23 – Sonstige Rückstellungen

Sonstige Rückstellungen (Millionen €)

 

 

31.12.2018

31.12.2017

 

 

 

davon kurzfristig

 

davon kurzfristig

Rückbauverpflichtungen

 

86

1.296

17

Umweltschutzmaßnahmen und Beseitigung von Altlasten

 

638

127

600

112

Personalverpflichtungen

 

1.817

1.467

2.173

1.553

Verpflichtungen aufgrund von Verkaufsgeschäften oder Einkaufsverträgen

 

1.261

1.253

1.080

1.070

Restrukturierungsmaßnahmen

 

121

98

143

119

Prozess-, Schadenersatz-, Gewährleistungs- und ähnliche Verpflichtungen

 

140

85

103

48

Übrige

 

1.049

222

1.312

310

Summe

 

5.112

3.252

6.707

3.229

Rückbauverpflichtungen betreffen insbesondere die voraussichtlichen Kosten für den Abbau bestehender Anlagen und Gebäude. Der Rückgang ergab sich insbesondere aus der Umgliederung des Öl-und-Gas-Geschäfts in die Veräußerungsgruppe.

Die Rückstellungen für Umweltschutzmaßnahmen und Beseitigung von Altlasten decken erwartete Belastungen aus der Sanierung kontaminierter Standorte, der Rekultivierung von Deponien, der Beseitigung von Umweltbeeinträchtigungen an bestehenden Produktions- oder Lagereinrichtungen und ähnliche Maßnahmen ab.

Die Rückstellungen für Personalverpflichtungen enthalten insbesondere Verpflichtungen zur Gewährung von Dienstaltersprämien und Jubiläumsgeldern, variable Vergütungen einschließlich darauf entfallende Sozialversicherungsbeiträge sowie Rückstellungen aufgrund von Frühpensionierungs- und Altersteilzeitmodellen. Der Rückgang ergab sich insbesondere aus Auflösungen für das Long-Term-Incentive-Programm.

Die Rückstellungen für Verpflichtungen aufgrund von Verkaufsgeschäften oder Einkaufsverträgen umfassen überwiegend Verpflichtungen aus zu gewährenden Rabatten oder sonstigen Preisnachlässen im Segment Agricultural Solutions sowie aus Gewährleistungen oder Produkthaftungen, zu zahlende Provisionen für die Vermittlung von Verkäufen und drohende Verluste aus vertraglichen Vereinbarungen. Der Anstieg der Rückstellungen resultierte aus höheren Abgrenzungen für Rabattprogramme.

Die Rückstellungen für Restrukturierungsmaßnahmen enthalten Abfindungszahlungen für ausscheidende Mitarbeiter, erwartete Kosten für Standortschließungen sowie Abbruchverpflichtungen und vergleichbare Belastungen.

Die Rückstellungen für Prozess-, Schadenersatz-, Gewährleistungs- und ähnliche Verpflichtungen enthalten erwartete Belastungen aus Prozessen, in denen BASF die beklagte Partei ist, und Schadenersatzverpflichtungen aus Klagen gegen BASF sowie Bußgelder.

Übrige enthalten überwiegend langfristige Steuerrückstellungen.

Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der Sonstigen Rückstellungen nach Rückstellungskategorien. Sonstige Veränderungen enthalten Umgliederungen in Veräußerungsgruppen, Konsolidierungskreisänderungen, Akquisitionen, Devestitionen, Währungseffekte sowie die Umbuchung von Verpflichtungen in die Verbindlichkeiten, sofern sich die Verpflichtungen hinsichtlich Höhe oder Zeitpunkt ihres Anfalls konkretisiert haben.

Entwicklung Sonstige Rückstellungen im Jahr 2018 (Millionen €)

 

 

01.01.2018

Zuführung

Auf­zinsung

Inan­spruch­nahme

Auflösung

Sonstige Verände­rungen

31.12.2018

Rückbauverpflichtungen

 

1.296

28

20

–17

–3

–1.238

86

Umweltschutzmaßnahmen und Beseitigung von Altlasten

 

600

100

1

–69

–11

17

638

Personalverpflichtungen

 

2.173

1.509

2

–1.521

–319

–27

1.817

Verpflichtungen aufgrund von Verkaufsgeschäften oder Einkaufsverträgen

 

1.080

1.055

–1.044

–93

263

1.261

Restrukturierungsmaßnahmen

 

143

35

–46

–15

4

121

Prozess-, Schadenersatz-, Gewährleistungs- und ähnliche Verpflichtungen

 

103

84

–30

–12

–5

140

Übrige

 

1.312

243

1

–294

–160

–53

1.049

Summe

 

6.707

3.054

24

–3.021

–613

–1.039

5.112