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GRI- und Global-Compact-Index

Strategie und Profil
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Kernindikatoren

 

 

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Zusatzindikatoren

 

 

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GRI Indikator

Verweise

Seite im
Bericht

Abdeckung & Kommentare

GC Prinzip

 

 

 

 

 

1. Strategie und Analyse

 

 

 

 

1.1 Vorwort des Vorstandsvorsitzenden

Brief des Vorstandsvorsitzenden

7-9

komplett abgedeckt

 

1.2 Beschreibung Auswirkungen, Risiken und Chancen

Strategie und Werte

17

komplett abgedeckt

 

Nachhaltigkeitsmanagement

25-28

 

Forschung und Entwicklung

30

 

Mitarbeiter - Herausforderung demografischer Wandel

85

 

Produktverantwortung - REACH und weitere gesetzliche Auflagen

101-102

 

Risikobericht

103-111

 

Ausblick und Chancen der BASF-Gruppe

115-116

 

 

 

 

 

 

2. Organisationsprofil

 

 

 

 

2.1 Name der Organisation

Märkte, Strukturen und Organisation

22-23

komplett abgedeckt

 

2.2 Marken, Produkte bzw. Dienstleistungen

Die Segmente der BASF

Umschlag

komplett abgedeckt

 

Eingetragene Marken

209

 

2.3 Organisationsstruktur

Märkte, Strukturen und Organisation - Organisation der BASF-Gruppe

22-23

komplett abgedeckt

 

2.4 Hauptsitz der Organisation

Märkte, Strukturen und Organisation - Rechtliche Unternehmensstruktur

23

komplett abgedeckt

 

2.5 Länder der Geschäftstätigkeit

Märkte, Strukturen und Organisation - Standorte der BASF

23

komplett abgedeckt

 

2.6 Eigentümerstruktur und Rechtsform

BASF am Kapitalmarkt - Breite internationale Aktionärsstruktur; Mitarbeiter werden Aktionäre

13

komplett abgedeckt

 

2.7 Märkte, die bedient werden

Märkte, Strukturen und Organisation - Märkte und Standorte

22

komplett abgedeckt

 

2.8 Organisationsprofil (Anzahl Arbeitnehmer, Nettoumsatz, Gesamtkapitalisierung, Anzahl Produkt)

BASF Gruppe 2010

Umschlag

komplett abgedeckt

 

Geschäftsentwicklung der BASF-Gruppe

35-38

 

Bilanz

39-40

 

Regionenbericht

81-83

 

2.9 Veränderungen der Größe, Struktur oder Eigentumsverhältnisse

Strategie und Werte - Aktives Portfoliomanagement

17

komplett abgedeckt

 

Märkte, Strukturen und Organisation - Organisation der BASF-Gruppe

22

 

Performance Products - Akquisition von Cognis

57-58

 

2.10 Erhaltene Preise

BASF am Kapitalmarkt - Intensiver Dialog mit dem Kapitalmarkt

15

komplett abgedeckt

 

Nachhaltigkeitsmanagement - Stakeholder einbeziehen

28

 

Mitarbeiter - Wettbewerb um Talente;

84; 86

 

Beruf und Familie vereinbaren

 

Auszeichnungen

Umschlag

 

 

 

 

 

 

3. Berichtsparameter

 

 

 

 

3.1 Berichtszeitraum

Über diesen Bericht - Daten

3

komplett abgedeckt

 

3.2 Veröffentlichung des letzten Berichts

> Website: BASF Bericht 2009

 

komplett abgedeckt

 

3.3 Berichtszyklus

Über diesen Bericht - Daten

3

komplett abgedeckt

 

3.4 Ansprechpartner für Fragen zum Bericht/ Inhalt

Kontakt

Umschlag

komplett abgedeckt

 

3.5 Definition Berichtsinhalte und Stakeholder

Über diesen Bericht

2

komplett abgedeckt

 

> Website: Frühzeitiges Erkennen relevanter Nachhaltigkeitsthemen

 

 

> Website: Stakeholder-Dialog

 

 

3.6 Berichtsgrenze

Über diesen Bericht - Daten

3

komplett abgedeckt

 

3.7 Beschränkungen des Umfangs des Berichts

Über diesen Bericht - Daten

3

komplett abgedeckt

 

3.8 Joint Ventures, Töchter, ausgelagerte Tätigkeiten

Über diesen Bericht - Daten

3

komplett abgedeckt

 

3.9 Datenerhebungsmethoden und Berechnungsgrundlagen

Über diesen Bericht - Daten

3

komplett abgedeckt

 

3.10 Auswirkung durch neue Darstellung von Informationen

Über diesen Bericht - Daten

3

komplett abgedeckt

 

Investitionen und Finanzierung - Cashflow aus Finanzierungstätigkeit

43

 

3.11 Veränderungen gegenüber Vorjahren

Über diesen Bericht - Daten

3

komplett abgedeckt

 

3.12 GRI Content Index

GRI-Index

213

komplett abgedeckt

 

> Website: GRI- und Global-Compact-Index 2010

 

 

3.13 Externe Prüfung des Berichts

Über diesen Bericht - Externe Prüfung und Bewertung

3

komplett abgedeckt

 

> Website: Statement GRI Application Level Check

 

 

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

136

 

> Website: GRI- und Global-Compact-Index 2010

 

 

 

 

 

 

 

4. Governance, Verpflichtungen und Engagement

 

 

 

4.1 Führungsstruktur der Organisation

Der Vorstand der BASF SE

10-11

komplett abgedeckt

1 - 10

Nachhaltigkeitsmanagement - Organisation für Nachhaltigkeit; Managementstrukturen für Nachhaltigkeit

25; 26

Klimaschutz - Strategie

95

Corporate Governance der BASF-Gruppe

117-119

4.2 Erläuterung ob der Vorsitzende des höchsten Leitungsorgans gleichzeitig Geschäftsführer ist

Corporate Governance der BASF-Gruppe - Leitung und Geschäftsführung durch den Vorstand

117

komplett abgedeckt

1 - 10

4.3 Unabhängige Mitglieder des höchsten Leitungsorgans

Organe der Gesellschaft

122-124

komplett abgedeckt

1 - 10

4.4 Mechanismus für Empfehlungen von Aktionären und Mitarbeitern an höchstes Leitungsorgan

Corporate Governance - Rechte der Aktionäre

119

komplett abgedeckt

 

> Webseite: Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretungen

 

 

> Webseite: Hauptversammlung 2010

 

 

4.5 Zusammenhang zwischen Bezahlung der Führungsgremien und Leistung der Organisation

Strategie und Werte - Unsere Werte und weltweite Standards

17-19

komplett abgedeckt

1 - 10

Vergütungsbericht

125-130

> Website: Antworten CDP

 

> Website: Management und Instrumente für Nachhaltigkeit

 

4.6 Mechanismen des höchsten Leitungsorgans zur Vermeidung von Interessenskonflikten

Corporate Governance

117-119

komplett abgedeckt

1 - 10

4.7 Identifikation der Qualifikation der Mitglieder des höchsten Leitungsorgans in Bezug auf Nachhaltigkeitsthemen

Nachhaltigkeitsmanagement - Organisation für Nachhaltigkeit; Managementstrukturen für Nachhaltigkeit

25; 26

komplett abgedeckt

1 - 10

> Website: Management und Instrumente für Nachhaltigkeit

 

4.8 Intern entwickelte Leitbilder, Verhaltenskodizes und Prinzipien

Strategie und Werte

17-19

komplett abgedeckt

1 - 10

Unsere Ziele

20-21

Nachhaltigkeitsmanagement - Strategie

25

Mitarbeiter - Verantwortung für Mitarbeiter: globale Standards

87-88

Gesellschaftliches Engagement - Strategie

90

Umwelt- und Sicherheitsmanagement - Strategie und Managementsysteme, Audits

91-92

Produktverantwortung - Umgang mit neuen Technologien

102

> Website: Deutscher Corporate Governance Kodex

 

> Website: Vision, Grundwerte, Leitlinien

 

4.9 Verfahren des höchsten Leitungsorgans zur Überwachung der Nachhaltigkeitsleistung

Nachhaltigkeitsmanagement - Organisation für Nachhaltigkeit;

25-27

komplett abgedeckt

1 - 10

Risiken minimieren

Mitarbeiter - Verantwortung für Mitarbeiter: globale Standards

87-88

Umwelt- und Sicherheitsmanagement - Audits;

91-92; 93

Transport- und Lagersicherheit

Risikobericht

109

> Website: Der Nachhaltigkeitsrat der BASF

 

> Website: Management und Instrumente für Nachhaltigkeit

 

4.10 Verfahren zur Bewertung der Nachhaltigkeitsleistung des höchsten Leitungsorgans

Strategie und Werte

17-19

komplett abgedeckt

1 - 10

Unsere Ziele

20-21

Nachhaltigkeitsmanagement

25-28

4.11 Vorsorgeprinzip

Strategie und Werte - Unsere Werte und weltweite Standards

19

komplett abgedeckt

7

Oil & Gas - Strategie des Segments

75

Umwelt- und Sicherheitsmanagement - Weltweite Sicherheitskonzepte

92

Produktverantwortung - Strategie

101

4.12 Externe Vereinbarungen und Prinzipien

Strategie und Werte - Unsere Werte und weltweite Standards

19

komplett abgedeckt

1 - 10

Mitarbeiter - Verantwortung für Mitarbeiter: globale Standards

87-88

Wasser - Strategie

99

Produktverantwortung - Strategie

101

Corporate Governance - Deutscher Corporate Governance Kodex

119

> Website: BASF ist Gründungsmitglied von UN Global Compact LEAD

 

> Website: Deutscher Corporate Governance Kodex

 

4.13 Mitgliedschaft in Verbänden bzw. Interessenvertretungen

Über diesen Bericht

2

komplett abgedeckt

1 - 10

Strategie und Werte - Unsere Werte und weltweite Standards

19

Gesellschaftliches Engagement - Schwerpunkt Bildung und Wissenschaft

90

Umwelt- und Sicherheitsmanagement - Transport- und Lagersicherheit

92-93

Wasser - Strategie

99

Produktverantwortung - Strategie

101

Corporate Governance - Compliance

120

> Website: Netzwerke für Nachhaltigkeit

 

4.14 Stakeholder-Gruppen

Nachhaltigkeitsmanagement - Stakeholder einbeziehen

27-28

komplett abgedeckt

 

> Website: Stakeholder-Dialog

 

 

4.15 Grundlage für Auswahl der Stakeholder

Nachhaltigkeitsmanagement - Stakeholder einbeziehen

27-28

komplett abgedeckt

 

> Website: Stakeholder-Dialog

 

 

4.16 Ansätze für die Einbeziehung von Stakeholdern

Über diesen Bericht - Themen

2

komplett abgedeckt

 

BASF am Kapitalmarkt - Intensiver Dialog mit dem Kapitalmarkt;

13-15

 

BASF in den wichtigsten Nachhaltigkeitsindizes;

 

Umstellung auf Namensaktie erfolgt

 

Nachhaltigkeitsmanagement - Risiken minimieren;

26-28

 

Geschäftschancen nutzen mit Nachhaltigkeit;

 

Stakeholder einbeziehen

 

Agricultural Solutions - Strategie

72

 

Mitarbeiter - Herausforderung demografischer Wandel;

85; 87-88

 

Dialog mit Arbeitnehmervertretungen;

 

Verantwortung für Mitarbeiter: globale Standards

 

Umwelt- und Sicherheitsmanagement - Strategie und Managementsysteme

91

 

Wasser - Strategie

99

 

Produktverantwortung - Umgang mit neuen Technologien

102

 

Corporate Governance - Compliance

120

 

> Website: Stakeholder-Dialog

 

 

4.17 Fragen und Bedenken von Stakeholdern

Über diesen Bericht

2

komplett abgedeckt

 

Nachhaltigkeitsmanagement - Risiken minimieren;

26-28

 

Geschäftschancen nutzen mit Nachhaltigkeit;

 

Stakeholder einbeziehen

 

Agricultural Solutions - Strategie

72

 

Mitarbeiter - Herausforderung demografischer Wandel;

85; 87-88

 

Dialog mit Arbeitnehmervertretungen;

 

Verantwortung für Mitarbeiter: globale Standards

 

Corporate Governance - Compliance

120

 

> Website: BASF Online-Berichte