GRI- und Global-Compact-Index

GRI-Box

Die GRI-Box gibt an, welche GRI-Indikatoren auf dieser Seite abgebildet werden.

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Allgemeine Standards

Allgemeine Angaben

Verweis Seite

Erläuterung

Global-Compact-Prinzipien

SDG

Organisationsprofil

GRI 102-1

Name des Unternehmens

Die BASF-Gruppe18

 

 

 

GRI 102-2

Wichtigste Marken, Produkte, Dienstleistungen

Die BASF-Gruppe18-21Integration von Nachhaltigkeit: Portfoliosteuerung basierend auf Nachhaltigkeitsleistung37-38

 

7

 

GRI 102-3

Hauptsitz des Unternehmens

Über diesen Bericht: Daten6Die BASF-Gruppe: Standorte und Verbund20

 

 

 

GRI 102-4

Anzahl und Namen der Länder, in denen das Unternehmen tätig ist

Die BASF-Gruppe: Standorte und Verbund20

 

 

 

GRI 102-5

Eigentumsverhältnisse und Rechtsform

BASF am Kapitalmarkt: Abbildung: Aktionärsstruktur13Die BASF-Gruppe: Rechtliche Unternehmensstruktur21

 

 

 

GRI 102-6

Bediente Märkte

Die BASF-Gruppe: Beschaffungs- und Absatzmärkte21

 

 

 

GRI 102-7

Größe des Unternehmens

Die BASF-Gruppe18-21Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Mitarbeiterzahl110Konzernabschluss: Gewinn- und Verlustrechnung176

 

 

 

GRI 102-8

Informationen über Personal und andere Arbeitskräfte

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Mitarbeiterzahl110Grafik: Mitarbeiter BASF-Gruppe nach Regionen110

In der BASF SE setzen wir Arbeitnehmer oder weisungsgebundenes Personal von Vertragspartnern nur in einem (im Vergleich zur Gesamtbelegschaft) nicht signifikanten Umfang ein. Dabei arbeiten wir ausschließlich mit tarifgebundenen Vertragspartnern zusammen.

6

8

GRI 102-9

Lieferkette

Lieferantenmanagement: Weltweiter Einkauf90

Das Kompetenzzentrum Procurement unterstützt die Geschäftseinheiten der BASF dabei, nachhaltige Lösungen zu entwickeln und sich so positiv bei Kunden zu differenzieren sowie den Herausforderungen am Markt stellen zu können.

 

 

GRI 102-10

Wesentliche Veränderungen der Eigentumsverhältnisse des Unternehmens im Berichtszeitraum sowie in der Lieferkette

Die BASF-Gruppe: Organisation der BASF-Gruppe bis zum 31. Dezember 201818Neue Organisation der BASF-Gruppe seit dem 1. Januar 201819Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Mitarbeiterzahl110

 

 

 

GRI 102-11

Vorsorgeprinzip oder -ansatz

Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36Responsible-Care-Managementsystem95Sicherheit in der Produktion: Einleitung96Weltweite Sicherheitsinitiative96Arbeitssicherheit96Anlagensicherheit97Gefahrenabwehr und Unternehmenssicherheit98Produktverantwortung: Strategie100REACH und weitere Chemikalienregulierungen100Transport und Lagerung: Strategie102Unfallprävention und Hilfsmaßnahmen102

 

 

 

GRI 102-12

Unterzeichnung und Verpflichtung zu externen Initiativen

Unsere Strategie: Unternehmensstrategie: Weltweite Standards28Integration von Nachhaltigkeit: Stakeholder Dialog38Verantwortung für Menschenrechte39Lieferantenmanagement: Schulungen und Zusammenarbeit91Bewertung unserer Lieferanten91Rohstoffe: Mineralische Rohstoffe94Energie und Klimaschutz: Strategie103Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Globale Arbeits- und Sozialstandards115Compliance: Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance-Grundsätze141

Übersicht zu Netzwerken, in denen BASF aktiv ist: https://www.basf.com/global/de/who-we-are/sustainability/responsible-partnering/networks.html

 

 

GRI 102-13

Mitgliedschaften in Verbänden

Sicherheit in der Produktion: Anlagensicherheit98Transport und Lagerung: Engagement in externen Netzwerken102Compliance: Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance-Grundsätze141

 

 

 

Strategie

GRI 102-14

Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers

Brief des Vorstandsvorsitzenden8-10

 

 

 

GRI 102-15

Wichtigste Auswirkungen, Risiken und Chancen

Prognosebericht: Chancen und Risiken117-130

 

 

 

Ethik und Integrität

GRI 102-16

Werte, Prinzipien, Standards und Verhaltenskodizes

Unsere Strategie: Unternehmensstrategie: 25Unsere strategischen Schwerpunkte27-28Weltweite Standards28Die Marke BASF28Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Erwartungen an unsere Führungskräfte111Einbeziehung von Vielfalt112Globale Arbeits- und Sozialstandards115Compliance: Grafik: Verhaltenskodex der BASF140

Sämtliche Mitarbeiter werden bei Eintritt in unser Unternehmen zu den Inhalten des Verhaltenskodex geschult. Alle Mitarbeiter sind verpflichtet, alle drei Jahre an Auffrisch-Schulungen teilzunehmen.

Daneben unterzeichnen alle Führungskräfte und außertariflichen Mitarbeiter jährlich, dass sie die Vorgaben des Verhaltenskodex einhalten. Die Mitglieder des Kontrollorgans sind über die Inhalte des Verhaltenskodex informiert.

10

16

GRI 102-17

Verfahren für Beratung und Bedenken in Bezug auf ethisches Verhalten

Unsere Strategie: Unternehmensstrategie: Weltweite Standards28Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36Verantwortung für Menschenrechte39Compliance: Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance-Grundsätze141

 

10

16

Führung

GRI 102-18

Governance-Struktur

Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36

 

 

 

GRI 102-19

Übertragung von Verantwortung

Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36

 

 

 

GRI 102-20

Zuständigkeit für wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Themen auf Vorstandsebene

Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36

 

 

 

GRI 102-21

Einbindung der Stakeholder bei ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen

Unsere Strategie: Unternehmensstrategie: Weltweite Standards28Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36Stakeholder-Dialog38-39 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Mitarbeiter-Engagement111

 

 

16

GRI 102-22

Zusammensetzung des höchsten Kontrollorgans und seiner Komitees

Organe der Gesellschaft: Vorstand142-143Aufsichtsrat144-145

 

 

5, 16

GRI 102-23

Vorsitz des höchsten Kontrollorgans

Organe der Gesellschaft: Vorstand142-143Aufsichtsrat144-145

 

 

16

GRI 102-24

Nominierungs- und Auswahlverfahren des höchsten Kontrollorgans

Corporate-Governance-Bericht: Grafik: Duales Leitungssystem der BASF SE133Überwachung der Unternehmensleitung durch den Aufsichtsrat134Kompetenzprofil, Diversitätskonzept und Ziele für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats135-136

 

 

5, 16

GRI 102-25

Interessenskonflikte

Corporate-Governance-Bericht: Leitung und Geschäftsführung durch den Vorstand132Grafik: Duales Leitungssystem der BASF SE133Überwachung der Unternehmensleitung durch den Aufsichtsrat134

 

 

16

GRI 102-26

Die Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Bestimmung von Aufgaben, Werten und Strategien

Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36

 

 

 

GRI 102-27

Gemeinwissen des höchsten Kontrollorgans

Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36

 

 

4

GRI 102-28

Beurteilung der Leistung des höchsten Kontrollorgans

Corporate-Governance-Bericht: Grafik: Duales Leitungssystem der BASF SE133Überwachung der Unternehmensleitung durch den Aufsichtsrat134Vergütungsbericht146

 

 

 

GRI 102-29

Bestimmung und Management ökonomischer, ökologischer und sozialer Auswirkungen

Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36Wertbeiträge durch Nachhaltigkeit messen und Geschäftschancen erschließen37Portfoliosteuerung basierend auf Nachhaltigkeitsleistung37-38

Unser strategischer Bewertungsprozess, um neue Schwerpunkte entlang der Wertschöpfungskette zu definieren wurde u.a. im Corporate Sustainability Board, im Stakeholder Advisory Panel sowie im Vorstand diskutiert. Das weitere Vorgehen dazu wurde vom Vorstand beschlossen.

 

16

GRI 102-30

Effizienz der Risikomanagementverfahrens

Prognosebericht: Chancen und Risiken123-130Corporate-Governance-Bericht: Leitung und Geschäftsführung durch den Vorstand132Überwachung der Unternehmensleitung durch den Aufsichtsrat134

 

 

 

GRI 102-31

Prüfung von ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen

Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36

Das Corporate Sustainability Board trifft sich in der Regel viermal pro Jahr.

 

 

GRI 102-32

Die Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung

 

Der Bericht wird vom gesamten Vorstand in einer Lesung diskutiert und freigegeben.

Der Aufsichtsrat genehmigt den Bericht und damit die nicht-finanzielle Erklärung im Rahmen der Bilanzsitzung.

 

 

GRI 102-33

Kommunikation kritischer Bedenken

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Mitarbeiter-Engagement111

Nachhaltigkeitsaspekte sind in die wesentlichen Entscheidungsprozesse integriert. Der Vorstand wird im Rahmen der Standardprozesse informiert.

 

 

GRI 102-34

Art und Gesamtzahl kritischer Bedenken

 

Diese Informationen sind vertraulich.

 

 

GRI 102-35

Vergütungspolitik

Vergütungsbericht146

 

 

 

GRI 102-36

Verfahren zur Vergütungsfestlegung

Vergütungsbericht146

 

 

 

GRI 102-37

Die Beteiligung der Stakeholder an der Vergütung

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Dialog mit Arbeitnehmervertretungen115

 

 

16

GRI 102-38

Verhältnis der Jahresgesamtvergütung

 

Faire Vergütung ist für BASF ein wesentliches Thema. Diese beinhaltet Aspekte interner (Verteilungs-) Gerechtigkeit und sozialverträglicher Mindestvergütung.

Wir orientieren unsere Vergütung daher an drei Prinzipien: Funktions-, Markt- und Leistungsorientierung. Daneben ist es uns ein Anliegen, dass Mindeststandards in der Entlohnung eingehalten und möglichst übertroffen werden. Im Rahmen eines globalen Monitorings verfolgt BASF regelmäßig die Einhaltung von Mindeststandards.

BASF erachtet die in GRI 102-38 und GRI 102-39 angeforderten Entgeltindikatoren jedoch als nicht aussagekräftig, um Vergütungsstrukturen hinsichtlich ihrer Fairness zu beurteilen.

 

 

GRI 102-39

Verhältnis der prozentualen Erhöhung der Jahresgesamtvergütung

 

Faire Vergütung ist für BASF ein wesentliches Thema. Diese beinhaltet Aspekte interner (Verteilungs-) Gerechtigkeit und sozialverträglicher Mindestvergütung.

Wir orientieren unsere Vergütung daher an drei Prinzipien: Funktions-, Markt- und Leistungsorientierung. Daneben ist es uns ein Anliegen, dass Mindeststandards in der Entlohnung eingehalten und möglichst übertroffen werden. Im Rahmen eines globalen Monitorings verfolgt BASF regelmäßig die Einhaltung von Mindeststandards.

BASF erachtet die in GRI 102-38 und GRI 102-39 angeforderten Entgeltindikatoren jedoch als nicht aussagekräftig, um Vergütungsstrukturen hinsichtlich ihrer Fairness zu beurteilen.

 

 

Stakeholdereinbeziehung

GRI 102-40

Liste der Stakeholdergruppen

Integration von Nachhaltigkeit: Stakeholder-Dialog38

 

 

 

GRI 102-41

Kollektivvereinbarungen

 

93 % der Mitarbeiter sind bei einer Gesellschaft beschäftigt, bei der die Arbeitsbedingungen auf einem Kollektivabkommen mit Gewerkschaften oder Vereinbarungen mit einer betriebsinternen Arbeitnehmervertretung basieren.

Diese Angaben bilden die neu von Bayer akquirierten Gesellschaften nicht mit ab.

Wir berichten diese Zahl seit Einführung des Indikators auf konstant hohem Niveau. BASF beobachtet im Rahmen eines globalen Managementprozesses das nationale Recht aller Länder in denen BASF tätig ist und evaluiert die Achtung der internationalen Arbeitsnormen (ILSS), zu denen auch „Freedom of Association“ gehört. Aus diesem Grund wird ab dem folgenden Jahr dieser Indikator anstelle der oben genannten Zahl mit Verweis auf den ILSS Managementprozess beantwortet.

3

8

GRI 102-42

Stakeholderidentifizierung und -auswahl

Integration von Nachhaltigkeit: Stakeholder-Dialog38

Wir haben klare Verantwortliche für den Dialog mit den jeweiligen Stakeholder-Gruppen festgelegt. Diese stehen mit den für BASF relevanten Stakeholdern in einem konstruktiven Dialog (z.B. zwischen Arbeitnehmer- und Arbeitgebervertretern, Dialog der Geschäftseinheiten mit Kunden, Dialoge mit Politik, Investoren, Medien und anderen gesellschaftlichen Akteuren).

 

 

GRI 102-43

Einbindung der Stakeholder

Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36Stakeholder-Dialog39Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Mitarbeiter-Engagement111Dialog mit Arbeitnehmervertretungen115Kundenorientierung: Orientierung an Kundenindustrien116

Aufgrund der Diversität unserer Kundenbranchen sowie der damit verbundenen unterschiedlichen Anforderungen findet keine einheitliche Kundenzufriedenheitsbefragung über die gesamte BASF-Gruppe statt. Die Kundenzufriedenheit wird dezentral erhoben.

 

 

GRI 102-44

Wichtigste Themen und Anliegen

Integration von Nachhaltigkeit: Stakeholder-Dialog39Lieferantenmanagement: Ergebnis der Prüfungen91Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Mitarbeiter-Engagement111Dialog mit Arbeitnehmervertretungen115Kundenorientierung: Orientierung an Kundenindustrien116

 

 

 

Vorgehensweise bei der Berichterstattung

GRI 102-45

In den Konzernabschluss einbezogene Unternehmen

Über diesen Bericht: Daten6

 

 

 

GRI 102-46

Bestimmung der Berichtsinhalte
Berichtsgrenzen

Über diesen Bericht: Integrierter Unternehmensbericht5

 

 

 

GRI 102-47

Liste der wesentlichen Themen

Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36

Unsere wesentlichen Aspekte sind: Energie und Klimaschutz, Portfoliosteuerung, Lieferkettenverantwortung, Mitarbeiterengagement sowie Ressourceneffizienz, verantwortungvolle Produktion, und Wasser.

 

 

GRI 102-48

Neuformulierung von Informationen

Das Geschäftsjahr der BASF-Gruppe, Wesentliche Investitionen und Portfoliomaßnahmen41Sicherheit in der Produktion: Arbeitssicherheit96Anlagensicherheit97

 

 

 

GRI 102-49

Änderungen in der Berichterstattung

Über diesen Bericht5

Falls wesentliche Änderungen in der Berichterstattung zu einzelnen Themen vorliegen, wird dies im jeweiligen Kapitel erläutert.

 

 

GRI 102-50

Berichtszeitraum

Über diesen Bericht: Daten6

 

 

 

GRI 102-51

Veröffentlichungsdatum des letzten Berichts

Über diesen Bericht: Daten6

 

 

 

GRI 102-52

Berichtszyklus

Über diesen Bericht: Daten6

 

 

 

GRI 102-53

Kontakt für Fragen zum Bericht

Berichtsumschlag

 

 

 

GRI 102-54

Erklärung zur Übereinstimmung mit den GRI Standards

Über diesen Bericht: Inhalt und Struktur5

 

 

 

GRI 102-55

GRI Content Index

GRI- und Global-Compact-Index

http://bericht.basf.com/2018/de/uebersichten/gri-und-global-compact-index.html

 

 

GRI 102-56

Externe Prüfung

Über diesen Bericht: Inhalt und Struktur5Externe Prüfung und Bewertung6

 

 

 

GRI- und Global-Compact-Index: Allgemeine Standards

Themenspezifische Standards

Themenspezifische Standards

Verweis Seite

Erläuterung

Global-Compact-Prinzipien

SDG

Ökonomie

GRI 201: Wirtschaftliche Leistung

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Die BASF-Gruppe18-21Wertmanagement29-30Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110Energie und Klimaschutz103

 

7,8,9

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Die BASF-Gruppe18-21Wertmanagement29-30Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110Energie und Klimaschutz103

 

 

1

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Die BASF-Gruppe18-21Wertmanagement29-30Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110Energie und Klimaschutz103

 

 

 

GRI 201-1

Direkt erwirtschafteter und verteilter wirtschaftlicher Wert

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Wettbewerb um Talente113Personalaufwand114Tabelle: Personalaufwand BASF-Gruppe114

Grafik: Wertschöpfung 2018../bilder/img/wertschoepfung_2018.jpg

 

2, 5, 7, 8, 9

GRI 201-2

Durch den Klimawandel bedingte finanzielle Folgen und andere Risiken und Chancen

Transport und Lagerung: Herausforderungen für Rohstoffversorgung durch Rhein-Niedrigwasser102Energie und Klimaschutz: Strategie103

Über die Ergebnisse berichten wir umfassend im Fragebogen zum Klimawandel des CDP.

7

13

GRI 201-3

Deckung der Verpflichtungen der Organisation aus dem leistungsorientierten Pensionsplan

Das Geschäftsjahr der BASF-Gruppe: Vermögenslage51-52Finanzlage53-56Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Tabelle: Personalaufwand BASF-Gruppe114Konzernabschluss: Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers170Konzernabschluss: Bilanz BASF-Gruppe179Konzernabschluss: Anhang: Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden199Konzernabschluss: Anhang: Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen240-244

 

 

 

GRI 201-4

Finanzielle Unterstützung von Seiten der Regierung

 

Im Rahmen von Standort-/ Investitionsbewertungen werden neben zahlreichen anderen Faktoren auch mögliche staatliche Anreizmechanismen bewertet und in die Entscheidung einbezogen. Öffentliche Stellen halten keine wesentlichen Anteile an BASF. BASF ist an Forschungsvorhaben beteiligt, die auch von der öffentlichen Hand unterstützt werden.

 

 

GRI 202: Marktpräsenz

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Die BASF-Gruppe18-21Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Die BASF-Gruppe18-21Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Die BASF-Gruppe18-21Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110

 

 

 

GRI 202-1

Verhältnis der nach Geschlecht aufgeschlüsselten Standardeintrittsgehälter zum lokalen Mindestlohn

 

Der Indikator ist nicht industrierelevant. Als Arbeitgeber der chemischen Industrie rekrutiert BASF in der Regel hochqualifizierte Arbeitnehmer. Deren Entlohnung basiert weltweit auf objektiven Kriterien, insbesondere der Funktion des Mitarbeiters, seiner individuellen Leistung sowie dem Unternehmenserfolg der BASF.

6

1, 5, 8

GRI 202-2

Anteil der lokal angeworbenen Führungskräfte

 

BASF strebt als global agierendes Unternehmen eine weitere Internationalisierung im Bereich der Senior Executives an und wird noch konsequenter länder- und standortübergreifend rekrutieren.

6

8

GRI 203: Indirekte ökonomische Auswirkungen

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Die BASF-Gruppe18-21Integration von Nachhaltigkeit36Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Die BASF-Gruppe18-21Integration von Nachhaltigkeit36Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Die BASF-Gruppe18-21Integration von Nachhaltigkeit36Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110

 

 

 

GRI 203-1

Infrastrukturinvestitionen sowie unterstützte Dienstleistungen

Unsere Strategie: Unternehmensstrategie:25 Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Engagement: Grafik: Spenden, Sponsoring und eigene Projekte der BASF-Gruppe 201840Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Wettbewerb um Talente113

Grafik: Wertschöpfung 2018../bilder/img/wertschoepfung_2018.jpg

 

2, 5, 7, 9, 11

GRI 203-2

Wesentliche indirekte wirtschaftliche Auswirkungen

Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36-37Wertbeiträge durch Nachhaltigkeit messen und Geschäftschancen erschließen37Rohstoffe: Mineralische Rohstoffe94Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Wettbewerb um Talente113

 

 

1, 2, 3, 8, 10, 17

GRI 204: Beschaffungspraktiken

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Lieferantenmanagement90

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Lieferantenmanagement90

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Lieferantenmanagement90

 

 

 

GRI 204-1

Anteil der Ausgaben für lokale Lieferanten

Lieferantenmanagement: Weltweiter Einkauf90

BASF hat keine spezifische Richtlinie zum lokalen Einkauf: Um die Versorgungssicherheit lokal zu gewährleisten, müssen Rohstoffe dort beschafft werden, wo sie global verfügbar sind. Im Bereich technischer Güter und Leistungen haben lokal ansässige Anbieter oftmals durch ihre räumliche Nähe einen Wettbewerbsvorteil.

„Lokal“ bedeutet, dass bei einem Lieferanten beschafft wird, der in der gleichen Region (nach BASF-Definition) sitzt wie die beschaffende Gruppengesellschaft.

Davon wurden rund 90 % lokal beschafft.

 

12

GRI 205: Korruptionsbekämpfung

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Compliance140

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Compliance140

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Compliance140

 

 

 

GRI 205-1

Geschäftsstandorte, die in Hinblick auf Korruptionsrisiken geprüft wurden

Compliance: Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance Grundsätze141

Aufgrund der Matrix-Struktur der BASF ist eine Angabe der Zahl der geprüften Geschäftsstandorte keine steuerungsrelevante Größe. Im Rahmen von Compliance-Audits werden gesamte Geschäftsbereiche überprüft, die zahlreiche oder nur sehr wenige Standorte umfassen können. Compliance-Themen sind Schwerpunkt unserer Corporate Audits. So wollen wir Compliance flächendeckend und weltweit in unseren Geschäftsprozessen sicherstellen.

10

16

GRI 205-2

Informationen und Schulungen zu Strategien und Maßnahmen zur Korruptionsbekämpfung

Compliance: Compliance-Programm und Verhaltenskodex140Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance Grundsätze141

Sämtliche Mitarbeiter werden bei Eintritt in unser Unternehmen zu den Inhalten des Verhaltenskodex geschult. Alle Mitarbeiter sind verpflichtet, alle drei Jahre an Auffrisch-Schulungen teilzunehmen.

Daneben unterzeichnen alle Führungskräfte und außertariflichen Mitarbeiter jährlich, dass sie die Vorgaben des Verhaltenskodex einhalten. Die Mitglieder des Kontrollorgans sind über die Inhalte des Verhaltenskodex informiert.

Der gesamte Vorstand der BASF ist vertraglich zur Einhaltung des Verhaltenskodex verpflichtet.

Kontraktoren der BASF werden ebenfalls über unsere Anforderungen informiert.

Alle wesentlichen Geschäftspartner, insbesondere unsere Lieferanten und Vertriebspartner, werden über unsere Compliance-Grundsätze informiert und sind verpflichtet, diese zu beachten. Auf der Grundlage unserer seit 2015 geltenden globalen Richtlinie „Due Diligence bei Geschäftspartnern“ werden alle unsere Geschäftspartner im Vertriebsbereich auf mögliche Compliance-Risiken überprüft.

10

16

GRI 205-3

Bestätigte Korruptionsvorfälle und ergriffene Maßnahmen

Compliance: Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance-Grundsätze141

 

10

16

GRI 206: Wettbewerbswidriges Verhalten

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Compliance: Compliance-Programm und Verhaltenskodex140

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Compliance: Compliance-Programm und Verhaltenskodex140

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Compliance: Compliance-Programm und Verhaltenskodex140

 

 

 

GRI 206-1

Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten oder Kartell- und Monopolbildung

Konzernabschluss: Anhang: Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren250

Sofern Risiken aus Rechtstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.

 

16

GRI 301: Materialien

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Die BASF-Gruppe: Standorte und Verbund20Rohstoffe92Energie und Klimaschutz103

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Die BASF-Gruppe: Standorte und Verbund20Rohstoffe92Energie und Klimaschutz103

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Die BASF-Gruppe: Standorte und Verbund20Rohstoffe92Energie und Klimaschutz103

 

 

 

GRI 301-1

Eingesetzte Materialien nach Gewicht oder Volumen

Rohstoffe: Strategie92

Aufgrund der Diversität unseres Einkaufsportfolios stellt eine solche Kennzahl (Gewicht oder Volumen) keine steuerungsrelevante Information dar.

7, 8

8, 12

GRI 301-2

Eingesetzte Sekundärrohstoffe

Rohstoffe: Box: Chemisches Recycling92Nachwachsende Rohstoffe93

Die Prozentzahl wird aufgrund mangelnder Wesentlichkeit nicht berichtet.

8

8, 12

GRI 301-3

Wiederverwertete Produkte und ihre Verpackungsmaterialien

 

Dieser Indikator hat aufgrund des Produktportfolios der BASF keine Relevanz, der Großteil der Produkte wird als „Bulk-Ware“ verkauft. Für verwendete Verpackungen gelten die jeweils zutreffenden gesetzlichen Regelungen. Neben dem dualen System für die Rücknahme von Verpackungen im haushaltsnahen Bereich wird zum Beispiel in Deutschland auch die Rücknahme und Verwertung industrieller bzw. gewerblicher Verpackungen durch Rücknahmegesellschaften spezifisch für die einzelnen Fraktionen der Verpackungswerkstoffe (Kunststoffe, Stahl, usw.) organisiert. Wir wollen unseren Kunden für alle verwendeten Verpackungen effiziente Entsorgungswege anbieten, die fachkompetent und verantwortungsbewusst betrieben werden. Daher informieren wir unter anderem über die Gesellschaften, die für die Rücknahme und Verwertung von Industrieverpackungen zur Verfügung stehen.

 

8, 12

GRI 302: Energie

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Energie und Klimaschutz: Strategie103

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Energie und Klimaschutz: Strategie103

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Energie und Klimaschutz: Strategie103

 

 

 

GRI 302-1

Energieverbrauch innerhalb der Organisation

Energie und Klimaschutz: Grafik: Energieversorgung der BASF-Gruppe 2018105

Jeder Standort weltweit meldet Daten zu Umweltschutz, Sicherheit und Gesundheitsschutz gemäß der Berichterstattungsanforderungen, die im Responsible-Care-Management-System definiert sind.

Verkaufte Energie geht in die Energiebilanz ein. Eine separate Ausweisung erachten wir als nicht wesentlich.

7, 8

7, 8, 12, 13

GRI 302-2

Energieverbrauch außerhalb der Organisation

Energie und Klima: CO2-Bilanz und Klimaschutzprodukte106

 

8

7, 8, 12, 13

GRI 302-3

Energieintensität

Energie und Klimaschutz: Tabelle: Kernindikatoren zu Energie und Klimaschutz im BASF-Geschäft ohne Oil & Gas106

Siehe GRI 302-1 – Berechnung der Energieeffizienz

8

7, 8, 12, 13

GRI 302-4

Verringerung des Energieverbrauchs

Energie und Klimaschutz: Globale Ziele und Maßnahmen104-105Energieversorgung und Energieeffizienz105CO2-Bilanz und Klimaschutzprodukte106

Siehe GRI 302-1 – Berechnung der Energieeffizienz

Das Jahr 2002 wurde für das Ziel zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen als Basisjahr gewählt, da ab diesem Zeitpunkt eine vollständige weltweite Erfassung der Daten zu diesem Thema vorlag.

8, 9

7, 8, 12, 13

GRI 302-5

Senkung des Energiebedarfs für Produkte und Dienstleistungen

Energie und Klimaschutz: Globale Ziele und Maßnahmen104-105CO2-Bilanz und Klimaschutzprodukte106

 

8, 9

7, 8, 12, 13

GRI 303: Wasser

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Wasser108

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Wasser108

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Wasser108

 

 

 

GRI 303-1

Wasserentnahme nach Quelle

Wasser: Grafik: Wasserbilanz BASF-Gruppe 2018109

Standards, Methoden und Annahmen sind in den Berichterstattungsanforderungen im Responsible-Care-Management-System definiert.

7, 8

6

GRI 303-2

Durch Wasserentnahme erheblich beeinträchtigte Wasserquellen

Wasser: Grafik: Wasserbilanz BASF-Gruppe 2018109

Standards, Methoden und Annahmen sind in den Berichterstattungsanforderungen im Responsible-Care-Management-System definiert.

8

6

GRI 303-3

Zurückgewonnenes und wiederverwendetes Wasser

Wasser: Grafik: Grafik: Wasserstressgebiete weltweit108Wasserbilanz BASF-Gruppe 2018109

Standards, Methoden und Annahmen sind in den Berichterstattungsanforderungen im Responsible-Care-Management-System definiert.

8

6, 8, 12

GRI 303-4

Wasserableitung

Wasser: Grafik: Wasserbilanz BASF-Gruppe 2018109 Emissionen in das Wasser109

Standards, Methoden und Annahmen sind in den Berichterstattungsanforderungen im Responsible-Care-Management-System definiert.

 

 

GRI 303-5

Wassernutzung

Wasser: Strategie108

Neue Berichtsgröße wird im Bericht 2018 noch nicht angewendet.
"Darüber hinaus werden wir ab 2019 über den Wasserverbrauch der BASF Gruppe sowie über den Wasserverbrauch in Wasserstressgebieten berichten."

 

 

GRI 304: Biodiversität

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

 

Biodiversität ist nicht als wesentliches Thema identifiziert.

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

 

Biodiversität ist nicht als wesentliches Thema identifiziert.

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

 

Biodiversität ist nicht als wesentliches Thema identifiziert.

 

 

GRI 304-1

Eigene, gemietete oder verwaltete Betriebsstandorte, die sich in oder neben Schutzgebieten und Gebieten mit hohem Biodiversitätswert außerhalb von Schutzgebieten befinden

 

Bei Änderungen des Standortportfolios z.B. durch Investitionen oder Akquisitionen prüfen wir die jeweilige Betroffenheit im Zuge des standardisierten Bewertungsprozesses.

 

 

GRI 304-2

Erhebliche Auswirkungen von Aktivitäten, Produkten und Dienstleistungen auf die Biodiversität

 

Bei Änderungen des Standortportfolios z.B. durch Investitionen oder Akquisitionen prüfen wir die jeweilige Betroffenheit im Zuge des standardisierten Bewertungsprozesses.

 

 

GRI 304-3

Geschützte oder renaturierte Lebensräume

Rohstoffe: Nachwachsende Rohstoffe93

 

8

6, 14, 15

GRI 304-4

Arten auf der Roten Liste der Weltnaturschutzunion (IUCN) und auf nationalen Listen geschützte Arten, die ihren Lebensraum in Gebieten haben, die von Geschäftstätigkeiten betroffen sind

 

Bei Änderungen des Standortportfolios z.B. durch Investitionen oder Akquisitionen prüfen wir die jeweilige Betroffenheit im Zuge des standardisierten Bewertungsprozesses.

 

 

GRI 305: Emissionen

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Responsible-Care-Management-System95Energie und Klimaschutz: Einleitung, Strategie103

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Responsible-Care-Management-System95Energie und Klimaschutz: Einleitung, Strategie103

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Responsible-Care-Management-System95Energie und Klimaschutz: Einleitung, Strategie103

 

 

 

GRI 305-1

Direkte THG-Emissionen (Scope 1)

Energie und Klimaschutz: Strategie103Tabelle: Treibhausgasemissionen der BASF-Gruppe nach Greenhouse Gas Protocol104Tabelle: Kernindikatoren zu Energie und Klimaschutz im BASF-Geschäft ohne Oil & Gas106Grafik: Treibhausgasemissionen entlang der BASF-Wertschöpfungskette im Jahr 2018106

Das Ziel wurde für das BASF-Geschäft ohne Öl & Gas definiert, um eine Fokussierung und bessere Vergleichbarkeit innerhalb des Chemie-Geschäfts und der für diesen Sektor spezifischen Verbesserungsmaßnahmen und Wirkungen der Unternehmenssteuerung zu gewährleisten. Die sehr geringe Emissionsintensität des Öl- und Gasgeschäfts wirkt sich so zudem nicht rechnerisch verbessernd auf das Ergebnis des Chemie-Geschäfts aus.

7, 8

3, 12, 13, 14, 15

GRI 305-2

Indirekte energiebezogene THG-Emissionen (Scope 2)

Energie und Klimaschutz: Tabelle: Treibhausgasemissionen der BASF-Gruppe nach Greenhouse Gas Protocol104Grafik: Treibhausgasemissionen entlang der BASF-Wertschöpfungskette im Jahr 2018106


7, 8

3, 12, 13, 14, 15

GRI 305-3

Weitere indirekte THG-Emissionen (Scope 3)

Energie und Klimaschutz: Grafik: Treibhausgasemissionen entlang der BASF-Wertschöpfungskette im Jahr 2018106

 

7, 8

3, 12, 13, 14, 15

GRI 305-4

Intensität der THG-Emissionen

Energie und Klimaschutz: Grafik: Reduzierung von Treibhausgasemissionen je Tonne Verkaufsprodukt im BASF-Geschäft ohne Oil & Gas104

Wir berichten die Arten von THG-Emissionen, die in die Emissionsintensität einbezogen wurden (Scope 1 + Scope 2).

8

13, 14, 15

GRI 305-5

Reduzierung der THG-Emissionen

Energie und Klimaschutz: Globale Ziele und Maßnahmen104-105CO2-Bilanz und Klimaschutzprodukte106

Wir berichten die Arten von THG-Emissionen, die in die Emissionsintensität einbezogen wurden (Scope 1 + Scope 2).

8, 9

13, 14, 15

GRI 305-6

Emissionen von ozonabbauenden Stoffen

Luft und Boden: Luftemissionen107

Die Berechnung erfolgt gemäß der in den Berichtsanforderungen beschriebenen Substanzen (basierend auf dem Montreal Protocol).

7, 8

3, 12, 13

GRI 305-7

NOx, SOx, und andere signifikante Luftemissionen

Luft und Boden: Tabelle: Emissionen in die Luft107

Die Berechnung erfolgt gemäß der in den Berichtsanforderungen beschriebenen Methoden und bezieht CO2 NOx, SOx, NMVOCs, PM, sowie NH3 und weitere anorganische Stoffe mit ein.

7, 8

3, 12, 13, 14, 15

GRI 306: Abwasser und Abfall

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Responsible-Care-Management-System95Transport und Lagerung102Luft und Boden: Umgang mit Abfall und Altlasten107Wasser: Strategie108

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Responsible-Care-Management-System95Transport und Lagerung102Luft und Boden: Umgang mit Abfall und Altlasten107Wasser: Strategie108

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Responsible-Care-Management-System95Transport und Lagerung102Luft und Boden: Umgang mit Abfall und Altlasten107Wasser: Strategie108

 

 

 

GRI 306-1

Abwassereinleitung nach Qualität und Einleitungsort

Wasser: Globales Ziel und Maßnahme108-109Grafik: Wasserbilanz BASF-Gruppe 2018109

 

8

3, 6, 12, 14

GRI 306-2

Abfalll nach Art und Entsorgungsmethode

Luft und Boden: Umgang mit Abfall und Altlasten107Tabelle: Abfallaufkommen der BASF-Gruppe107

 

8

3, 6, 12

GRI 306-3

Erheblicher Austritt schädlicher Substanzen

Sicherheit in der Produktion: Anlagensicherheit97-98Transport und Lagerung: Transportereignisse102

Im Jahr 2018 verzeichneten wir außerhalb unserer Werksgelände 3 Transportereignisse mit einem Produktaustritt von mehr als 200 Kilogramm Gefahrgut. Keines dieser Transportereignisse führte zu erheblichen Auswirkungen auf die Umwelt.

Die Emissionsereignisse in der Produktion werden erhoben und gehen in die im Kapitel Produktion berichtete Kennzahl zu Anlagensicherheitsereignissen (Process Safety Incidents) ein.

8, 9

3, 6, 9, 11, 12, 13, 14, 15





GRI 306-4

Transport von gefährlichen Abfällen

Luft und Boden: Umgang mit Abfall und Altlasten107Tabelle: Abfallaufkommen der BASF-Gruppe107

Wir sorgen für eine sach- und fachgerechte Entsorgung unseres Abfalls. Wir entsorgen entstandenen gefährlichen Abfall entweder selbst oder beauftragen Externe mit der Entsorgung. Diese Dienstleister überprüfen wir durch Audits. Daher berichten wir diesen Indikator nicht.

8

3, 12

GRI 306-5

Gewässer, die von den Abwassereinleitungen und dem Oberflächenabfluss betroffen sind

Wasser: Globales Ziel und Maßnahme108-109

An Standorten, die ein nachhaltiges Wassermanagement nach EWS-Standard umgesetzt haben, wurden keine signifikanten Auswirkungen auf die Biodiversität festgestellt.

8

15, 6

GRI 307: Umwelt-Compliance

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Responsible-Care-Management-System95

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Responsible-Care-Management-System95

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Responsible-Care-Management-System95

 

 

 

GRI 307-1

Nichteinhaltung von Umweltschutzgesetzen und -verordnungen

Konzernabschluss: Anhang: Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren250

Sofern Risiken aus Rechtstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.

8

16

GRI 308: Umweltbewertung der Lieferanten

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Lieferantenmanagement90-91

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Lieferantenmanagement90-91

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Lieferantenmanagement90-91

 

 

 

GRI 308-1

Neue Lieferanten, die anhand von ökologischen Kriterien überprüft wurden

Lieferantenmanagement: Erwartungen an unsere Lieferanten90Bewertung unserer Lieferanten91

 

8

 

GRI 308-2

Negative ökologische Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen

Lieferantenmanagement: Erwartungen an unsere Lieferanten90Bewertung unserer Lieferanten91Ergebnis der Prüfungen91Rohstoffe: Nachwachsende Rohstoffe93

Wegen gravierender Mängel in den Bereichen Umweltschutz, Sicherheit und Gesundheitsschutz wurde keine Geschäftsbeziehung mit Lieferanten beendet. Von 357 Lieferanten wurden Verbesserungen in diesen Bereichen gefordert. Das entspricht ca. 56% aller im Jahr 2018 überprüften Lieferanten.

8

 

Soziales

GRI 401: Beschäftigung

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110

 

 

 

GRI 401-1

Neu eingestellte Mitarbeiter sowie Personalfluktuation

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Wettbewerb um Talente113Tabelle: Neueinstellungen BASF-Gruppe 2018113

Wir berichten die absolute Zahl der Neueinstellungen und die Frühfluktuation (innerhalb der ersten drei Jahre), beides nach Regionen, da dies unsere intern steuerungsrelevanten Größen sind. Neueinstellungen erfolgen nach Qualifikation und Eignung, das Alter spielt hierbei keine Rolle.

6

5, 8

GRI 401-2

Betriebliche Leistungen, die nur Vollzeitbeschäftigten, nicht aber Mitarbeitern mit befristeten Arbeitsverträgen oder Teilzeitbeschäftigten gewährt werden

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Vergütung und Zusatzleistungen114

In Deutschland arbeiten 45.6% aller Mitarbeiter der BASF-Gruppe. Alle Arten von Zusatzleistungen, die wir in Deutschland gewähren, stehen sowohl Voll- als auch Teilzeitkräften zu.

Wir setzen global befristete Mitarbeiter in nicht signifikanten Umfang ein.

 

8

GRI 401-3

Elternzeit

 

Insbesondere an unserem weltweit größten Verbundstandort Ludwigshafen gibt es umfangreiche Angebote zur Vereinbarkeit von Karriere und Familie (u.a flexible Arbeitszeiten, Teilzeit, „LuMit“ sowie Kinderbetreuung). Dies sind wichtige Maßnahmen zur Förderung der Familienrolle von Frauen und Männern. Hierüber schaffen wir die Voraussetzungen dafür, dass unsere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer ihren gesetzlichen Anspruch auf Elternzeit wahrnehmen können. Vertiefte Angaben sind für uns nicht steuerungsrelevant.

6

5, 8

GRI 402: Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110

 

 

 

GRI 402-1

Mindestmitteilungsfristen bzgl. betrieblicher Veränderungen

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Dialog mit Arbeitnehmervertretungen115

Die Grundlage unseres Handelns ist, dass wir nationales Recht einhalten und in vielen Fällen darüber hinausgehen. Dabei beachten wir die maßgeblichen Kündigungsfristen, die sich aus nationalen Gesetzen oder lokalen Kollektivvereinbarungen ergeben.

3

8

GRI 403: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Responsible-Care-Management-System95Sicherheit in der Produktion: Einleitung96Strategie96

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Responsible-Care-Management-System95Sicherheit in der Produktion: Einleitung96Strategie96

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Responsible-Care-Management-System95Sicherheit in der Produktion: Einleitung96Strategie96

 

 

 

GRI 403-1 2016

Repräsentation von Mitarbeitern in formellen Arbeitgeber-Mitarbeiter-Auschüssen für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

Responsible-Care-Management-System: Responsible-Care-Management-System95

Die Arbeitssicherheits- und Gesundheitsschutzvorgaben werden in Ludwigshafen mit Arbeitnehmervertretern abgestimmt. Darauf basierend werden die Richtlinien für die globale Belegschaft erarbeitet.

In allen Gruppengesellschaften, in denen eine organisierte Arbeitnehmervertretung besteht, finden im Einklang mit lokalen Gesetzen und Vorschriften regelmäßige Sitzungen statt, die eine Repräsentation der Mitarbeiter bei den Themen Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz ermöglichen. Darüber hinaus ermutigen wir unsere lokalen Unternehmen zum regelmäßigen Erfahrungsaustausch zum Thema Gesundheit und Sicherheit.

BASF beobachtet im Rahmen eines globalen Managementprozesses das nationale Recht aller Länder in denen BASF tätig ist und evaluiert die Achtung der internationalen Arbeitsnormen (ILSS).

 

8

GRI 403-2 2016

Art und Rate der Verletzungen, Berufskrankheiten, Ausfalltage und Abwesenheit und arbeitsbedingte Todesfälle

Sicherheit in der Produktion: Arbeitssicherheit97

Ausfalltagequote sowie Abwesenheitsrate sind für uns keine steuerungsrelevanten Kenngrößen zur Bewertung der Arbeitssicherheitsperformance, da diese Kenngrößen z.B. aufgrund regionaler Gesetzgebungen nur bedingt durch BASF beeinflusst werden können. Eine differenzierte Ausweisung einzelner Mitarbeiterkategorien (z.B. Geschlecht) nehmen wir aus Gründen der Nicht-Diskriminierung nicht vor.

 

3, 8

GRI 403-3 2016

Arbeiter mit hoher Erkrankungsrate oder -gefährdung im Zusammenhang mit ihrer Beschäftigung

Sicherheit in der Produktion: Gesundheitsschutz98

Gesundheitsrisiken am Arbeitsplatz werden gemäß gesetzlicher Anforderungen systematisch bewertet. Besteht die Möglichkeit relevanter Expositionen, werden Minimierungsmaßnahmen wie beispielsweise Konzepte zur Risikominderung, persönliche Schutzausrüstung, regelmäßige medizinische Untersuchungen und Human-Biomonitoring, ergriffen. Fälle von Berufskrankheiten werden regelmäßig in einer globalen Datenbank gemeldet. Es gibt keine Hinweise auf eine erhöhte Inzidenz spezifischer Krankheiten im Zusammenhang mit bestehenden Expositionen.

 

3, 8

GRI 403-4 2016

Gesundheits- und Sicherheitsthemen, die in formellen Vereinbarungen mit Gewerkschaften behandelt werden

Responsible-Care-Management-System: Responsible-Care-Management-System95

Die Arbeitssicherheits- und Gesundheitsschutzvorgaben werden in Ludwigshafen mit Arbeitnehmervertretern abgestimmt. Darauf basierend werden die Richtlinien für die globale Belegschaft erarbeitet.

In allen Gruppengesellschaften, in denen eine organisierte Arbeitnehmervertretung besteht, finden im Einklang mit lokalen Gesetzen und Vorschriften regelmäßige Sitzungen statt, die eine Repräsentation der Mitarbeiter bei den Themen Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz ermöglichen. Darüber hinaus ermutigen wir unsere lokalen Unternehmen zum regelmäßigen Erfahrungsaustausch zum Thema Gesundheit und Sicherheit.

BASF beobachtet im Rahmen eines globalen Managementprozesses das nationale Recht aller Länder in denen BASF tätig ist und evaluiert die Achtung der internationalen Arbeitsnormen (ILSS).

 

8

GRI 404: Aus- und Weiterbildung

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110

 

 

 

GRI 404-1

Durchschnittliche jährliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Mitarbeiter

 

Im Jahr 2018 hat jeder Mitarbeiter im Durchschnitt 2,0 Tage an Weiterbildungen teilgenommen.

Die relevante Steuerungsgröße sind Weiterbildungstage und nicht -stunden. Der Schulungsbedarf wird im Rahmen der individuellen Entwicklung der Mitarbeiter festgelegt und ist unabhängig von Alter und Geschlecht. Das BASF gruppenweit einheitliche System für Weiterentwicklung gilt für alle Mitarbeiter.

Diese Angaben bilden die neu von Bayer akquirierten Gesellschaften nicht mit ab.

6

4, 5, 8

GRI 404-2

Programme zur Steigerung der Kompetenz der Beschäftigten und Übergangshilfsprogramme

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Erwartungen an unsere Führungskräfte111Box: Führungskräfte und der digitale Wandel111Einbeziehung von Vielfalt112Lernen und Entwickeln113-114

 

 

8

GRI 404-3

Prozentsatz der Mitarbeiter, die eine regelmäßige Beurteilung ihrer Leistung und ihrer Karriereentwicklung erhalten

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Lernen und Entwickeln113

In der BASF-Gruppe gibt es eine einheitliche Systematik zur Durchführung von Mitarbeitergesprächen, die für alle Mitarbeiter unabhängig von Geschlecht und Mitarbeiterkategorie gilt.

6

5, 8

GRI 405: Vielfalt und Chancengleichheit

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110

 

 

 

GRI 405-1

Diversität der Kontrollorgane und der Mitarbeiter

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Grafik: Altersstruktur Mitarbeiter BASF-Gruppe112Tabelle: Führungskräfte und Professionals in der BASF-Gruppe112Einbeziehung von Vielfalt112

Wir leben Inklusion, damit alle Mitarbeiter Teil unseres Teams sind. Deswegen ist eine Differenzierung nach Minderheiten für uns nicht steuerungsrelevant.

6

5, 8

GRI 405-2

Verhältnis des Grundgehalts und der Vergütung von Frauen und Männern

 

Repräsentative Auswertungen für die BASF SE haben gezeigt, dass bei vergleichbarer Qualifikation und Tätigkeit keine systematischen Unterschiede in der Entlohnung zwischen Männern und Frauen bestehen.

6

5, 8, 10

GRI 406: Gleichbehandlung

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Lieferantenmanagement90Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110Compliance140

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Lieferantenmanagement90Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110Compliance140

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Lieferantenmanagement90Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110Compliance140

 

 

 

GRI 406-1

Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Abhilfemaßnahmen

Integration von Nachhaltigkeit: Verantwortung für Menschenrechte39Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Globale Arbeits- und Sozialstandards115Compliance: Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance-Grundsätze141

Anzahl der in 2018 eingegangenen Beschwerden und Hinweise zu Menschenrechten: 231 (davon abgeschlossen im Berichtszeitraum: 175)

Hiervon Diskriminierungsthemen: 29 (abgeschlossen im Berichtszeitraum: 22)

In allen begründeten Fällen wurden fallspezifisch auf der Grundlage geltenden Rechts und interner Vorschriften Gegenmaßnahmen ergriffen.

6

5, 8, 16

GRI 407: Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Lieferantenmanagement90Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110Compliance140

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Lieferantenmanagement90Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110Compliance140

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Lieferantenmanagement90Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110Compliance140

 

 

 

GRI 407-1

Geschäftsstandorte und Lieferanten, bei denen das Recht auf Vereinigungsfreiheit und Kollektivverhandlung gefährdet sein könnte

Lieferantenmanagement: Erwartungen an unsere Lieferanten90Ergebnis der Prüfungen91Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Globale Arbeits- und Sozialstandards115

Bei keinem unserer in 2018 überprüften Lieferanten haben wir Einschränkungen zu den Themen Vereinigungsfreiheit und Kollektivverhandlungen festgestellt.

Zu Mitarbeitern siehe Beschreibung Managementprozess in "MItarbeiterinnen und MItarbeiter: Globale Arbeits- und Sozialstandards".

3

8

GRI 408: Kinderarbeit

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Lieferantenmanagement90Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110Compliance140

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Lieferantenmanagement90Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110Compliance140

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Lieferantenmanagement90Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110Compliance140

 

 

 

GRI 408-1

Geschäftsstandorte und Lieferanten, bei denen ein erhebliches Risiko für Kinderarbeit besteht

Lieferantenmanagement: Ergebnis der Prüfungen91Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Globale Arbeits- und Sozialstandards115

 

5

8, 16

GRI 409: Zwangs- oder Pflichtarbeit

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Lieferantenmanagement90Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110Compliance140

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Lieferantenmanagement90Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110Compliance140

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Lieferantenmanagement90Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110Compliance140

 

 

 

GRI 409-1

Geschäftsstandorte und Lieferanten, bei denen ein erhebliches Risiko von Zwangs- oder Pflichtarbeit besteht

Lieferantenmanagement: Ergebnis der Prüfungen91Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Globale Arbeits- und Sozialstandards115

 

4

8

GRI 410: Sicherheitspraktiken

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Responsible-Care-Management-System95Sicherheit in der Produktion: Einleitung96Strategie96

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Responsible-Care-Management-System95Sicherheit in der Produktion: Einleitung96Strategie96

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Responsible-Care-Management-System95Sicherheit in der Produktion: Einleitung96Strategie96

 

 

 

GRI 410-1

Sicherheitspersonal, das in Menschenrechtspolitik und -verfahren geschult wurde

Sicherheit in der Produktion: Gefahrenabwehr und Unternehmenssicherheit99

 

1

16

GRI 411: Rechte der indigenen Völker

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Integration von Nachhaltigkeit: Verantwortung für Menschenrechte39

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Integration von Nachhaltigkeit: Verantwortung für Menschenrechte39

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Integration von Nachhaltigkeit: Verantwortung für Menschenrechte39

 

 

 

GRI 411-1

Vorfälle, in denen Rechte der indigenen Völker verletzt wurden

 

Weder durch unsere internen Beschwerdemechanismen noch im Rahmen unserer Risikobewertungen bei Investitionsentscheidungen sind (potenzielle) Verletzungen von Rechten indigener Gemeinschaften aufgekommen.

1

2

GRI 412: Prüfung auf Einhaltung der Menschenrechte

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Integration von Nachhaltigkeit: Verantwortung für Menschenrechte39

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Integration von Nachhaltigkeit: Verantwortung für Menschenrechte39

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Integration von Nachhaltigkeit: Verantwortung für Menschenrechte39

 

 

 

GRI 412-1

Geschäftsstandorte, die im Hinblick auf Menschenrechte oder menschenrechtliche Auswirkungen geprüft wurden

Integration von Nachhaltigkeit: Strategie37Verantwortung für Menschenrechte39Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Globale Arbeits- und Sozialstandards115

 

1

 

GRI 412-2

Schulungen für Angestellte zu Menschenrechtspolitik -verfahren

Integration von Nachhaltigkeit: Verantwortung für Menschenrechte39Compliance: Compliance-Programm und Verhaltenskodex140

Sämtliche Mitarbeiter werden bei Eintritt in unser Unternehmen zu den Inhalten des Verhaltenskodex geschult. Alle Mitarbeiter sind verpflichtet, alle drei Jahre an Auffrisch-Schulungen teilzunehmen.

1

 

GRI 412-3

Erhebliche Investitionsvereinbarungen und -verträge, die Menschenrechtsklauseln enthalten oder auf Menschenrechtsaspekte geprüft wurden

Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36Wertbeiträge durch Nachhaltigkeit messen und Geschäftschancen erschließen37Verantwortung für Menschenrechte39

Die Betrachtung der drei Nachhaltigkeitsdimensionen ist in die Standardprozesse zur Bewertung von Investitionsentscheidungen in Sach- und Kapitalanlagen integriert. Daher werden Menschenrechtsaspekte bei sämtlichen signifikanten Investitionsentscheidungen mitgeprüft.

2

 

GRI 413: Lokale Gemeinschaften

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Integration von Nachhaltigkeit36-40

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Integration von Nachhaltigkeit36-40

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Integration von Nachhaltigkeit36-40

 

 

 

GRI 413-1

Geschäftsstandorte mit Einbindung der lokalen Gemeinschaften, Folgenabschätzungen und Förderprogrammen

Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36Stakeholder-Dialog39Verantwortung für Menschenrechte39Gesellschaftliches Engagement40Rohstoffe: Nachwachsende Rohstoffe93Mineralische Rohstoffe94Sicherheit in der Produktion: Anlagensicherheit97-98Gefahrenabwehr und Unternehmenssicherheit98-99Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Globale Arbeits- und Sozialstandards115

Bewertungen werden in der Regel für alle Gruppengesellschaften (wie bei Arbeits- und Sozialstandards) oder im Rahmen von Standardbewertungsprozessen für alle wesentlichen Investitionsprojekte durchgeführt

1

 

GRI 413-2

Geschäftstätigkeiten mit erheblichen tatsächlichen oder potenziellen negativen Auswirkungen auf lokale Gemeinschaften

Abbildung: Wie wir Wert schaffen22Integration von Nachhaltigkeit: Wertbeiträge durch Nachhaltigkeit messen und Geschäftschancen erschließen37Rohstoffe: Nachwachsende Rohstoffe93Mineralische Rohstoffe94Sicherheit in der Produktion: Anlagensicherheit97-98

 

1

1, 2

GRI 414: Soziale Bewertung der Lieferanten

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Lieferantenmanagement90

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Lieferantenmanagement90

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Lieferantenmanagement90

 

 

 

GRI 414-1

Neue Lieferanten, die hinsichtlich sozialer Kriterien überprüft wurden

Lieferantenmanagement: Erwartungen an unsere Lieferanten90Bewertung unserer Lieferanten91Ergebnis der Prüfungen91

 

2

5, 8, 16

GRI 414-2

Erhebliche negative gesellschaftliche Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen

Lieferantenmanagement: Erwartungen an unsere Lieferanten90Bewertung unserer Lieferanten91Ergebnis der Prüfungen91Rohstoffe: Nachwachsende Rohstoffe93Mineralische Rohstoffe94

Wegen gravierender Mängel in den Bereichen Umweltschutz, Sicherheit und Gesundheitsschutz wurde keine Geschäftsbeziehung mit Lieferanten beendet. Von 357 Lieferanten wurden Verbesserungen in diesen Bereichen gefordert. Das entspricht ca. 56% aller im Jahr 2018 überprüften Lieferanten.

In keinem Fall haben wir Einschränkungen zu den Themen Vereinigungsfreiheit und Kollektivverhandlungen festgestellt.

Aus Menschenrechtsgründen wurde in 2018 keine Lieferantenbeziehung beendet. Von 279 Lieferanten wurden Verbesserungen in diesen Bereichen gefordert. Das entspricht ca. 44% aller im Jahr 2018 überprüften Lieferanten.

2

5, 8, 16

GRI 415: Politische Einflussnahme

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Integration von Nachhaltigkeit: Stakeholder-Dialog36

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Integration von Nachhaltigkeit: Stakeholder-Dialog36

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Integration von Nachhaltigkeit: Stakeholder-Dialog36

 

 

 

GRI 415-1

Politische Spenden

Integration von Nachhaltigkeit: Stakeholder-Dialog36

 

10

16

GRI 416: Kundengesundheit und Kundensicherheit

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Produktverantwortung100

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Produktverantwortung100

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Produktverantwortung100

 

 

 

GRI 416-1

Überprüfung der Auswirkungen auf Gesundheit und Sicherheit von Produkt- und Dienstleistungskategorien

Integration von Nachhaltigkeit: Wertbeiträge durch Nachhaltigkeit messen und Geschäftschancen erschließen37Portfoliosteuerung basierend auf Nachhaltigkeitsleistung37Box: Portfoliosteuerung: Accelerator-Umsatz steigern und Einstellen der Vermarktung von Challenged-Produkten38Produktverantwortung: Globales Ziel98

Als produzierendes Unternehmen fokussieren wir uns auf die Bewertung unserer Produkte (hier wurde das gesamte Portfolio bewertet). Services sind bei einem produzierenden Unternehmen nicht relevant.

7

 

GRI 416-2

Vorfälle der Nichteinhaltung von Vorschriften und freiwilligen Verhaltensregeln in Bezug auf die Auswirkungen von Produkten und Dienstleistungen auf Gesundheit und Sicherheit

Konzernabschluss: Anhang: Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren250

Sofern Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.

 

16

GRI 417: Marketing und Kennzeichnung

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Produktverantwortung100

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Produktverantwortung100

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Produktverantwortung100

 

 

 

GRI 417-1

Anforderungen für die Produkt- und Dienstleistungsinformationen und Kennzeichnung

Integration von Nachhaltigkeit: Box: Portfoliosteuerung: Accelerator-Umsatz steigern und Einstellen der Vermarktung von Challenged-Produkten38Produktverantwortung: Strategie100REACH und weitere Chemikalienregulierungen100

 

7

12, 16

GRI 417-2

Verstöße im Zusammenhang mit den Produkt- und Dienstleistungsinformationen und der Kennzeichnung

Konzernabschluss: Anhang: Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren250

Sofern Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.

 

16

GRI 417-3

Verstöße im Zusammenhang mit Marketing und Kommunikation

 

Der Indikator ist nicht wesentlich, da BASF überwiegend Geschäfte im B2B-Bereich tätigt. Sofern Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.

 

 

GRI 418: Schutz der Kundendaten

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

 

Der Indikator ist nicht wesentlich, da BASF überwiegend Geschäfte im B2B-Bereich tätigt. Sofern Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

 

Der Indikator ist nicht wesentlich, da BASF überwiegend Geschäfte im B2B-Bereich tätigt. Sofern Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

 

Der Indikator ist nicht wesentlich, da BASF überwiegend Geschäfte im B2B-Bereich tätigt. Sofern Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.

 

 

GRI 418-1

Begründete Beschwerden in Bezug auf die Verletzung der Privatsphäre von Kunden und den Verlust von Kundendaten

 

Der Indikator ist nicht wesentlich, da BASF überwiegend Geschäfte im B2B-Bereich tätigt. Sofern Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.

 

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GRI 419: Sozioökonomische Compliance

GRI 103-1

Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen

Compliance140

 

 

 

GRI 103-2

Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes

Compliance140

 

 

 

GRI 103-3

Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes

Compliance140

 

 

 

GRI 419-1

Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften im sozioökonomischen Bereich

Konzernabschluss: Anhang: Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren250

Sofern Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.

 

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GRI- und Global-Compact-Index: Themenspezifische Standards