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Ziele

Wachstum und Profitabilität 1

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Jährliche Ziele

Ziele 2015

Ziele 2020

Stand Ende 2012

1

Diese Ziele haben wir uns im Rahmen der 2011 verabschiedeten „We create chemistry“-Strategie gesetzt. Sie basieren auf den Annahmen, dass wir weiterhin jährlich zwei Prozentpunkte über der globalen Chemieproduktion wachsen und dass das globale Bruttoinlandsprodukt bis 2020 jährlich um durchschnittlich 3 % sowie die weltweite Chemieproduktion jährlich um 4 % wächst.

Umsatz

 

circa 85 Milliarden €

circa 115 Milliarden €

78,7 Milliarden €

Prämie auf die Kapitalkosten

durchschnittlich
mindestens
2,5 Milliarden € im Jahr

 

1,5 Milliarden €

EBITDA

 

circa 15 Milliarden €

Verdopplung gegenüber 2010 auf circa 23 Milliarden €

12,5 Milliarden €

Ergebnis je Aktie

 

rund 7,50 €

 

5,31 €

EBITDA 2012

12,5 Mrd. €

(Ziel 2020: circa 23 Milliarden €)

Mitarbeiter

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Langfristige Ziele

Stand Ende 2012

Mehr dazu

Internationalität der Oberen Führungskräfte

Erhöhung des Anteils nichtdeutscher Oberer Führungskräfte (Basisjahr 2003: 30 %)

33,8 %

mehr

Obere Führungskräfte mit internationaler Erfahrung

Anteil an Oberen Führungskräften mit internationaler Erfahrung über 80 %

80,4 %

mehr

Frauen in Führungspositionen

Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen weltweit

17,0 %

mehr

Personalentwicklung

Etablierung von Personalentwicklung als gemeinsame Verantwortlichkeit von Mitarbeitern und Führungskräften mit entsprechenden Prozessen und Instrumenten

In einer ersten Phase wurde das Projekt bei rund 30.000 Mitarbeitern weltweit eingeführt.

mehr

Führungskräfte

80 %

Anteil an Oberen Führungskräften mit internationaler Erfahrung (Ziel: über 80 %)

Sicherheit und Gesundheit

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Ziele 2020

Stand Ende 2012

Mehr dazu

Transport

 

 

 

Transportunfälle je 10.000 Transporte (Basisjahr 2003)

–70 %

–57 %

mehr

Produktion

 

 

 

Arbeitsunfälle mit Ausfalltagen je eine Million geleistete Arbeitsstunden (Basisjahr 2002)

–80 %

–48 %

mehr

Health Performance Index (jährliches Ziel)

> 0,9

0,89

mehr

Produkte

 

 

 

Risikobewertung aller Produkte, die wir weltweit in Mengen von mehr als einer Tonne pro Jahr verkaufen

> 99 %

45 %

mehr

Arbeitssicherheit

–48 %

Arbeitsunfälle mit Ausfalltagen je eine Million Arbeitsstunden, Basisjahr 2002 (Ziel 2020: –80 %)

Umwelt

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Ziele 2020

Stand Ende 2012

Mehr dazu

2

Ohne Gas- und Erdölförderung

Energie und Klimaschutz

 

 

 

Verbesserung der Energieeffizienz bei Produktionsprozessen 2 (Basisjahr 2002)

+35 %

+19,3 %

mehr

Treibhausgasemission je Tonne Verkaufsprodukt 2 (Basisjahr 2002)

–40 %

–31,7 %

mehr

Begleitgas, das bei der Ölförderung der Wintershall freigesetzt wird, wird nicht mehr abgefackelt (Ziel 2012)

100 %

100 %

mehr

Treibhausgasemissionen im Erdgastransportgeschäft je transportierte Menge und Entfernung (Basisjahr 2010)

–10 %

–22,1 %

mehr

Wasser

 

 

 

Emission von organischen Stoffen in das Wasser 2 (Basisjahr 2002)

–80 %

–76,4 %

mehr

Emission von Stickstoff in das Wasser 2
(Basisjahr 2002)

–80 %

–87,3 %

mehr

Emission von Schwermetallen in das Wasser 2 (Basisjahr 2002)

–60 %

–56,8 %

mehr

Entnahme von Trinkwasser für die Produktion (Basisjahr 2010)

–50 %

–23,2 %

mehr

Einführung von nachhaltigem Wassermanagement an Produktionsstandorten in Wasserstressgebieten

100 %

3,1 %

mehr

Luft

 

 

 

Emissionen luftfremder Stoffe in die Luft 2 (Basisjahr 2002)

–70 %

–63,1 %

mehr

Klimaschutz

–32 %

Treibhausgasemissionen je Tonne Verkaufsprodukt, Basisjahr 2002 (Ziel 2020: –40 %)