre Zufriedenheit messen wir mit unserem Non-Conformance-Management: So werden Schwierigkeiten, die bei Kunden mit Prozessen oder Produkten auftreten, zentral erfasst. Diese Analyse nutzen wir, um aus Fehlern zu lernen, Kosten zu senken und unsere Leistung weiterzuverbessern.

Unsere Geschäftseinheiten prüfen, wie sie Kunden und Lieferanten beim Thema Nachhaltigkeit unterstützen können. Im Rahmen unserer S.E.T.-Initiative (Sustainability, Ecoefficiency, Traceability) beraten wir beispielsweise Hersteller von Lebens- und Tierfuttermitteln, wie sie ihre Produkte und Prozesse entlang der Wertschöpfungskette im Hinblick auf Nachhaltigkeit verbessern können. So haben wir 2011 unsere Kunden darin unterstützt, das bei der Zucht von Lachsen eingesetzte Fischfutter zu optimieren. Zudem helfen wir Kunden in Schwellenländern, ihre Treibhausgasemissionen im Rahmen von Clean-Development-Mechanism-Projekten der UN zu senken. Dazu bieten wir Katalysatoren zur Zersetzung von Lachgas an und beraten bei der Projektumsetzung.

Mit unserer Ökoeffizienz-Analyse identifizieren wir seit 1996 entscheidende Parameter für Verbesserungen bei Ökologie und Ökonomie von Verfahren oder Produkten – von der Rohstoffgewinnung bis zur Entsorgung. Unsere Expertise bringen wir in die Erarbeitung der internationalen ISO-14045- Norm ein, die Systeme zur Ökoeffizienz-Analyse beschreibt. Mit der Sozio-Ökoeffizienz-Analyse SEEBALANCE® betrachten wir zusätzlich soziale Auswirkungen. Basierend auf diesen Erfahrungen haben wir AgBalance® entwickelt. AgBalance ermöglicht, Nachhaltigkeit von landwirtschaftlicher Produktion entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu messen und zu analysieren. Bei der Entwicklung von AgBalance hat BASF eng mit Stakeholdern aus dem Agrarsektor wie Verbänden und Nichtregierungsorganisationen zusammengearbeitet.

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