Aus- und Weiterbildung

Ausbildung

  • Weltweit 3.186 Auszubildende in rund 60 Berufen
  • 101 Millionen € für die Ausbildung aufgewendet

Zum 31.12.2014 waren weltweit 3.186 Menschen in 16 Ländern und rund 60 Berufen bei der BASF in Ausbildung. 2014 haben wir insgesamt 101 Millionen € für die Ausbildung aufgewendet sowie rund 15 Millionen € für den BASF Ausbildungsverbund als Teil unseres gesellschaftlichen Engagements in der Metropolregion Rhein-Neckar.

908 Auszubildende haben 2014 bei der BASF SE und den deutschen Gruppengesellschaften ihre Ausbildung begonnen. Zusätzlich haben 263 Jugendliche an den Programmen „Start in den Beruf“ und „Anlauf zur Ausbildung“ im BASF Ausbildungsverbund in Kooperation mit Partnerbetrieben teilgenommen. Ziel dieser Startprogramme ist es, die Teilnehmerinnen und Teilnehmer innerhalb eines Jahres auf eine anschließende Ausbildung vorzubereiten. Die Förderung umfasst theoretische sowie praktische Programminhalte. Dazu zählen zum Beispiel die Unterstützung bei der Berufsorientierung sowie das Sammeln von beruflichen Erfahrungen in den Partnerbetrieben des BASF Ausbildungsverbunds. Somit leisten die Programme einen Beitrag zur langfristigen Fachkräftesicherung für BASF und die Metropolregion Rhein-Neckar.

Wie auch im Vorjahr, haben 2014 in Tarragona/Spanien 20 spanische Auszubildende nach dem Vorbild des deutschen Berufsausbildungssystems eine Ausbildung begonnen. Die Theorie- und Praxisphasen finden in Tarragona und in Ludwigshafen statt. Wir sehen darin einen Weg, unsere Rekrutierungsbasis zu erweitern, und planen, die Auszubildenden nach erfolgreichem Abschluss unter anderem am Standort Ludwigshafen im Bereich Produktion einzusetzen.

Mitarbeiter BASF-Gruppe nach Vertragsart (Gesamt: 113.292)

 

 

31.12.2014

davon Frauen %

Stammpersonal

 

107.667

23,8

Auszubildende

 

3.186

29,8

Befristet Beschäftigte

 

2.439

42,6

Lernen und Entwickeln

  • Konzept des lebenslangen Lernens
  • Spezifische Weiterbildung für Mitarbeiter aus Produktion und Technik
  • „Learning Campus“ bietet vielseitige Lernmöglichkeiten und fördert Lernen in weltweiten Netzwerken

Die individuelle Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter ist uns wichtig. Wir verfolgen den Ansatz des lebenslangen Lernens, der die Bedeutung von „Lernen aus Erfahrung“ hervorhebt und mit „Lernen von Anderen“ und „Lernen durch Training und mit Medien“ ergänzt. Indem wir Lernen am Arbeitsplatz mit Entwicklungsprogrammen kombinieren, werden wir den unterschiedlichen Anforderungen eines sich schnell verändernden Marktes gerecht.

In regelmäßigen Entwicklungsgesprächen erarbeiten unsere Mitarbeiter und Führungskräfte gemeinsam Perspektiven für die individuelle berufliche Entwicklung und legen Weiterbildungs- und Entwicklungsmaßnahmen fest. Dieser Ansatz wurde bis Ende 2014 bei rund 45.000 Mitarbeitern umgesetzt. Unser Ziel ist es, die Entwicklungsgespräche bis 2017 bei allen Mitarbeitern der BASF einzuführen. Sie ergänzen die jährlichen Mitarbeitergespräche, die in allen BASF-Gruppengesellschaften weltweit geführt werden, um unter anderem die Leistung der Mitarbeiter zu beurteilen.

Für die Weiterbildung haben wir im Jahr 2014 rund 101 Millionen € aufgewendet (2013: 106 Millionen €). Unsere Weiterbildungsmaßnahmen richten wir am Lernbedarf der Mitarbeiter aus. Lokale und internationale Seminare und Workshops ermöglichen den Wissenserwerb und -austausch und fördern die Vernetzung. 2014 hat jeder Mitarbeiter im Durchschnitt 2,6 Tage an Weiterbildungen teilgenommen. In der BASF SE haben 2014 mehr als 107.000 Teilnehmertage, unter anderem im Lernzentrum, stattgefunden.

Interne Spezialisten beraten unsere Mitarbeiter bei ihrer beruflichen Entwicklung. Darüber hinaus stellen wir eine gezielte Betreuung für Mitarbeiter zur Verfügung, die sich in einem Teilzeitstudium zum Bachelor oder Master befinden, und beraten sie zu verschiedenen beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten. Die große Gruppe von Mitarbeitern, die weltweit in den Bereichen Produktion und Technik arbeitet, unterstützen wir mit berufsspezifischen Weiterbildungen und Berufsberatungen. Durch Betriebstrainer, die sich mit Hilfe individueller Lernaufgaben für die kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter in Produktion und Technik einsetzen, haben wir unsere innerbetriebliche Qualifizierung gestärkt. Außerdem haben wir Programme zu Sicherheitskultur, Wissensmanagement und Teamentwicklung etabliert.

Unser globaler „Learning Campus“ ist die zentrale Plattform für unsere Angebote zum lebenslangen Lernen. Er ermöglicht es den Mitarbeitern, für sie relevante lokale bis globale Lernangebote zu finden. Die Angebote umfassen das Lernen am Arbeitsplatz sowie selbstgesteuertes Lernen über elektronische Medien. Sie fördern zudem die Vernetzung und das Lernen von Anderen. Im Rahmen des Learning Campus haben wir 2014 ein Trainingszentrum in Singapur eröffnet.

Teil des Konzepts ist zudem das Programm „Welcome to BASF“ für neue Mitarbeiter weltweit sowie das Seminar „Campus – Dialog with the Divisions“, an dem rund 1.400 Mitarbeiter pro Jahr teilnehmen. Zur Förderung langfristiger Partnerschaften und gegenseitigen Lernens entwickeln wir außerdem unseren Mentoring-Ansatz weiter.