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Letzte Aktualisierung:
1. März 2012
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Segmentprofil

Innovativ, wachstumsstark und konjunkturrobust

Das Segment Performance Products besteht aus den Bereichen Dispersions & Pigments, Care Chemicals, Nutrition & Health, Paper Chemicals und Performance Chemicals. Unsere Kunden nutzen unsere Produkte und Leistungen zum einen, um ihre Produktionsprozesse effizienter zu gestalten, und zum anderen, um ihren Produkten ein verbessertes Anwendungsprofil und besondere Eigenschaften zur Gestaltung, zum Schutz und zur Pflege von Oberflächen zu verleihen. Außerdem bieten wir leistungsstarke Produkte für Wasch- und Reinigungsmittel, für Kosmetik sowie für eine bessere Ernährung.

Strategie des Segments

  • Spezialitäten: Innovation, enge Beziehungen zu führenden Kundenunternehmen, Anwendungs- und Entwicklungskompetenzen
  • Standardprodukte: Effiziente Produktionsstrukturen im Verbund, Technologie- und Kostenführerschaft
  • Deutlich gestärkte Marktposition durch Cognis-Akquisition; jetzt auch Marktführer bei Personal Care

Bei einem Großteil der Produkte unseres Sortiments handelt es sich um Spezialitäten. Entscheidende Erfolgsfaktoren sind Innovationen, enge Beziehungen zu führenden Unternehmen unserer Abnehmerbranchen sowie spezielle Anwendungs- und Entwicklungskompetenzen. Unsere Produkte schaffen einen zusätzlichen Nutzen für unsere Kunden, der ihnen eine Differenzierung im Wettbewerb erlaubt. Wir entwickeln neue Lösungen gemeinsam mit Kunden und streben langfristige Partnerschaften an, die für beide Seiten profitable Wachstumschancen eröffnen.

Ein anderes Geschäftsmodell verfolgen wir bei Standardprodukten, wie zum Beispiel bei Dispersionen zur Beschichtung von Papier oder bei Vitaminen. Hier stehen effiziente Produktionsstrukturen innerhalb des BASF-Verbunds, Kapazitätsmanagement sowie Technologie- und Kostenführerschaft im Vordergrund. Wir unterstützen unsere Kunden als zuverlässiger Lieferant mit schlanken Prozessen, konstanter Produktqualität und einem guten Preis-Leistungs-Verhältnis.

Ein zentrales Element der Wertschöpfungsstrategie ist das aktive Management unseres Geschäfts- und Produktportfolios. Durch Akquisitionen und Devestitionen erweitern wir den Anteil innovativer, konjunkturrobuster und wachstumsstarker Geschäfte. Bereits im April 2010 haben wir die strukturelle Integration der Ciba abgeschlossen. Bis Ende 2012 werden die Synergien aus den kombinierten Geschäften auf über 450 Millionen € jährlich ansteigen. Mit dem Erwerb von Cognis am 9. Dezember 2010 haben wir das Segment Performance Products weiter gestärkt und Produkte hinzugewonnen, die auf nachwachsenden Rohstoffen basieren. In einigen Märkten ist unsere Position durch diese Akquisition deutlich verbessert worden, insbesondere bei Personal Care, also Inhaltsstoffen für Körperpflegeprodukte. Hier sind wir jetzt Marktführer.

Im Segment Performance Products streben wir langfristiges, profitables Wachstum an. Während wir einige Geschäftsfelder aktiv ausbauen, steht in anderen Geschäftsfeldern die Umsetzung von Restrukturierungs- und Repositionierungsaufgaben im Vordergrund. Hierzu definieren und implementieren wir neue Strategien und adäquate Geschäftsmodelle.

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Investitionen in Sachanlagen

 

 

Standort

Projekt

Zusätzliche Jahreskapazität durch Erweiterung (Tonnen)

Jahres- kapazität insgesamt (Tonnen)

Inbetrieb- nahme

Antwerpen/Belgien

Ausbau Superabsorber

25.000

k.A.

2012

Bahrain

Neubau Kunststoffadditive

 

16.000

2012

Camaçari/Brasilien

Neubau Superabsorber

 

60.000

2014

Durban/Südafrika

Neubau Dispersionen

k.A.

k.A.

2012

Freeport/Texas

Ausbau Superabsorber

35.000

k.A.

2011

Huizhou/China

Neubau Dispersionen (XSB und Acrylat)

 

100.000

2012

Ludwigshafen/Deutschland

Ausbau Methansulfonsäure

20.000

30.000

2012

 

Neubau L-Menthol

k.A.

k.A.

2012

Nanjing/China

Neubau kationische Polyacrylamide

 

20.000

2012

 

Neubau quaternisierte kationische Monomere (DMA3/DMA3Q)

 

40.000

2012

 

Neubau Polyisobuten

 

50.000

2011

 

Neubau nichtionische Tenside

 

60.000

2011

 

Neubau Superabsorber

 

60.000

2014

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