GRI-Box

Die GRI-Box gibt an, welche GRI-Indikatoren auf dieser Seite abgebildet werden.

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Allgemeine Standards

Allgemeine Angaben		Verweis Seite	Erläuterung	Global-Compact-Prinzipien	SDG
Organisationsprofil
GRI 102-1	Name des Unternehmens	Die BASF-Gruppe18
GRI 102-2	Wichtigste Marken, Produkte, Dienstleistungen	Die BASF-Gruppe18-21 Integration von Nachhaltigkeit: Portfoliosteuerung basierend auf Nachhaltigkeitsleistung37-38		7
GRI 102-3	Hauptsitz des Unternehmens	Über diesen Bericht: Daten6 Die BASF-Gruppe: Standorte und Verbund20
GRI 102-4	Anzahl und Namen der Länder, in denen das Unternehmen tätig ist	Die BASF-Gruppe: Standorte und Verbund20
GRI 102-5	Eigentumsverhältnisse und Rechtsform	BASF am Kapitalmarkt: Abbildung: Aktionärsstruktur13 Die BASF-Gruppe: Rechtliche Unternehmensstruktur21
GRI 102-6	Bediente Märkte	Die BASF-Gruppe: Beschaffungs- und Absatzmärkte21
GRI 102-7	Größe des Unternehmens	Die BASF-Gruppe18-21 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Mitarbeiterzahl110 Konzernabschluss: Gewinn- und Verlustrechnung176
GRI 102-8	Informationen über Personal und andere Arbeitskräfte	Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Mitarbeiterzahl110 Grafik: Mitarbeiter BASF-Gruppe nach Regionen110	In der BASF SE setzen wir Arbeitnehmer oder weisungsgebundenes Personal von Vertragspartnern nur in einem (im Vergleich zur Gesamtbelegschaft) nicht signifikanten Umfang ein. Dabei arbeiten wir ausschließlich mit tarifgebundenen Vertragspartnern zusammen.	6	8
GRI 102-9	Lieferkette	Lieferantenmanagement: Weltweiter Einkauf90	Das Kompetenzzentrum Procurement unterstützt die Geschäftseinheiten der BASF dabei, nachhaltige Lösungen zu entwickeln und sich so positiv bei Kunden zu differenzieren sowie den Herausforderungen am Markt stellen zu können.
GRI 102-10	Wesentliche Veränderungen der Eigentumsverhältnisse des Unternehmens im Berichtszeitraum sowie in der Lieferkette	Die BASF-Gruppe: Organisation der BASF-Gruppe bis zum 31. Dezember 201818 Neue Organisation der BASF-Gruppe seit dem 1. Januar 201819 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Mitarbeiterzahl110
GRI 102-11	Vorsorgeprinzip oder -ansatz	Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36 Responsible-Care-Managementsystem95 Sicherheit in der Produktion: Einleitung96 Weltweite Sicherheitsinitiative96 Arbeitssicherheit96 Anlagensicherheit97 Gefahrenabwehr und Unternehmenssicherheit98 Produktverantwortung: Strategie100 REACH und weitere Chemikalienregulierungen100 Transport und Lagerung: Strategie102 Unfallprävention und Hilfsmaßnahmen102
GRI 102-12	Unterzeichnung und Verpflichtung zu externen Initiativen	Unsere Strategie: Unternehmensstrategie: Weltweite Standards28 Integration von Nachhaltigkeit: Stakeholder Dialog38 Verantwortung für Menschenrechte39 Lieferantenmanagement: Schulungen und Zusammenarbeit91 Bewertung unserer Lieferanten91 Rohstoffe: Mineralische Rohstoffe94 Energie und Klimaschutz: Strategie103 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Globale Arbeits- und Sozialstandards115 Compliance: Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance-Grundsätze141	Übersicht zu Netzwerken, in denen BASF aktiv ist: https://www.basf.com/global/de/who-we-are/sustainability/responsible-partnering/networks.html
GRI 102-13	Mitgliedschaften in Verbänden	Sicherheit in der Produktion: Anlagensicherheit98 Transport und Lagerung: Engagement in externen Netzwerken102 Compliance: Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance-Grundsätze141
Strategie
GRI 102-14	Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers	Brief des Vorstandsvorsitzenden8-10
GRI 102-15	Wichtigste Auswirkungen, Risiken und Chancen	Prognosebericht: Chancen und Risiken117-130
Ethik und Integrität
GRI 102-16	Werte, Prinzipien, Standards und Verhaltenskodizes	Unsere Strategie: Unternehmensstrategie: 25 Unsere strategischen Schwerpunkte27-28 Weltweite Standards28 Die Marke BASF28 Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Erwartungen an unsere Führungskräfte111 Einbeziehung von Vielfalt112 Globale Arbeits- und Sozialstandards115 Compliance: Grafik: Verhaltenskodex der BASF140	Sämtliche Mitarbeiter werden bei Eintritt in unser Unternehmen zu den Inhalten des Verhaltenskodex geschult. Alle Mitarbeiter sind verpflichtet, alle drei Jahre an Auffrisch-Schulungen teilzunehmen. Daneben unterzeichnen alle Führungskräfte und außertariflichen Mitarbeiter jährlich, dass sie die Vorgaben des Verhaltenskodex einhalten. Die Mitglieder des Kontrollorgans sind über die Inhalte des Verhaltenskodex informiert.	10	16
GRI 102-17	Verfahren für Beratung und Bedenken in Bezug auf ethisches Verhalten	Unsere Strategie: Unternehmensstrategie: Weltweite Standards28 Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36 Verantwortung für Menschenrechte39 Compliance: Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance-Grundsätze141		10	16
Führung
GRI 102-18	Governance-Struktur	Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36
GRI 102-19	Übertragung von Verantwortung	Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36
GRI 102-20	Zuständigkeit für wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Themen auf Vorstandsebene	Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36
GRI 102-21	Einbindung der Stakeholder bei ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen	Unsere Strategie: Unternehmensstrategie: Weltweite Standards28 Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36 Stakeholder-Dialog38-39 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Mitarbeiter-Engagement111			16
GRI 102-22	Zusammensetzung des höchsten Kontrollorgans und seiner Komitees	Organe der Gesellschaft: Vorstand142-143 Aufsichtsrat144-145			5, 16
GRI 102-23	Vorsitz des höchsten Kontrollorgans	Organe der Gesellschaft: Vorstand142-143 Aufsichtsrat144-145			16
GRI 102-24	Nominierungs- und Auswahlverfahren des höchsten Kontrollorgans	Corporate-Governance-Bericht: Grafik: Duales Leitungssystem der BASF SE133 Überwachung der Unternehmensleitung durch den Aufsichtsrat134 Kompetenzprofil, Diversitätskonzept und Ziele für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats135-136			5, 16
GRI 102-25	Interessenskonflikte	Corporate-Governance-Bericht: Leitung und Geschäftsführung durch den Vorstand132 Grafik: Duales Leitungssystem der BASF SE133 Überwachung der Unternehmensleitung durch den Aufsichtsrat134			16
GRI 102-26	Die Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Bestimmung von Aufgaben, Werten und Strategien	Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36
GRI 102-27	Gemeinwissen des höchsten Kontrollorgans	Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36			4
GRI 102-28	Beurteilung der Leistung des höchsten Kontrollorgans	Corporate-Governance-Bericht: Grafik: Duales Leitungssystem der BASF SE133 Überwachung der Unternehmensleitung durch den Aufsichtsrat134 Vergütungsbericht146
GRI 102-29	Bestimmung und Management ökonomischer, ökologischer und sozialer Auswirkungen	Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36 Wertbeiträge durch Nachhaltigkeit messen und Geschäftschancen erschließen37 Portfoliosteuerung basierend auf Nachhaltigkeitsleistung37-38	Unser strategischer Bewertungsprozess, um neue Schwerpunkte entlang der Wertschöpfungskette zu definieren wurde u.a. im Corporate Sustainability Board, im Stakeholder Advisory Panel sowie im Vorstand diskutiert. Das weitere Vorgehen dazu wurde vom Vorstand beschlossen.		16
GRI 102-30	Effizienz der Risikomanagementverfahrens	Prognosebericht: Chancen und Risiken123-130 Corporate-Governance-Bericht: Leitung und Geschäftsführung durch den Vorstand132 Überwachung der Unternehmensleitung durch den Aufsichtsrat134
GRI 102-31	Prüfung von ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen	Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36	Das Corporate Sustainability Board trifft sich in der Regel viermal pro Jahr.
GRI 102-32	Die Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung		Der Bericht wird vom gesamten Vorstand in einer Lesung diskutiert und freigegeben. Der Aufsichtsrat genehmigt den Bericht und damit die nicht-finanzielle Erklärung im Rahmen der Bilanzsitzung.
GRI 102-33	Kommunikation kritischer Bedenken	Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Mitarbeiter-Engagement111	Nachhaltigkeitsaspekte sind in die wesentlichen Entscheidungsprozesse integriert. Der Vorstand wird im Rahmen der Standardprozesse informiert.
GRI 102-34	Art und Gesamtzahl kritischer Bedenken		Diese Informationen sind vertraulich.
GRI 102-35	Vergütungspolitik	Vergütungsbericht146
GRI 102-36	Verfahren zur Vergütungsfestlegung	Vergütungsbericht146
GRI 102-37	Die Beteiligung der Stakeholder an der Vergütung	Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Dialog mit Arbeitnehmervertretungen115			16
GRI 102-38	Verhältnis der Jahresgesamtvergütung		Faire Vergütung ist für BASF ein wesentliches Thema. Diese beinhaltet Aspekte interner (Verteilungs-) Gerechtigkeit und sozialverträglicher Mindestvergütung. Wir orientieren unsere Vergütung daher an drei Prinzipien: Funktions-, Markt- und Leistungsorientierung. Daneben ist es uns ein Anliegen, dass Mindeststandards in der Entlohnung eingehalten und möglichst übertroffen werden. Im Rahmen eines globalen Monitorings verfolgt BASF regelmäßig die Einhaltung von Mindeststandards. BASF erachtet die in GRI 102-38 und GRI 102-39 angeforderten Entgeltindikatoren jedoch als nicht aussagekräftig, um Vergütungsstrukturen hinsichtlich ihrer Fairness zu beurteilen.
GRI 102-39	Verhältnis der prozentualen Erhöhung der Jahresgesamtvergütung		Faire Vergütung ist für BASF ein wesentliches Thema. Diese beinhaltet Aspekte interner (Verteilungs-) Gerechtigkeit und sozialverträglicher Mindestvergütung. Wir orientieren unsere Vergütung daher an drei Prinzipien: Funktions-, Markt- und Leistungsorientierung. Daneben ist es uns ein Anliegen, dass Mindeststandards in der Entlohnung eingehalten und möglichst übertroffen werden. Im Rahmen eines globalen Monitorings verfolgt BASF regelmäßig die Einhaltung von Mindeststandards. BASF erachtet die in GRI 102-38 und GRI 102-39 angeforderten Entgeltindikatoren jedoch als nicht aussagekräftig, um Vergütungsstrukturen hinsichtlich ihrer Fairness zu beurteilen.
Stakeholdereinbeziehung
GRI 102-40	Liste der Stakeholdergruppen	Integration von Nachhaltigkeit: Stakeholder-Dialog38
GRI 102-41	Kollektivvereinbarungen		93 % der Mitarbeiter sind bei einer Gesellschaft beschäftigt, bei der die Arbeitsbedingungen auf einem Kollektivabkommen mit Gewerkschaften oder Vereinbarungen mit einer betriebsinternen Arbeitnehmervertretung basieren. Diese Angaben bilden die neu von Bayer akquirierten Gesellschaften nicht mit ab. Wir berichten diese Zahl seit Einführung des Indikators auf konstant hohem Niveau. BASF beobachtet im Rahmen eines globalen Managementprozesses das nationale Recht aller Länder in denen BASF tätig ist und evaluiert die Achtung der internationalen Arbeitsnormen (ILSS), zu denen auch „Freedom of Association“ gehört. Aus diesem Grund wird ab dem folgenden Jahr dieser Indikator anstelle der oben genannten Zahl mit Verweis auf den ILSS Managementprozess beantwortet.	3	8
GRI 102-42	Stakeholderidentifizierung und -auswahl	Integration von Nachhaltigkeit: Stakeholder-Dialog38	Wir haben klare Verantwortliche für den Dialog mit den jeweiligen Stakeholder-Gruppen festgelegt. Diese stehen mit den für BASF relevanten Stakeholdern in einem konstruktiven Dialog (z.B. zwischen Arbeitnehmer- und Arbeitgebervertretern, Dialog der Geschäftseinheiten mit Kunden, Dialoge mit Politik, Investoren, Medien und anderen gesellschaftlichen Akteuren).
GRI 102-43	Einbindung der Stakeholder	Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36 Stakeholder-Dialog39 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Mitarbeiter-Engagement111 Dialog mit Arbeitnehmervertretungen115 Kundenorientierung: Orientierung an Kundenindustrien116	Aufgrund der Diversität unserer Kundenbranchen sowie der damit verbundenen unterschiedlichen Anforderungen findet keine einheitliche Kundenzufriedenheitsbefragung über die gesamte BASF-Gruppe statt. Die Kundenzufriedenheit wird dezentral erhoben.
GRI 102-44	Wichtigste Themen und Anliegen	Integration von Nachhaltigkeit: Stakeholder-Dialog39 Lieferantenmanagement: Ergebnis der Prüfungen91 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Mitarbeiter-Engagement111 Dialog mit Arbeitnehmervertretungen115 Kundenorientierung: Orientierung an Kundenindustrien116
Vorgehensweise bei der Berichterstattung
GRI 102-45	In den Konzernabschluss einbezogene Unternehmen	Über diesen Bericht: Daten6
GRI 102-46	Bestimmung der Berichtsinhalte Berichtsgrenzen	Über diesen Bericht: Integrierter Unternehmensbericht5
GRI 102-47	Liste der wesentlichen Themen	Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36	Unsere wesentlichen Aspekte sind: Energie und Klimaschutz, Portfoliosteuerung, Lieferkettenverantwortung, Mitarbeiterengagement sowie Ressourceneffizienz, verantwortungvolle Produktion, und Wasser.
GRI 102-48	Neuformulierung von Informationen	Das Geschäftsjahr der BASF-Gruppe, Wesentliche Investitionen und Portfoliomaßnahmen41 Sicherheit in der Produktion: Arbeitssicherheit96 Anlagensicherheit97
GRI 102-49	Änderungen in der Berichterstattung	Über diesen Bericht5	Falls wesentliche Änderungen in der Berichterstattung zu einzelnen Themen vorliegen, wird dies im jeweiligen Kapitel erläutert.
GRI 102-50	Berichtszeitraum	Über diesen Bericht: Daten6
GRI 102-51	Veröffentlichungsdatum des letzten Berichts	Über diesen Bericht: Daten6
GRI 102-52	Berichtszyklus	Über diesen Bericht: Daten6
GRI 102-53	Kontakt für Fragen zum Bericht	Berichtsumschlag
GRI 102-54	Erklärung zur Übereinstimmung mit den GRI Standards	Über diesen Bericht: Inhalt und Struktur5
GRI 102-55	GRI Content Index	GRI- und Global-Compact-Index	http://bericht.basf.com/2018/de/uebersichten/gri-und-global-compact-index.html
GRI 102-56	Externe Prüfung	Über diesen Bericht: Inhalt und Struktur5 Externe Prüfung und Bewertung6

GRI- und Global-Compact-Index: Allgemeine Standards

Themenspezifische Standards

Themenspezifische Standards		Verweis Seite	Erläuterung	Global-Compact-Prinzipien	SDG
Ökonomie
GRI 201: Wirtschaftliche Leistung
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Die BASF-Gruppe18-21 Wertmanagement29-30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110 Energie und Klimaschutz103		7,8,9
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Die BASF-Gruppe18-21 Wertmanagement29-30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110 Energie und Klimaschutz103			1
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Die BASF-Gruppe18-21 Wertmanagement29-30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110 Energie und Klimaschutz103
GRI 201-1	Direkt erwirtschafteter und verteilter wirtschaftlicher Wert	Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Wettbewerb um Talente113 Personalaufwand114 Tabelle: Personalaufwand BASF-Gruppe114	Grafik: Wertschöpfung 2018../bilder/img/wertschoepfung_2018.jpg		2, 5, 7, 8, 9
GRI 201-2	Durch den Klimawandel bedingte finanzielle Folgen und andere Risiken und Chancen	Transport und Lagerung: Herausforderungen für Rohstoffversorgung durch Rhein-Niedrigwasser102 Energie und Klimaschutz: Strategie103	Über die Ergebnisse berichten wir umfassend im Fragebogen zum Klimawandel des CDP.	7	13
GRI 201-3	Deckung der Verpflichtungen der Organisation aus dem leistungsorientierten Pensionsplan	Das Geschäftsjahr der BASF-Gruppe: Vermögenslage51-52 Finanzlage53-56 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Tabelle: Personalaufwand BASF-Gruppe114 Konzernabschluss: Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers170 Konzernabschluss: Bilanz BASF-Gruppe179 Konzernabschluss: Anhang: Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden199 Konzernabschluss: Anhang: Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen240-244
GRI 201-4	Finanzielle Unterstützung von Seiten der Regierung		Im Rahmen von Standort-/ Investitionsbewertungen werden neben zahlreichen anderen Faktoren auch mögliche staatliche Anreizmechanismen bewertet und in die Entscheidung einbezogen. Öffentliche Stellen halten keine wesentlichen Anteile an BASF. BASF ist an Forschungsvorhaben beteiligt, die auch von der öffentlichen Hand unterstützt werden.
GRI 202: Marktpräsenz
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Die BASF-Gruppe18-21 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Die BASF-Gruppe18-21 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Die BASF-Gruppe18-21 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110
GRI 202-1	Verhältnis der nach Geschlecht aufgeschlüsselten Standardeintrittsgehälter zum lokalen Mindestlohn		Der Indikator ist nicht industrierelevant. Als Arbeitgeber der chemischen Industrie rekrutiert BASF in der Regel hochqualifizierte Arbeitnehmer. Deren Entlohnung basiert weltweit auf objektiven Kriterien, insbesondere der Funktion des Mitarbeiters, seiner individuellen Leistung sowie dem Unternehmenserfolg der BASF.	6	1, 5, 8
GRI 202-2	Anteil der lokal angeworbenen Führungskräfte		BASF strebt als global agierendes Unternehmen eine weitere Internationalisierung im Bereich der Senior Executives an und wird noch konsequenter länder- und standortübergreifend rekrutieren.	6	8
GRI 203: Indirekte ökonomische Auswirkungen
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Die BASF-Gruppe18-21 Integration von Nachhaltigkeit36 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Die BASF-Gruppe18-21 Integration von Nachhaltigkeit36 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Die BASF-Gruppe18-21 Integration von Nachhaltigkeit36 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110
GRI 203-1	Infrastrukturinvestitionen sowie unterstützte Dienstleistungen	Unsere Strategie: Unternehmensstrategie:25 Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Engagement: Grafik: Spenden, Sponsoring und eigene Projekte der BASF-Gruppe 201840 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Wettbewerb um Talente113	Grafik: Wertschöpfung 2018../bilder/img/wertschoepfung_2018.jpg		2, 5, 7, 9, 11
GRI 203-2	Wesentliche indirekte wirtschaftliche Auswirkungen	Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36-37 Wertbeiträge durch Nachhaltigkeit messen und Geschäftschancen erschließen37 Rohstoffe: Mineralische Rohstoffe94 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Wettbewerb um Talente113			1, 2, 3, 8, 10, 17
GRI 204: Beschaffungspraktiken
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Lieferantenmanagement90
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Lieferantenmanagement90
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Lieferantenmanagement90
GRI 204-1	Anteil der Ausgaben für lokale Lieferanten	Lieferantenmanagement: Weltweiter Einkauf90	BASF hat keine spezifische Richtlinie zum lokalen Einkauf: Um die Versorgungssicherheit lokal zu gewährleisten, müssen Rohstoffe dort beschafft werden, wo sie global verfügbar sind. Im Bereich technischer Güter und Leistungen haben lokal ansässige Anbieter oftmals durch ihre räumliche Nähe einen Wettbewerbsvorteil. „Lokal“ bedeutet, dass bei einem Lieferanten beschafft wird, der in der gleichen Region (nach BASF-Definition) sitzt wie die beschaffende Gruppengesellschaft. Davon wurden rund 90 % lokal beschafft.		12
GRI 205: Korruptionsbekämpfung
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Compliance140
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Compliance140
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Compliance140
GRI 205-1	Geschäftsstandorte, die in Hinblick auf Korruptionsrisiken geprüft wurden	Compliance: Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance Grundsätze141	Aufgrund der Matrix-Struktur der BASF ist eine Angabe der Zahl der geprüften Geschäftsstandorte keine steuerungsrelevante Größe. Im Rahmen von Compliance-Audits werden gesamte Geschäftsbereiche überprüft, die zahlreiche oder nur sehr wenige Standorte umfassen können. Compliance-Themen sind Schwerpunkt unserer Corporate Audits. So wollen wir Compliance flächendeckend und weltweit in unseren Geschäftsprozessen sicherstellen.	10	16
GRI 205-2	Informationen und Schulungen zu Strategien und Maßnahmen zur Korruptionsbekämpfung	Compliance: Compliance-Programm und Verhaltenskodex140 Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance Grundsätze141	Sämtliche Mitarbeiter werden bei Eintritt in unser Unternehmen zu den Inhalten des Verhaltenskodex geschult. Alle Mitarbeiter sind verpflichtet, alle drei Jahre an Auffrisch-Schulungen teilzunehmen. Daneben unterzeichnen alle Führungskräfte und außertariflichen Mitarbeiter jährlich, dass sie die Vorgaben des Verhaltenskodex einhalten. Die Mitglieder des Kontrollorgans sind über die Inhalte des Verhaltenskodex informiert. Der gesamte Vorstand der BASF ist vertraglich zur Einhaltung des Verhaltenskodex verpflichtet. Kontraktoren der BASF werden ebenfalls über unsere Anforderungen informiert. Alle wesentlichen Geschäftspartner, insbesondere unsere Lieferanten und Vertriebspartner, werden über unsere Compliance-Grundsätze informiert und sind verpflichtet, diese zu beachten. Auf der Grundlage unserer seit 2015 geltenden globalen Richtlinie „Due Diligence bei Geschäftspartnern“ werden alle unsere Geschäftspartner im Vertriebsbereich auf mögliche Compliance-Risiken überprüft.	10	16
GRI 205-3	Bestätigte Korruptionsvorfälle und ergriffene Maßnahmen	Compliance: Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance-Grundsätze141		10	16
GRI 206: Wettbewerbswidriges Verhalten
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Compliance: Compliance-Programm und Verhaltenskodex140
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Compliance: Compliance-Programm und Verhaltenskodex140
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Compliance: Compliance-Programm und Verhaltenskodex140
GRI 206-1	Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten oder Kartell- und Monopolbildung	Konzernabschluss: Anhang: Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren250	Sofern Risiken aus Rechtstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.		16
GRI 301: Materialien
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Die BASF-Gruppe: Standorte und Verbund20 Rohstoffe92 Energie und Klimaschutz103
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Die BASF-Gruppe: Standorte und Verbund20 Rohstoffe92 Energie und Klimaschutz103
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Die BASF-Gruppe: Standorte und Verbund20 Rohstoffe92 Energie und Klimaschutz103
GRI 301-1	Eingesetzte Materialien nach Gewicht oder Volumen	Rohstoffe: Strategie92	Aufgrund der Diversität unseres Einkaufsportfolios stellt eine solche Kennzahl (Gewicht oder Volumen) keine steuerungsrelevante Information dar.	7, 8	8, 12
GRI 301-2	Eingesetzte Sekundärrohstoffe	Rohstoffe: Box: Chemisches Recycling92 Nachwachsende Rohstoffe93	Die Prozentzahl wird aufgrund mangelnder Wesentlichkeit nicht berichtet.	8	8, 12
GRI 301-3	Wiederverwertete Produkte und ihre Verpackungsmaterialien		Dieser Indikator hat aufgrund des Produktportfolios der BASF keine Relevanz, der Großteil der Produkte wird als „Bulk-Ware“ verkauft. Für verwendete Verpackungen gelten die jeweils zutreffenden gesetzlichen Regelungen. Neben dem dualen System für die Rücknahme von Verpackungen im haushaltsnahen Bereich wird zum Beispiel in Deutschland auch die Rücknahme und Verwertung industrieller bzw. gewerblicher Verpackungen durch Rücknahmegesellschaften spezifisch für die einzelnen Fraktionen der Verpackungswerkstoffe (Kunststoffe, Stahl, usw.) organisiert. Wir wollen unseren Kunden für alle verwendeten Verpackungen effiziente Entsorgungswege anbieten, die fachkompetent und verantwortungsbewusst betrieben werden. Daher informieren wir unter anderem über die Gesellschaften, die für die Rücknahme und Verwertung von Industrieverpackungen zur Verfügung stehen.		8, 12
GRI 302: Energie
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Energie und Klimaschutz: Strategie103
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Energie und Klimaschutz: Strategie103
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Energie und Klimaschutz: Strategie103
GRI 302-1	Energieverbrauch innerhalb der Organisation	Energie und Klimaschutz: Grafik: Energieversorgung der BASF-Gruppe 2018105	Jeder Standort weltweit meldet Daten zu Umweltschutz, Sicherheit und Gesundheitsschutz gemäß der Berichterstattungsanforderungen, die im Responsible-Care-Management-System definiert sind. Verkaufte Energie geht in die Energiebilanz ein. Eine separate Ausweisung erachten wir als nicht wesentlich.	7, 8	7, 8, 12, 13
GRI 302-2	Energieverbrauch außerhalb der Organisation	Energie und Klima: CO₂-Bilanz und Klimaschutzprodukte106		8	7, 8, 12, 13
GRI 302-3	Energieintensität	Energie und Klimaschutz: Tabelle: Kernindikatoren zu Energie und Klimaschutz im BASF-Geschäft ohne Oil & Gas106	Siehe GRI 302-1 – Berechnung der Energieeffizienz	8	7, 8, 12, 13
GRI 302-4	Verringerung des Energieverbrauchs	Energie und Klimaschutz: Globale Ziele und Maßnahmen104-105 Energieversorgung und Energieeffizienz105 CO₂-Bilanz und Klimaschutzprodukte106	Siehe GRI 302-1 – Berechnung der Energieeffizienz Das Jahr 2002 wurde für das Ziel zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen als Basisjahr gewählt, da ab diesem Zeitpunkt eine vollständige weltweite Erfassung der Daten zu diesem Thema vorlag.	8, 9	7, 8, 12, 13
GRI 302-5	Senkung des Energiebedarfs für Produkte und Dienstleistungen	Energie und Klimaschutz: Globale Ziele und Maßnahmen104-105 CO₂-Bilanz und Klimaschutzprodukte106		8, 9	7, 8, 12, 13
GRI 303: Wasser
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Wasser108
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Wasser108
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Wasser108
GRI 303-1	Wasserentnahme nach Quelle	Wasser: Grafik: Wasserbilanz BASF-Gruppe 2018109	Standards, Methoden und Annahmen sind in den Berichterstattungsanforderungen im Responsible-Care-Management-System definiert.	7, 8	6
GRI 303-2	Durch Wasserentnahme erheblich beeinträchtigte Wasserquellen	Wasser: Grafik: Wasserbilanz BASF-Gruppe 2018109	Standards, Methoden und Annahmen sind in den Berichterstattungsanforderungen im Responsible-Care-Management-System definiert.	8	6
GRI 303-3	Zurückgewonnenes und wiederverwendetes Wasser	Wasser: Grafik: Grafik: Wasserstressgebiete weltweit108 Wasserbilanz BASF-Gruppe 2018109	Standards, Methoden und Annahmen sind in den Berichterstattungsanforderungen im Responsible-Care-Management-System definiert.	8	6, 8, 12
GRI 303-4	Wasserableitung	Wasser: Grafik: Wasserbilanz BASF-Gruppe 2018109 Emissionen in das Wasser109	Standards, Methoden und Annahmen sind in den Berichterstattungsanforderungen im Responsible-Care-Management-System definiert.
GRI 303-5	Wassernutzung	Wasser: Strategie108	Neue Berichtsgröße wird im Bericht 2018 noch nicht angewendet. "Darüber hinaus werden wir ab 2019 über den Wasserverbrauch der BASF Gruppe sowie über den Wasserverbrauch in Wasserstressgebieten berichten."
GRI 304: Biodiversität
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen		Biodiversität ist nicht als wesentliches Thema identifiziert.
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes		Biodiversität ist nicht als wesentliches Thema identifiziert.
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes		Biodiversität ist nicht als wesentliches Thema identifiziert.
GRI 304-1	Eigene, gemietete oder verwaltete Betriebsstandorte, die sich in oder neben Schutzgebieten und Gebieten mit hohem Biodiversitätswert außerhalb von Schutzgebieten befinden		Bei Änderungen des Standortportfolios z.B. durch Investitionen oder Akquisitionen prüfen wir die jeweilige Betroffenheit im Zuge des standardisierten Bewertungsprozesses.
GRI 304-2	Erhebliche Auswirkungen von Aktivitäten, Produkten und Dienstleistungen auf die Biodiversität		Bei Änderungen des Standortportfolios z.B. durch Investitionen oder Akquisitionen prüfen wir die jeweilige Betroffenheit im Zuge des standardisierten Bewertungsprozesses.
GRI 304-3	Geschützte oder renaturierte Lebensräume	Rohstoffe: Nachwachsende Rohstoffe93		8	6, 14, 15
GRI 304-4	Arten auf der Roten Liste der Weltnaturschutzunion (IUCN) und auf nationalen Listen geschützte Arten, die ihren Lebensraum in Gebieten haben, die von Geschäftstätigkeiten betroffen sind		Bei Änderungen des Standortportfolios z.B. durch Investitionen oder Akquisitionen prüfen wir die jeweilige Betroffenheit im Zuge des standardisierten Bewertungsprozesses.
GRI 305: Emissionen
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Responsible-Care-Management-System95 Energie und Klimaschutz: Einleitung, Strategie103
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Responsible-Care-Management-System95 Energie und Klimaschutz: Einleitung, Strategie103
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Responsible-Care-Management-System95 Energie und Klimaschutz: Einleitung, Strategie103
GRI 305-1	Direkte THG-Emissionen (Scope 1)	Energie und Klimaschutz: Strategie103 Tabelle: Treibhausgasemissionen der BASF-Gruppe nach Greenhouse Gas Protocol104 Tabelle: Kernindikatoren zu Energie und Klimaschutz im BASF-Geschäft ohne Oil & Gas106 Grafik: Treibhausgasemissionen entlang der BASF-Wertschöpfungskette im Jahr 2018106	Das Ziel wurde für das BASF-Geschäft ohne Öl & Gas definiert, um eine Fokussierung und bessere Vergleichbarkeit innerhalb des Chemie-Geschäfts und der für diesen Sektor spezifischen Verbesserungsmaßnahmen und Wirkungen der Unternehmenssteuerung zu gewährleisten. Die sehr geringe Emissionsintensität des Öl- und Gasgeschäfts wirkt sich so zudem nicht rechnerisch verbessernd auf das Ergebnis des Chemie-Geschäfts aus.	7, 8	3, 12, 13, 14, 15
GRI 305-2	Indirekte energiebezogene THG-Emissionen (Scope 2)	Energie und Klimaschutz: Tabelle: Treibhausgasemissionen der BASF-Gruppe nach Greenhouse Gas Protocol104 Grafik: Treibhausgasemissionen entlang der BASF-Wertschöpfungskette im Jahr 2018106		7, 8	3, 12, 13, 14, 15
GRI 305-3	Weitere indirekte THG-Emissionen (Scope 3)	Energie und Klimaschutz: Grafik: Treibhausgasemissionen entlang der BASF-Wertschöpfungskette im Jahr 2018106		7, 8	3, 12, 13, 14, 15
GRI 305-4	Intensität der THG-Emissionen	Energie und Klimaschutz: Grafik: Reduzierung von Treibhausgasemissionen je Tonne Verkaufsprodukt im BASF-Geschäft ohne Oil & Gas104	Wir berichten die Arten von THG-Emissionen, die in die Emissionsintensität einbezogen wurden (Scope 1 + Scope 2).	8	13, 14, 15
GRI 305-5	Reduzierung der THG-Emissionen	Energie und Klimaschutz: Globale Ziele und Maßnahmen104-105 CO₂-Bilanz und Klimaschutzprodukte106	Wir berichten die Arten von THG-Emissionen, die in die Emissionsintensität einbezogen wurden (Scope 1 + Scope 2).	8, 9	13, 14, 15
GRI 305-6	Emissionen von ozonabbauenden Stoffen	Luft und Boden: Luftemissionen107	Die Berechnung erfolgt gemäß der in den Berichtsanforderungen beschriebenen Substanzen (basierend auf dem Montreal Protocol).	7, 8	3, 12, 13
GRI 305-7	NO_x, SO_x, und andere signifikante Luftemissionen	Luft und Boden: Tabelle: Emissionen in die Luft107	Die Berechnung erfolgt gemäß der in den Berichtsanforderungen beschriebenen Methoden und bezieht CO₂ NO_x, SO_x, NMVOCs, PM, sowie NH₃ und weitere anorganische Stoffe mit ein.	7, 8	3, 12, 13, 14, 15
GRI 306: Abwasser und Abfall
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Responsible-Care-Management-System95 Transport und Lagerung102 Luft und Boden: Umgang mit Abfall und Altlasten107 Wasser: Strategie108
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Responsible-Care-Management-System95 Transport und Lagerung102 Luft und Boden: Umgang mit Abfall und Altlasten107 Wasser: Strategie108
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Responsible-Care-Management-System95 Transport und Lagerung102 Luft und Boden: Umgang mit Abfall und Altlasten107 Wasser: Strategie108
GRI 306-1	Abwassereinleitung nach Qualität und Einleitungsort	Wasser: Globales Ziel und Maßnahme108-109 Grafik: Wasserbilanz BASF-Gruppe 2018109		8	3, 6, 12, 14
GRI 306-2	Abfalll nach Art und Entsorgungsmethode	Luft und Boden: Umgang mit Abfall und Altlasten107 Tabelle: Abfallaufkommen der BASF-Gruppe107		8	3, 6, 12
GRI 306-3	Erheblicher Austritt schädlicher Substanzen	Sicherheit in der Produktion: Anlagensicherheit97-98 Transport und Lagerung: Transportereignisse102	Im Jahr 2018 verzeichneten wir außerhalb unserer Werksgelände 3 Transportereignisse mit einem Produktaustritt von mehr als 200 Kilogramm Gefahrgut. Keines dieser Transportereignisse führte zu erheblichen Auswirkungen auf die Umwelt. Die Emissionsereignisse in der Produktion werden erhoben und gehen in die im Kapitel Produktion berichtete Kennzahl zu Anlagensicherheitsereignissen (Process Safety Incidents) ein.	8, 9	3, 6, 9, 11, 12, 13, 14, 15
GRI 306-4	Transport von gefährlichen Abfällen	Luft und Boden: Umgang mit Abfall und Altlasten107 Tabelle: Abfallaufkommen der BASF-Gruppe107	Wir sorgen für eine sach- und fachgerechte Entsorgung unseres Abfalls. Wir entsorgen entstandenen gefährlichen Abfall entweder selbst oder beauftragen Externe mit der Entsorgung. Diese Dienstleister überprüfen wir durch Audits. Daher berichten wir diesen Indikator nicht.	8	3, 12
GRI 306-5	Gewässer, die von den Abwassereinleitungen und dem Oberflächenabfluss betroffen sind	Wasser: Globales Ziel und Maßnahme108-109	An Standorten, die ein nachhaltiges Wassermanagement nach EWS-Standard umgesetzt haben, wurden keine signifikanten Auswirkungen auf die Biodiversität festgestellt.	8	15, 6
GRI 307: Umwelt-Compliance
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Responsible-Care-Management-System95
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Responsible-Care-Management-System95
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Responsible-Care-Management-System95
GRI 307-1	Nichteinhaltung von Umweltschutzgesetzen und -verordnungen	Konzernabschluss: Anhang: Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren250	Sofern Risiken aus Rechtstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.	8	16
GRI 308: Umweltbewertung der Lieferanten
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Lieferantenmanagement90-91
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Lieferantenmanagement90-91
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Lieferantenmanagement90-91
GRI 308-1	Neue Lieferanten, die anhand von ökologischen Kriterien überprüft wurden	Lieferantenmanagement: Erwartungen an unsere Lieferanten90 Bewertung unserer Lieferanten91		8
GRI 308-2	Negative ökologische Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen	Lieferantenmanagement: Erwartungen an unsere Lieferanten90 Bewertung unserer Lieferanten91 Ergebnis der Prüfungen91 Rohstoffe: Nachwachsende Rohstoffe93	Wegen gravierender Mängel in den Bereichen Umweltschutz, Sicherheit und Gesundheitsschutz wurde keine Geschäftsbeziehung mit Lieferanten beendet. Von 357 Lieferanten wurden Verbesserungen in diesen Bereichen gefordert. Das entspricht ca. 56% aller im Jahr 2018 überprüften Lieferanten.	8
Soziales
GRI 401: Beschäftigung
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110
GRI 401-1	Neu eingestellte Mitarbeiter sowie Personalfluktuation	Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Wettbewerb um Talente113 Tabelle: Neueinstellungen BASF-Gruppe 2018113	Wir berichten die absolute Zahl der Neueinstellungen und die Frühfluktuation (innerhalb der ersten drei Jahre), beides nach Regionen, da dies unsere intern steuerungsrelevanten Größen sind. Neueinstellungen erfolgen nach Qualifikation und Eignung, das Alter spielt hierbei keine Rolle.	6	5, 8
GRI 401-2	Betriebliche Leistungen, die nur Vollzeitbeschäftigten, nicht aber Mitarbeitern mit befristeten Arbeitsverträgen oder Teilzeitbeschäftigten gewährt werden	Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Vergütung und Zusatzleistungen114	In Deutschland arbeiten 45.6% aller Mitarbeiter der BASF-Gruppe. Alle Arten von Zusatzleistungen, die wir in Deutschland gewähren, stehen sowohl Voll- als auch Teilzeitkräften zu. Wir setzen global befristete Mitarbeiter in nicht signifikanten Umfang ein.		8
GRI 401-3	Elternzeit		Insbesondere an unserem weltweit größten Verbundstandort Ludwigshafen gibt es umfangreiche Angebote zur Vereinbarkeit von Karriere und Familie (u.a flexible Arbeitszeiten, Teilzeit, „LuMit“ sowie Kinderbetreuung). Dies sind wichtige Maßnahmen zur Förderung der Familienrolle von Frauen und Männern. Hierüber schaffen wir die Voraussetzungen dafür, dass unsere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer ihren gesetzlichen Anspruch auf Elternzeit wahrnehmen können. Vertiefte Angaben sind für uns nicht steuerungsrelevant.	6	5, 8
GRI 402: Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110
GRI 402-1	Mindestmitteilungsfristen bzgl. betrieblicher Veränderungen	Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Dialog mit Arbeitnehmervertretungen115	Die Grundlage unseres Handelns ist, dass wir nationales Recht einhalten und in vielen Fällen darüber hinausgehen. Dabei beachten wir die maßgeblichen Kündigungsfristen, die sich aus nationalen Gesetzen oder lokalen Kollektivvereinbarungen ergeben.	3	8
GRI 403: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Responsible-Care-Management-System95 Sicherheit in der Produktion: Einleitung96 Strategie96
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Responsible-Care-Management-System95 Sicherheit in der Produktion: Einleitung96 Strategie96
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Responsible-Care-Management-System95 Sicherheit in der Produktion: Einleitung96 Strategie96
GRI 403-1 2016	Repräsentation von Mitarbeitern in formellen Arbeitgeber-Mitarbeiter-Auschüssen für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz	Responsible-Care-Management-System: Responsible-Care-Management-System95	Die Arbeitssicherheits- und Gesundheitsschutzvorgaben werden in Ludwigshafen mit Arbeitnehmervertretern abgestimmt. Darauf basierend werden die Richtlinien für die globale Belegschaft erarbeitet. In allen Gruppengesellschaften, in denen eine organisierte Arbeitnehmervertretung besteht, finden im Einklang mit lokalen Gesetzen und Vorschriften regelmäßige Sitzungen statt, die eine Repräsentation der Mitarbeiter bei den Themen Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz ermöglichen. Darüber hinaus ermutigen wir unsere lokalen Unternehmen zum regelmäßigen Erfahrungsaustausch zum Thema Gesundheit und Sicherheit. BASF beobachtet im Rahmen eines globalen Managementprozesses das nationale Recht aller Länder in denen BASF tätig ist und evaluiert die Achtung der internationalen Arbeitsnormen (ILSS).		8
GRI 403-2 2016	Art und Rate der Verletzungen, Berufskrankheiten, Ausfalltage und Abwesenheit und arbeitsbedingte Todesfälle	Sicherheit in der Produktion: Arbeitssicherheit97	Ausfalltagequote sowie Abwesenheitsrate sind für uns keine steuerungsrelevanten Kenngrößen zur Bewertung der Arbeitssicherheitsperformance, da diese Kenngrößen z.B. aufgrund regionaler Gesetzgebungen nur bedingt durch BASF beeinflusst werden können. Eine differenzierte Ausweisung einzelner Mitarbeiterkategorien (z.B. Geschlecht) nehmen wir aus Gründen der Nicht-Diskriminierung nicht vor.		3, 8
GRI 403-3 2016	Arbeiter mit hoher Erkrankungsrate oder -gefährdung im Zusammenhang mit ihrer Beschäftigung	Sicherheit in der Produktion: Gesundheitsschutz98	Gesundheitsrisiken am Arbeitsplatz werden gemäß gesetzlicher Anforderungen systematisch bewertet. Besteht die Möglichkeit relevanter Expositionen, werden Minimierungsmaßnahmen wie beispielsweise Konzepte zur Risikominderung, persönliche Schutzausrüstung, regelmäßige medizinische Untersuchungen und Human-Biomonitoring, ergriffen. Fälle von Berufskrankheiten werden regelmäßig in einer globalen Datenbank gemeldet. Es gibt keine Hinweise auf eine erhöhte Inzidenz spezifischer Krankheiten im Zusammenhang mit bestehenden Expositionen.		3, 8
GRI 403-4 2016	Gesundheits- und Sicherheitsthemen, die in formellen Vereinbarungen mit Gewerkschaften behandelt werden	Responsible-Care-Management-System: Responsible-Care-Management-System95	Die Arbeitssicherheits- und Gesundheitsschutzvorgaben werden in Ludwigshafen mit Arbeitnehmervertretern abgestimmt. Darauf basierend werden die Richtlinien für die globale Belegschaft erarbeitet. In allen Gruppengesellschaften, in denen eine organisierte Arbeitnehmervertretung besteht, finden im Einklang mit lokalen Gesetzen und Vorschriften regelmäßige Sitzungen statt, die eine Repräsentation der Mitarbeiter bei den Themen Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz ermöglichen. Darüber hinaus ermutigen wir unsere lokalen Unternehmen zum regelmäßigen Erfahrungsaustausch zum Thema Gesundheit und Sicherheit. BASF beobachtet im Rahmen eines globalen Managementprozesses das nationale Recht aller Länder in denen BASF tätig ist und evaluiert die Achtung der internationalen Arbeitsnormen (ILSS).		8
GRI 404: Aus- und Weiterbildung
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110
GRI 404-1	Durchschnittliche jährliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Mitarbeiter		Im Jahr 2018 hat jeder Mitarbeiter im Durchschnitt 2,0 Tage an Weiterbildungen teilgenommen. Die relevante Steuerungsgröße sind Weiterbildungstage und nicht -stunden. Der Schulungsbedarf wird im Rahmen der individuellen Entwicklung der Mitarbeiter festgelegt und ist unabhängig von Alter und Geschlecht. Das BASF gruppenweit einheitliche System für Weiterentwicklung gilt für alle Mitarbeiter. Diese Angaben bilden die neu von Bayer akquirierten Gesellschaften nicht mit ab.	6	4, 5, 8
GRI 404-2	Programme zur Steigerung der Kompetenz der Beschäftigten und Übergangshilfsprogramme	Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Erwartungen an unsere Führungskräfte111 Box: Führungskräfte und der digitale Wandel111 Einbeziehung von Vielfalt112 Lernen und Entwickeln113-114			8
GRI 404-3	Prozentsatz der Mitarbeiter, die eine regelmäßige Beurteilung ihrer Leistung und ihrer Karriereentwicklung erhalten	Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Lernen und Entwickeln113	In der BASF-Gruppe gibt es eine einheitliche Systematik zur Durchführung von Mitarbeitergesprächen, die für alle Mitarbeiter unabhängig von Geschlecht und Mitarbeiterkategorie gilt.	6	5, 8
GRI 405: Vielfalt und Chancengleichheit
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110
GRI 405-1	Diversität der Kontrollorgane und der Mitarbeiter	Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Grafik: Altersstruktur Mitarbeiter BASF-Gruppe112 Tabelle: Führungskräfte und Professionals in der BASF-Gruppe112 Einbeziehung von Vielfalt112	Wir leben Inklusion, damit alle Mitarbeiter Teil unseres Teams sind. Deswegen ist eine Differenzierung nach Minderheiten für uns nicht steuerungsrelevant.	6	5, 8
GRI 405-2	Verhältnis des Grundgehalts und der Vergütung von Frauen und Männern		Repräsentative Auswertungen für die BASF SE haben gezeigt, dass bei vergleichbarer Qualifikation und Tätigkeit keine systematischen Unterschiede in der Entlohnung zwischen Männern und Frauen bestehen.	6	5, 8, 10
GRI 406: Gleichbehandlung
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Lieferantenmanagement90 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110 Compliance140
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Lieferantenmanagement90 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110 Compliance140
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Lieferantenmanagement90 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110 Compliance140
GRI 406-1	Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Abhilfemaßnahmen	Integration von Nachhaltigkeit: Verantwortung für Menschenrechte39 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Globale Arbeits- und Sozialstandards115 Compliance: Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance-Grundsätze141	Anzahl der in 2018 eingegangenen Beschwerden und Hinweise zu Menschenrechten: 231 (davon abgeschlossen im Berichtszeitraum: 175) Hiervon Diskriminierungsthemen: 29 (abgeschlossen im Berichtszeitraum: 22) In allen begründeten Fällen wurden fallspezifisch auf der Grundlage geltenden Rechts und interner Vorschriften Gegenmaßnahmen ergriffen.	6	5, 8, 16
GRI 407: Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Lieferantenmanagement90 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110 Compliance140
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Lieferantenmanagement90 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110 Compliance140
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Lieferantenmanagement90 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110 Compliance140
GRI 407-1	Geschäftsstandorte und Lieferanten, bei denen das Recht auf Vereinigungsfreiheit und Kollektivverhandlung gefährdet sein könnte	Lieferantenmanagement: Erwartungen an unsere Lieferanten90 Ergebnis der Prüfungen91 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Globale Arbeits- und Sozialstandards115	Bei keinem unserer in 2018 überprüften Lieferanten haben wir Einschränkungen zu den Themen Vereinigungsfreiheit und Kollektivverhandlungen festgestellt. Zu Mitarbeitern siehe Beschreibung Managementprozess in "MItarbeiterinnen und MItarbeiter: Globale Arbeits- und Sozialstandards".	3	8
GRI 408: Kinderarbeit
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Lieferantenmanagement90 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110 Compliance140
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Lieferantenmanagement90 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110 Compliance140
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Lieferantenmanagement90 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110 Compliance140
GRI 408-1	Geschäftsstandorte und Lieferanten, bei denen ein erhebliches Risiko für Kinderarbeit besteht	Lieferantenmanagement: Ergebnis der Prüfungen91 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Globale Arbeits- und Sozialstandards115		5	8, 16
GRI 409: Zwangs- oder Pflichtarbeit
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Lieferantenmanagement90 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110 Compliance140
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Lieferantenmanagement90 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110 Compliance140
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Lieferantenmanagement90 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter110 Compliance140
GRI 409-1	Geschäftsstandorte und Lieferanten, bei denen ein erhebliches Risiko von Zwangs- oder Pflichtarbeit besteht	Lieferantenmanagement: Ergebnis der Prüfungen91 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Globale Arbeits- und Sozialstandards115		4	8
GRI 410: Sicherheitspraktiken
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Responsible-Care-Management-System95 Sicherheit in der Produktion: Einleitung96 Strategie96
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Responsible-Care-Management-System95 Sicherheit in der Produktion: Einleitung96 Strategie96
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Responsible-Care-Management-System95 Sicherheit in der Produktion: Einleitung96 Strategie96
GRI 410-1	Sicherheitspersonal, das in Menschenrechtspolitik und -verfahren geschult wurde	Sicherheit in der Produktion: Gefahrenabwehr und Unternehmenssicherheit99		1	16
GRI 411: Rechte der indigenen Völker
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Integration von Nachhaltigkeit: Verantwortung für Menschenrechte39
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Integration von Nachhaltigkeit: Verantwortung für Menschenrechte39
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Integration von Nachhaltigkeit: Verantwortung für Menschenrechte39
GRI 411-1	Vorfälle, in denen Rechte der indigenen Völker verletzt wurden		Weder durch unsere internen Beschwerdemechanismen noch im Rahmen unserer Risikobewertungen bei Investitionsentscheidungen sind (potenzielle) Verletzungen von Rechten indigener Gemeinschaften aufgekommen.	1	2
GRI 412: Prüfung auf Einhaltung der Menschenrechte
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Integration von Nachhaltigkeit: Verantwortung für Menschenrechte39
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Integration von Nachhaltigkeit: Verantwortung für Menschenrechte39
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Integration von Nachhaltigkeit: Verantwortung für Menschenrechte39
GRI 412-1	Geschäftsstandorte, die im Hinblick auf Menschenrechte oder menschenrechtliche Auswirkungen geprüft wurden	Integration von Nachhaltigkeit: Strategie37 Verantwortung für Menschenrechte39 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Globale Arbeits- und Sozialstandards115		1
GRI 412-2	Schulungen für Angestellte zu Menschenrechtspolitik -verfahren	Integration von Nachhaltigkeit: Verantwortung für Menschenrechte39 Compliance: Compliance-Programm und Verhaltenskodex140	Sämtliche Mitarbeiter werden bei Eintritt in unser Unternehmen zu den Inhalten des Verhaltenskodex geschult. Alle Mitarbeiter sind verpflichtet, alle drei Jahre an Auffrisch-Schulungen teilzunehmen.	1
GRI 412-3	Erhebliche Investitionsvereinbarungen und -verträge, die Menschenrechtsklauseln enthalten oder auf Menschenrechtsaspekte geprüft wurden	Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36 Wertbeiträge durch Nachhaltigkeit messen und Geschäftschancen erschließen37 Verantwortung für Menschenrechte39	Die Betrachtung der drei Nachhaltigkeitsdimensionen ist in die Standardprozesse zur Bewertung von Investitionsentscheidungen in Sach- und Kapitalanlagen integriert. Daher werden Menschenrechtsaspekte bei sämtlichen signifikanten Investitionsentscheidungen mitgeprüft.	2
GRI 413: Lokale Gemeinschaften
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Integration von Nachhaltigkeit36-40
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Integration von Nachhaltigkeit36-40
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Integration von Nachhaltigkeit36-40
GRI 413-1	Geschäftsstandorte mit Einbindung der lokalen Gemeinschaften, Folgenabschätzungen und Förderprogrammen	Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36 Stakeholder-Dialog39 Verantwortung für Menschenrechte39 Gesellschaftliches Engagement40 Rohstoffe: Nachwachsende Rohstoffe93 Mineralische Rohstoffe94 Sicherheit in der Produktion: Anlagensicherheit97-98 Gefahrenabwehr und Unternehmenssicherheit98-99 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Globale Arbeits- und Sozialstandards115	Bewertungen werden in der Regel für alle Gruppengesellschaften (wie bei Arbeits- und Sozialstandards) oder im Rahmen von Standardbewertungsprozessen für alle wesentlichen Investitionsprojekte durchgeführt	1
GRI 413-2	Geschäftstätigkeiten mit erheblichen tatsächlichen oder potenziellen negativen Auswirkungen auf lokale Gemeinschaften	Abbildung: Wie wir Wert schaffen22 Integration von Nachhaltigkeit: Wertbeiträge durch Nachhaltigkeit messen und Geschäftschancen erschließen37 Rohstoffe: Nachwachsende Rohstoffe93 Mineralische Rohstoffe94 Sicherheit in der Produktion: Anlagensicherheit97-98		1	1, 2
GRI 414: Soziale Bewertung der Lieferanten
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Lieferantenmanagement90
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Lieferantenmanagement90
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Lieferantenmanagement90
GRI 414-1	Neue Lieferanten, die hinsichtlich sozialer Kriterien überprüft wurden	Lieferantenmanagement: Erwartungen an unsere Lieferanten90 Bewertung unserer Lieferanten91 Ergebnis der Prüfungen91		2	5, 8, 16
GRI 414-2	Erhebliche negative gesellschaftliche Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen	Lieferantenmanagement: Erwartungen an unsere Lieferanten90 Bewertung unserer Lieferanten91 Ergebnis der Prüfungen91 Rohstoffe: Nachwachsende Rohstoffe93 Mineralische Rohstoffe94	Wegen gravierender Mängel in den Bereichen Umweltschutz, Sicherheit und Gesundheitsschutz wurde keine Geschäftsbeziehung mit Lieferanten beendet. Von 357 Lieferanten wurden Verbesserungen in diesen Bereichen gefordert. Das entspricht ca. 56% aller im Jahr 2018 überprüften Lieferanten. In keinem Fall haben wir Einschränkungen zu den Themen Vereinigungsfreiheit und Kollektivverhandlungen festgestellt. Aus Menschenrechtsgründen wurde in 2018 keine Lieferantenbeziehung beendet. Von 279 Lieferanten wurden Verbesserungen in diesen Bereichen gefordert. Das entspricht ca. 44% aller im Jahr 2018 überprüften Lieferanten.	2	5, 8, 16
GRI 415: Politische Einflussnahme
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Integration von Nachhaltigkeit: Stakeholder-Dialog36
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Integration von Nachhaltigkeit: Stakeholder-Dialog36
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Integration von Nachhaltigkeit: Stakeholder-Dialog36
GRI 415-1	Politische Spenden	Integration von Nachhaltigkeit: Stakeholder-Dialog36		10	16
GRI 416: Kundengesundheit und Kundensicherheit
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Produktverantwortung100
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Produktverantwortung100
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Produktverantwortung100
GRI 416-1	Überprüfung der Auswirkungen auf Gesundheit und Sicherheit von Produkt- und Dienstleistungskategorien	Integration von Nachhaltigkeit: Wertbeiträge durch Nachhaltigkeit messen und Geschäftschancen erschließen37 Portfoliosteuerung basierend auf Nachhaltigkeitsleistung37 Box: Portfoliosteuerung: Accelerator-Umsatz steigern und Einstellen der Vermarktung von Challenged-Produkten38 Produktverantwortung: Globales Ziel98	Als produzierendes Unternehmen fokussieren wir uns auf die Bewertung unserer Produkte (hier wurde das gesamte Portfolio bewertet). Services sind bei einem produzierenden Unternehmen nicht relevant.	7
GRI 416-2	Vorfälle der Nichteinhaltung von Vorschriften und freiwilligen Verhaltensregeln in Bezug auf die Auswirkungen von Produkten und Dienstleistungen auf Gesundheit und Sicherheit	Konzernabschluss: Anhang: Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren250	Sofern Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.		16
GRI 417: Marketing und Kennzeichnung
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Produktverantwortung100
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Produktverantwortung100
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Produktverantwortung100
GRI 417-1	Anforderungen für die Produkt- und Dienstleistungsinformationen und Kennzeichnung	Integration von Nachhaltigkeit: Box: Portfoliosteuerung: Accelerator-Umsatz steigern und Einstellen der Vermarktung von Challenged-Produkten38 Produktverantwortung: Strategie100 REACH und weitere Chemikalienregulierungen100		7	12, 16
GRI 417-2	Verstöße im Zusammenhang mit den Produkt- und Dienstleistungsinformationen und der Kennzeichnung	Konzernabschluss: Anhang: Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren250	Sofern Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.		16
GRI 417-3	Verstöße im Zusammenhang mit Marketing und Kommunikation		Der Indikator ist nicht wesentlich, da BASF überwiegend Geschäfte im B2B-Bereich tätigt. Sofern Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.
GRI 418: Schutz der Kundendaten
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen		Der Indikator ist nicht wesentlich, da BASF überwiegend Geschäfte im B2B-Bereich tätigt. Sofern Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes		Der Indikator ist nicht wesentlich, da BASF überwiegend Geschäfte im B2B-Bereich tätigt. Sofern Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes		Der Indikator ist nicht wesentlich, da BASF überwiegend Geschäfte im B2B-Bereich tätigt. Sofern Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.
GRI 418-1	Begründete Beschwerden in Bezug auf die Verletzung der Privatsphäre von Kunden und den Verlust von Kundendaten		Der Indikator ist nicht wesentlich, da BASF überwiegend Geschäfte im B2B-Bereich tätigt. Sofern Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.		16
GRI 419: Sozioökonomische Compliance
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Compliance140
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Compliance140
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Compliance140
GRI 419-1	Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften im sozioökonomischen Bereich	Konzernabschluss: Anhang: Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren250	Sofern Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.		16

GRI- und Global-Compact-Index: Themenspezifische Standards