Segmentprofil

Das Segment Chemicals besteht aus den Unternehmensbereichen Petrochemicals, Monomers und Intermediates. In integrierten Produktionsanlagen – unserem Verbund – stellen wir in Europa, Asien und Nordamerika eine breite Palette von Basischemikalien und Zwischenprodukten für interne und externe Kunden her.

Strategie

  • Herstellung einer breiten Palette von Basischemikalien und Zwischenprodukten in integrierten Produktionsanlagen, dem Verbund
  • Versorgung der Wertschöpfungsketten im BASF-Verbund sowie Vermarktung unserer Produkte an externe Kunden
  • Technologie- und Kostenführerschaft als wichtigste Wettbewerbsvorteile
  • Erfolgsfaktoren: Größen- und Verbundvorteile, kontinuierliche Optimierung des Zugangs zu Rohstoffen, schlanke Prozesse, verlässliche und kostengünstige Logistik
  • Produktionsstrukturen werden ständig optimiert

Mit unseren Produktionsanlagen bilden wir das Herzstück der Verbundstruktur und versorgen die Segmente der BASF mit Basischemikalien für die Herstellung höherveredelter Produkte. Wir schaffen Wert durch Verfahrens- und Produktionsinnovationen und investieren in Zukunftsmärkte, um das Wachstum des gesamten BASF-Verbunds sicherzustellen. Als zuverlässiger Lieferant vermarkten wir unsere Chemikalien an Kunden aus weiterverarbeitenden Industrien, vor allem aus den Branchen Chemie, Elektronik, Bau, Textil, Holz, Automobil, Pharma und Pflanzenschutz. Mit neuen Verfahren und Technologien sowie durch Investitionen und Kooperationen in Zukunftsmärkten entwickeln wir unsere Wertschöpfungsketten kontinuierlich weiter und bauen unsere Marktposition vor allem außerhalb von Europa aus.

Wir investieren in Forschung und Entwicklung, um neue Technologien zu entwickeln und unsere bestehenden Technologien noch effizienter zu machen. Kostenführerschaft und eine klare Ausrichtung entlang einzelner Wertschöpfungsketten zählen zu unseren wichtigsten Wettbewerbsvorteilen. Wir konzentrieren uns auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren des klassischen Chemiegeschäfts: die Ausnutzung von Größen- und Verbundvorteilen, eine kontinuierliche Optimierung des Zugangs zu Rohstoffen, schlanke Prozesse sowie eine verlässliche und kostengünstige Logistik. Darüber hinaus verbessern wir ständig unsere globalen Produktionsstrukturen und richten diese verstärkt an regionalen Marktanforderungen aus.

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Investitionen in Sachanlagen

Standort

Projekt

Zusätzliche Jahres-
kapazität durch Erweiterung (Tonnen)

Jahres-
kapazität insgesamt (Tonnen)

Inbetrieb-
nahme

1

Betrieben durch ein Joint Venture mit Sinopec

Antwerpen/Belgien

Neubau Butadien-Extraktion

 

155.000

2014

Camaçari/Brasilien

Neubau Acrylsäure-Komplex

 

160.000

2014

Chongqing/China

Neubau MDI-Anlage

 

400.000

2014

Geismar/Louisiana

Neubau Ameisensäure-Anlage

 

50.000

2014

Ludwigshafen/Deutschland

Neubau TDI-Anlage

 

300.000

2015

 

Ersatz Salpetersäure-Anlagen

k.A.

 

2015

 

Erweiterung Hexamoll® DINCH® Anlage

100.000

200.000

2014

Maoming/China

Neubau Isononanol-Anlage 1

 

k.A.

2015

Nanjing/China

Neubau eines zusätzlichen Acrylsäure-Komplexes

160.000

320.000

2014

 

Neubau tert.-Butylamin-Anlage

 

10.000

2013

Schanghai/China

Neubau Ultramid® Anlage

 

100.000

2015