BASF-Bericht 2024

Die Inhalte dieses Abschnitts sind nicht Bestandteil der gesetzlichen Jahresabschlussprüfung, sondern wurden einer gesonderten betriebswirtschaftlichen Prüfung mit begrenzter Sicherheit durch unseren Abschlussprüfer unterzogen.

Die Inhalte dieses Abschnitts sind ungeprüfte freiwillige Inhalte, die vom Abschlussprüfer kritisch gelesen wurden.

BASF-Onlinebericht 2024

KI-Chatbot für Produktionsanlagen

Mithilfe von künstlicher Intelligenz (KI) steigert BASF die Produktivität und beschleunigt Innovationen. Ein Beispiel hierfür ist PlantGPT. Der digitale Assistent unterstützt Mitarbeitende in BASF-Produktionsanlagen dabei, schneller und effizienter zu arbeiten. Die Anwendung durchsucht tausende Dokumente – angefangen bei Schulungsmaterialien, Sicherheitsanweisungen und Verfahrensbeschreibungen bis hin zu Ereignisprotokollen – und beantwortet binnen Sekunden alle relevanten Fragen zur Anlage auf der Grundlage von Echtzeitdaten. Das erleichtert nicht nur den Alltag in der Messwarte, sondern hilft dem Team auch dabei, neue Kolleginnen und Kollegen schnell einzuarbeiten. Entwickelt wurde PlantGPT vom Team der Acetylen-Anlage in Geismar/USA in enger Zusammenarbeit mit den BASF Digitalisierungs-Experten aus Ludwigshafen/Deutschland und Madrid/Spanien. BASF plant, die innovative KI-Lösung bis Ende 2025 in bis zu 35 weiteren Anlagen weltweit einzuführen.

Kurz & knapp

Die BASF‑Gruppe 2024 auf einen Blick

Kennzahlen

7,9

Mrd. €

EBITDA vor Sondereinflüssen

0,7

Mrd. €

Free Cashflow

2,25

je Aktie

Dividendenvorschlag des Vorstands

17,0

Mio. Tonnen

Emissionen von Treibhausgasen (CO2‑Äquivalente)

46,3

%

Anteil des Umsatzes, der auf Sustainable-Future Solutions entfällt

5,1

%

ROCE

Nachhaltigkeit

Die BASF-Nachhaltigkeitserklärung

BASF berichtet für das Geschäftsjahr 2024 erstmals freiwillig und vollständig entsprechend der European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Die berichteten Themen wurden durch eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse identifiziert.

Unsere NachhaltigkeitserklärungZur doppelten Wesentlichkeitsanalyse

ESRS-Standards

Umwelt

Soziales

Unternehmens­führung

Abschnitte im BASF-Bericht

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E5 Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft
Weitere Informationen zu diesem Themenstandard finden Sie hier.
S2 Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette
Weitere Informationen zu diesem Themenstandard finden Sie hier.

Strategie

Wertschöpfung im Wandel

Unsere Trans­formation

Unser Anspruch:
Wir wollen das bevorzugte Chemieunternehmen sein, um die grüne Transformation unserer Kunden zu ermöglichen.
Vorgelagerte Wertschöpfungskette, Reagenzglas und Müllsack (Icons)

Vorgelagerte Wertschöp­fungskette

Eigene Produktion, Fabrik (Icon)

Eigene Produktion

Nachgelagerte Wertschöpfungskette, Flasche, Sack und Becher (Icon)

Nachgelagerte Wertschöp­fungskette

Basis:
Gesellschaftliche Akzeptanz unserer Geschäftstätigkeit (license to operate)
Zur Transformationsgrafik

Wie wir Wert schaffen

Geschäftsmodell

Wie wir Wert schaffen

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Strategie

Winning Ways

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