GRI- und Global-Compact-Index Die allgemeinen Standards geben einen allgemeinen, strategischen Überblick über die Nachhaltigkeit der Organisation. Allgemeine Angaben Verweis Seite Erläuterung Global-Compact-Prinzipien SDG Organisationsprofil GRI 102-1 Name des Unternehmens Die BASF-Gruppe18 GRI 102-2 Wichtigste Marken, Produkte, Dienstleistungen Die BASF-Gruppe18-21Integration von Nachhaltigkeit: Portfoliosteuerung basierend auf Nachhaltigkeitsleistung37-38 7 GRI 102-3 Hauptsitz des Unternehmens Über diesen Bericht: Daten6Die BASF-Gruppe: Standorte und Verbund20 GRI 102-4 Anzahl und Namen der Länder, in denen das Unternehmen tätig ist Die BASF-Gruppe: Standorte und Verbund20 GRI 102-5 Eigentumsverhältnisse und Rechtsform BASF am Kapitalmarkt: Abbildung: Aktionärsstruktur13Die BASF-Gruppe: Rechtliche Unternehmensstruktur21 GRI 102-6 Bediente Märkte Die BASF-Gruppe: Beschaffungs- und Absatzmärkte21 GRI 102-7 Größe des Unternehmens Die BASF-Gruppe18-21Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Mitarbeiterzahl110Konzernabschluss: Gewinn- und Verlustrechnung176 GRI 102-8 Informationen über Personal und andere Arbeitskräfte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Mitarbeiterzahl110Grafik: Mitarbeiter BASF-Gruppe nach Regionen110 In der BASF SE setzen wir Arbeitnehmer oder weisungsgebundenes Personal von Vertragspartnern nur in einem (im Vergleich zur Gesamtbelegschaft) nicht signifikanten Umfang ein. Dabei arbeiten wir ausschließlich mit tarifgebundenen Vertragspartnern zusammen. 6 8 GRI 102-9 Lieferkette Lieferantenmanagement: Weltweiter Einkauf90 Das Kompetenzzentrum Procurement unterstützt die Geschäftseinheiten der BASF dabei, nachhaltige Lösungen zu entwickeln und sich so positiv bei Kunden zu differenzieren sowie den Herausforderungen am Markt stellen zu können. GRI 102-10 Wesentliche Veränderungen der Eigentumsverhältnisse des Unternehmens im Berichtszeitraum sowie in der Lieferkette Die BASF-Gruppe: Organisation der BASF-Gruppe bis zum 31. Dezember 201818Neue Organisation der BASF-Gruppe seit dem 1. Januar 201819Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Mitarbeiterzahl110 GRI 102-11 Vorsorgeprinzip oder -ansatz Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36Responsible-Care-Managementsystem95Sicherheit in der Produktion: Einleitung96Weltweite Sicherheitsinitiative96Arbeitssicherheit96Anlagensicherheit97Gefahrenabwehr und Unternehmenssicherheit98Produktverantwortung: Strategie100REACH und weitere Chemikalienregulierungen100Transport und Lagerung: Strategie102Unfallprävention und Hilfsmaßnahmen102 GRI 102-12 Unterzeichnung und Verpflichtung zu externen Initiativen Unsere Strategie: Unternehmensstrategie: Weltweite Standards28Integration von Nachhaltigkeit: Stakeholder Dialog38Verantwortung für Menschenrechte39Lieferantenmanagement: Schulungen und Zusammenarbeit91Bewertung unserer Lieferanten91Rohstoffe: Mineralische Rohstoffe94Energie und Klimaschutz: Strategie103Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Globale Arbeits- und Sozialstandards115Compliance: Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance-Grundsätze141 Übersicht zu Netzwerken, in denen BASF aktiv ist: https://www.basf.com/global/de/who-we-are/sustainability/responsible-partnering/networks.html GRI 102-13 Mitgliedschaften in Verbänden Sicherheit in der Produktion: Anlagensicherheit98Transport und Lagerung: Engagement in externen Netzwerken102Compliance: Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance-Grundsätze141 Strategie GRI 102-14 Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers Brief des Vorstandsvorsitzenden8-10 GRI 102-15 Wichtigste Auswirkungen, Risiken und Chancen Prognosebericht: Chancen und Risiken117-130 Ethik und Integrität GRI 102-16 Werte, Prinzipien, Standards und Verhaltenskodizes Unsere Strategie: Unternehmensstrategie: 25Unsere strategischen Schwerpunkte27-28Weltweite Standards28Die Marke BASF28Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Erwartungen an unsere Führungskräfte111Einbeziehung von Vielfalt112Globale Arbeits- und Sozialstandards115Compliance: Grafik: Verhaltenskodex der BASF140 Sämtliche Mitarbeiter werden bei Eintritt in unser Unternehmen zu den Inhalten des Verhaltenskodex geschult. Alle Mitarbeiter sind verpflichtet, alle drei Jahre an Auffrisch-Schulungen teilzunehmen.Daneben unterzeichnen alle Führungskräfte und außertariflichen Mitarbeiter jährlich, dass sie die Vorgaben des Verhaltenskodex einhalten. Die Mitglieder des Kontrollorgans sind über die Inhalte des Verhaltenskodex informiert. 10 16 GRI 102-17 Verfahren für Beratung und Bedenken in Bezug auf ethisches Verhalten Unsere Strategie: Unternehmensstrategie: Weltweite Standards28Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36Verantwortung für Menschenrechte39Compliance: Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance-Grundsätze141 10 16 Führung GRI 102-18 Governance-Struktur Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36 GRI 102-19 Übertragung von Verantwortung Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36 GRI 102-20 Zuständigkeit für wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Themen auf Vorstandsebene Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36 GRI 102-21 Einbindung der Stakeholder bei ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen Unsere Strategie: Unternehmensstrategie: Weltweite Standards28Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36Stakeholder-Dialog38-39 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Mitarbeiter-Engagement111 16 GRI 102-22 Zusammensetzung des höchsten Kontrollorgans und seiner Komitees Organe der Gesellschaft: Vorstand142-143Aufsichtsrat144-145 5, 16 GRI 102-23 Vorsitz des höchsten Kontrollorgans Organe der Gesellschaft: Vorstand142-143Aufsichtsrat144-145 16 GRI 102-24 Nominierungs- und Auswahlverfahren des höchsten Kontrollorgans Corporate-Governance-Bericht: Grafik: Duales Leitungssystem der BASF SE133Überwachung der Unternehmensleitung durch den Aufsichtsrat134Kompetenzprofil, Diversitätskonzept und Ziele für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats135-136 5, 16 GRI 102-25 Interessenskonflikte Corporate-Governance-Bericht: Leitung und Geschäftsführung durch den Vorstand132Grafik: Duales Leitungssystem der BASF SE133Überwachung der Unternehmensleitung durch den Aufsichtsrat134 16 GRI 102-26 Die Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Bestimmung von Aufgaben, Werten und Strategien Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36 GRI 102-27 Gemeinwissen des höchsten Kontrollorgans Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36 4 GRI 102-28 Beurteilung der Leistung des höchsten Kontrollorgans Corporate-Governance-Bericht: Grafik: Duales Leitungssystem der BASF SE133Überwachung der Unternehmensleitung durch den Aufsichtsrat134Vergütungsbericht146 GRI 102-29 Bestimmung und Management ökonomischer, ökologischer und sozialer Auswirkungen Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36Wertbeiträge durch Nachhaltigkeit messen und Geschäftschancen erschließen37Portfoliosteuerung basierend auf Nachhaltigkeitsleistung37-38 Unser strategischer Bewertungsprozess, um neue Schwerpunkte entlang der Wertschöpfungskette zu definieren wurde u.a. im Corporate Sustainability Board, im Stakeholder Advisory Panel sowie im Vorstand diskutiert. Das weitere Vorgehen dazu wurde vom Vorstand beschlossen. 16 GRI 102-30 Effizienz der Risikomanagementverfahrens Prognosebericht: Chancen und Risiken123-130Corporate-Governance-Bericht: Leitung und Geschäftsführung durch den Vorstand132Überwachung der Unternehmensleitung durch den Aufsichtsrat134 GRI 102-31 Prüfung von ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36 Das Corporate Sustainability Board trifft sich in der Regel viermal pro Jahr. GRI 102-32 Die Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung Der Bericht wird vom gesamten Vorstand in einer Lesung diskutiert und freigegeben.Der Aufsichtsrat genehmigt den Bericht und damit die nicht-finanzielle Erklärung im Rahmen der Bilanzsitzung. GRI 102-33 Kommunikation kritischer Bedenken Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Mitarbeiter-Engagement111 Nachhaltigkeitsaspekte sind in die wesentlichen Entscheidungsprozesse integriert. Der Vorstand wird im Rahmen der Standardprozesse informiert. GRI 102-34 Art und Gesamtzahl kritischer Bedenken Diese Informationen sind vertraulich. GRI 102-35 Vergütungspolitik Vergütungsbericht146 GRI 102-36 Verfahren zur Vergütungsfestlegung Vergütungsbericht146 GRI 102-37 Die Beteiligung der Stakeholder an der Vergütung Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Dialog mit Arbeitnehmervertretungen115 16 GRI 102-38 Verhältnis der Jahresgesamtvergütung Faire Vergütung ist für BASF ein wesentliches Thema. Diese beinhaltet Aspekte interner (Verteilungs-) Gerechtigkeit und sozialverträglicher Mindestvergütung.Wir orientieren unsere Vergütung daher an drei Prinzipien: Funktions-, Markt- und Leistungsorientierung. Daneben ist es uns ein Anliegen, dass Mindeststandards in der Entlohnung eingehalten und möglichst übertroffen werden. Im Rahmen eines globalen Monitorings verfolgt BASF regelmäßig die Einhaltung von Mindeststandards.BASF erachtet die in GRI 102-38 und GRI 102-39 angeforderten Entgeltindikatoren jedoch als nicht aussagekräftig, um Vergütungsstrukturen hinsichtlich ihrer Fairness zu beurteilen. GRI 102-39 Verhältnis der prozentualen Erhöhung der Jahresgesamtvergütung Faire Vergütung ist für BASF ein wesentliches Thema. Diese beinhaltet Aspekte interner (Verteilungs-) Gerechtigkeit und sozialverträglicher Mindestvergütung.Wir orientieren unsere Vergütung daher an drei Prinzipien: Funktions-, Markt- und Leistungsorientierung. Daneben ist es uns ein Anliegen, dass Mindeststandards in der Entlohnung eingehalten und möglichst übertroffen werden. Im Rahmen eines globalen Monitorings verfolgt BASF regelmäßig die Einhaltung von Mindeststandards.BASF erachtet die in GRI 102-38 und GRI 102-39 angeforderten Entgeltindikatoren jedoch als nicht aussagekräftig, um Vergütungsstrukturen hinsichtlich ihrer Fairness zu beurteilen. Stakeholdereinbeziehung GRI 102-40 Liste der Stakeholdergruppen Integration von Nachhaltigkeit: Stakeholder-Dialog38 GRI 102-41 Kollektivvereinbarungen 93 % der Mitarbeiter sind bei einer Gesellschaft beschäftigt, bei der die Arbeitsbedingungen auf einem Kollektivabkommen mit Gewerkschaften oder Vereinbarungen mit einer betriebsinternen Arbeitnehmervertretung basieren.Diese Angaben bilden die neu von Bayer akquirierten Gesellschaften nicht mit ab.Wir berichten diese Zahl seit Einführung des Indikators auf konstant hohem Niveau. BASF beobachtet im Rahmen eines globalen Managementprozesses das nationale Recht aller Länder in denen BASF tätig ist und evaluiert die Achtung der internationalen Arbeitsnormen (ILSS), zu denen auch „Freedom of Association“ gehört. Aus diesem Grund wird ab dem folgenden Jahr dieser Indikator anstelle der oben genannten Zahl mit Verweis auf den ILSS Managementprozess beantwortet. 3 8 GRI 102-42 Stakeholderidentifizierung und -auswahl Integration von Nachhaltigkeit: Stakeholder-Dialog38 Wir haben klare Verantwortliche für den Dialog mit den jeweiligen Stakeholder-Gruppen festgelegt. Diese stehen mit den für BASF relevanten Stakeholdern in einem konstruktiven Dialog (z.B. zwischen Arbeitnehmer- und Arbeitgebervertretern, Dialog der Geschäftseinheiten mit Kunden, Dialoge mit Politik, Investoren, Medien und anderen gesellschaftlichen Akteuren). GRI 102-43 Einbindung der Stakeholder Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36Stakeholder-Dialog39Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Mitarbeiter-Engagement111Dialog mit Arbeitnehmervertretungen115Kundenorientierung: Orientierung an Kundenindustrien116 Aufgrund der Diversität unserer Kundenbranchen sowie der damit verbundenen unterschiedlichen Anforderungen findet keine einheitliche Kundenzufriedenheitsbefragung über die gesamte BASF-Gruppe statt. Die Kundenzufriedenheit wird dezentral erhoben. GRI 102-44 Wichtigste Themen und Anliegen Integration von Nachhaltigkeit: Stakeholder-Dialog39Lieferantenmanagement: Ergebnis der Prüfungen91Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Mitarbeiter-Engagement111Dialog mit Arbeitnehmervertretungen115Kundenorientierung: Orientierung an Kundenindustrien116 Vorgehensweise bei der Berichterstattung GRI 102-45 In den Konzernabschluss einbezogene Unternehmen Über diesen Bericht: Daten6 GRI 102-46 Bestimmung der BerichtsinhalteBerichtsgrenzen Über diesen Bericht: Integrierter Unternehmensbericht5 GRI 102-47 Liste der wesentlichen Themen Integration von Nachhaltigkeit: Strategie36 Unsere wesentlichen Aspekte sind: Energie und Klimaschutz, Portfoliosteuerung, Lieferkettenverantwortung, Mitarbeiterengagement sowie Ressourceneffizienz, verantwortungvolle Produktion, und Wasser. GRI 102-48 Neuformulierung von Informationen Das Geschäftsjahr der BASF-Gruppe, Wesentliche Investitionen und Portfoliomaßnahmen41Sicherheit in der Produktion: Arbeitssicherheit96Anlagensicherheit97 GRI 102-49 Änderungen in der Berichterstattung Über diesen Bericht5 Falls wesentliche Änderungen in der Berichterstattung zu einzelnen Themen vorliegen, wird dies im jeweiligen Kapitel erläutert. GRI 102-50 Berichtszeitraum Über diesen Bericht: Daten6 GRI 102-51 Veröffentlichungsdatum des letzten Berichts Über diesen Bericht: Daten6 GRI 102-52 Berichtszyklus Über diesen Bericht: Daten6 GRI 102-53 Kontakt für Fragen zum Bericht Berichtsumschlag GRI 102-54 Erklärung zur Übereinstimmung mit den GRI Standards Über diesen Bericht: Inhalt und Struktur5 GRI 102-55 GRI Content Index GRI- und Global-Compact-Index http://bericht.basf.com/2018/de/uebersichten/gri-und-global-compact-index.html GRI 102-56 Externe Prüfung Über diesen Bericht: Inhalt und Struktur5Externe Prüfung und Bewertung6 zurück weiter