GRI-Box

Die GRI-Box gibt an, welche GRI-Indikatoren auf dieser Seite abgebildet werden.

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Allgemeine Standards

Allgemeine Angaben		Verweis Seite	Erläuterung	Global-Compact-Prinzipien	SDG
Organisationsprofil
GRI 102-1	Name des Unternehmens	Die BASF-Gruppe 20
GRI 102-2	Wichtigste Marken, Produkte, Dienstleistungen	Die BASF-Gruppe 20-22 Integration von Nachhaltigkeit: Portfoliosteuerung basierend auf Nachhaltigkeitsleistung 32		7
GRI 102-3	Hauptsitz des Unternehmens	Über diesen Bericht: Daten 4 Die BASF-Gruppe 21
GRI 102-4	Anzahl und Namen der Länder, in denen das Unternehmen tätig ist	Die BASF-Gruppe 21
GRI 102-5	Eigentumsverhältnisse und Rechtsform	Die BASF-Gruppe 22
GRI 102-6	Bediente Märkte	Die BASF-Gruppe 22
GRI 102-7	Größe des Unternehmens	Die BASF-Gruppe 20-22 Arbeiten bei BASF: Mitarbeiterzahl 42 Jahresabschluss 168
GRI 102-8	Informationen über Personal und andere Arbeitskräfte	Arbeiten bei BASF: Grafik: Mitarbeiter BASF-Gruppe nach Regionen 42 Arbeiten bei BASF: Ausbildung; Tabelle: Mitarbeiter BASF-Gruppe nach Vertragsart 43	In der BASF SE setzen wir Arbeitnehmer oder weisungsgebundenes Personal von Vertragspartnern nur in einem (im Vergleich zur Gesamtbelegschaft) nicht signifikanten Umfang ein. Dabei arbeiten wir ausschließlich mit tarifgebundenen Vertragspartnern zusammen.	6	8
GRI 102-9	Lieferkette	Lieferanten: Weltweiter Einkauf 93	Das Kompetenzzentrum Procurement unterstützt die Geschäftseinheiten der BASF dabei, nachhaltige Lösungen zu entwickeln und sich so positiv bei Kunden zu differenzieren sowie den Herausforderungen am Markt stellen zu können.
GRI 102-10	Wesentliche Veränderungen der Eigentumsverhältnisse des Unternehmens im Berichtszeitraum sowie in der Lieferkette	Die BASF-Gruppe: Organisation der BASF-Gruppe 20 Arbeiten bei BASF: Mitarbeiterzahl 42 Lieferanten: Weltweiter Einkauf 93
GRI 102-11	Vorsorgeprinzip oder -ansatz	Responsible-Care-Managementsystem 97 Produktion: Einleitung 98 Produktion: Arbeitssicherheit 98 Produktion: Anlagensicherheit 99 Produktion: Gefahrenabwehr und Unternehmenssicherheit 100 Produktverantwortung 101 Transport und Lagerung: Strategie 103 Transport und Lagerung: Unfallprävention und Hilfsmaßnahmen 103
GRI 102-12	Unterzeichnung und Verpflichtung zu externen Initiativen	Arbeiten bei BASF: Globale Arbeits- und Sozialstandards 47 Integration von Nachhaltigkeit 29
GRI 102-13	Mitgliedschaften in Verbänden	Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29 Produktion: Anlagensicherheit 99 Transport und Lagerung: Unfallprävention und Hilfsmaßnahmen 103 Transport und Lagerung: Engagement in externen Netzwerken 103
Strategie
GRI 102-14	Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers	Brief des Vorstandsvorsitzenden 7
GRI 102-15	Wichtigste Auswirkungen, Risiken und Chancen	Chancen- und Risikobericht 111
Ethik und Integrität
GRI 102-16	Werte, Prinzipien, Standards und Verhaltenskodizes	Arbeiten bei BASF: Erwartungen an unsere Führungskräfte 44 Arbeiten bei BASF: Globale Arbeits- und Sozialstandards 47 Compliance: Grafik: Verhaltenskodex der BASF 135	Sämtliche Mitarbeiter werden bei Eintritt in unser Unternehmen zu den Inhalten des Verhaltenskodex geschult. Alle Mitarbeiter sind verpflichtet, alle drei Jahre an Auffrisch-Schulungen teilzunehmen. Daneben unterzeichnen alle Führungskräfte und außertariflichen Mitarbeiter jährlich, dass sie die Vorgaben des Verhaltenskodex einhalten. Die Mitglieder des Kontrollorgans sind über die Inhalte des Verhaltenskodex informiert.	10	16
GRI 102-17	Verfahren für Beratung und Bedenken in Bezug auf ethisches Verhalten	Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29 Compliance: Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance-Grundsätze 136		10	16
Führung
GRI 102-18	Governance-Struktur	Integration von Nachhaltigkeit: Strategie 29 Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29
GRI 102-19	Übertragung von Verantwortung	Integration von Nachhaltigkeit: Strategie 29 Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29
GRI 102-20	Zuständigkeit für wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Themen auf Vorstandsebene	Integration von Nachhaltigkeit: Strategie 29 Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29
GRI 102-21	Einbindung der Stakeholder bei ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen	Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29 Arbeiten bei BASF: Globale Mitarbeiterbefragung 47			16
GRI 102-22	Zusammensetzung des höchsten Kontrollorgans und seiner Komitees	Organe der Gesellschaft: Vorstand 137 Organe der Gesellschaft: Aufsichtsrat 139			5, 16
GRI 102-23	Vorsitz des höchsten Kontrollorgans	Organe der Gesellschaft: Vorstand 137 Organe der Gesellschaft: Aufsichtsrat 139			16
GRI 102-24	Nominierungs- und Auswahlverfahren des höchsten Kontrollorgans	Corporate-Governance-Bericht: Grafik: Duales Leitungssystem der BASF SE 128 Corporate-Governance-Bericht: Überwachung der Unternehmensleitung durch den Aufsichtsrat 129 Corporate-Governance-Bericht: Kompetenzprofil, Diversitätskonzept und Ziele für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats 130			5, 16
GRI 102-25	Interessenskonflikte	Corporate-Governance-Bericht: Leitung und Geschäftsführung durch den Vorstand 127 Corporate-Governance-Bericht: Grafik: Duales Leitungssystem der BASF SE 128 Corporate-Governance-Bericht: Überwachung der Unternehmensleitung durch den Aufsichtsrat 129			16
GRI 102-26	Die Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Bestimmung von Aufgaben, Werten und Strategien	Integration von Nachhaltigkeit: Strategie 29 Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29	Nachhaltigkeit ist in unsere Kernentscheidungsprozesse integriert. Daher diskutiert und beschließt der Vorstand regelmäßig Fragestellungen zu Nachhaltigkeit wie zum Beispiel den neuen Value-to-Society-Ansatz.
GRI 102-27	Gemeinwissen des höchsten Kontrollorgans	Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29			4
GRI 102-28	Beurteilung der Leistung des höchsten Kontrollorgans	Corporate-Governance-Bericht: Grafik: Duales Leitungssystem der BASF SE 128 Corporate-Governance-Bericht: Überwachung der Unternehmensleitung durch den Aufsichtsrat 129 Vergütungsbericht 140
GRI 102-29	Bestimmung und Management ökonomischer, ökologischer und sozialer Auswirkungen	Integration von Nachhaltigkeit: Strategie 29 Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29	Unser strategischer Bewertungsprozess, um neue Schwerpunkte entlang der Wertschöpfungskette zu definieren wurde u.a. im Corporate Sustainability Board, im Stakeholder Advisory Panel sowie im Vorstand diskutiert. Das weitere Vorgehen dazu wurde vom Vorstand beschlossen.		16
GRI 102-30	Effizienz der Risikomanagementverfahrens	Chancen- und Risikobericht 111 Corporate-Governance-Bericht: Leitung und Geschäftsführung durch den Vorstand 127 Corporate-Governance-Bericht: Überwachung der Unternehmensleitung durch den Aufsichtsrat 129
GRI 102-31	Prüfung von ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen	Integration von Nachhaltigkeit: Strategie 29 Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29
GRI 102-32	Die Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung		Der Bericht wird vom gesamten Vorstand in einer Lesung diskutiert und freigegeben.
GRI 102-33	Kommunikation kritischer Bedenken	Arbeiten bei BASF: Globale Mitarbeiterbefragung 47	Nachhaltigkeitsaspekte sind in die wesentlichen Entscheidungsprozesse integriert. Der Vorstand wird im Rahmen der Standardprozesse informiert.
GRI 102-34	Art und Gesamtzahl kritischer Bedenken		Diese Informationen sind vertraulich.
GRI 102-35	Vergütungspolitik	Vergütungsbericht 140
GRI 102-36	Verfahren zur Vergütungsfestlegung	Vergütungsbericht 140
GRI 102-37	Die Beteiligung der Stakeholder an der Vergütung				16
GRI 102-38	Verhältnis der Jahresgesamtvergütung		Faire Vergütung ist für BASF ein wesentliches Thema. Diese beinhaltet Aspekte interner (Verteilungs-) Gerechtigkeit und sozialverträglicher Mindestvergütung. Wir orientieren unsere Vergütung daher an drei Prinzipien: Funktions-, Markt- und Leistungsorientierung. Daneben ist es uns ein Anliegen, dass Mindeststandards in der Entlohnung eingehalten und möglichst übertroffen werden. Im Rahmen eines globalen Monitorings verfolgt BASF regelmäßig die Einhaltung von Mindeststandards. BASF erachtet die in GRI 102-38 und GRI 102-39 angeforderten Entgeltindikatoren jedoch als nicht aussagekräftig, um Vergütungsstrukturen hinsichtlich ihrer Fairness zu beurteilen.
GRI 102-39	Verhältnis der prozentualen Erhöhung der Jahresgesamtvergütung		Faire Vergütung ist für BASF ein wesentliches Thema. Diese beinhaltet Aspekte interner (Verteilungs-) Gerechtigkeit und sozialverträglicher Mindestvergütung. Wir orientieren unsere Vergütung daher an drei Prinzipien: Funktions-, Markt- und Leistungsorientierung. Daneben ist es uns ein Anliegen, dass Mindeststandards in der Entlohnung eingehalten und möglichst übertroffen werden. Im Rahmen eines globalen Monitorings verfolgt BASF regelmäßig die Einhaltung von Mindeststandards. BASF erachtet die in GRI 102-38 und GRI 102-39 angeforderten Entgeltindikatoren jedoch als nicht aussagekräftig, um Vergütungsstrukturen hinsichtlich ihrer Fairness zu beurteilen.
Stakeholdereinbeziehung
GRI 102-40	Liste der Stakeholdergruppen	Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29
GRI 102-41	Kollektivvereinbarungen		91 % der Mitarbeiter sind bei einer Gesellschaft beschäftigt, bei der die Arbeitsbedingungen auf einem Kollektivabkommen mit Gewerkschaften oder Vereinbarungen mit einer betriebsinternen Arbeitnehmervertretung basieren.	3	8
GRI 102-42	Stakeholderidentifizierung und -auswahl	Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29	Wir haben klare Verantwortliche für den Dialog mit den jeweiligen Stakeholder-Gruppen festgelegt. Diese stehen mit den für BASF relevanten Stakeholdern in einem konstruktiven Dialog (z.B. zwischen Arbeitnehmer- und Arbeitgebervertretern, Dialog der Geschäftseinheiten mit Kunden, Dialoge mit Politik, Investoren, Medien und anderen gesellschaftlichen Akteuren).
GRI 102-43	Einbindung der Stakeholder	Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29 Kunden: Orientierung an Kundenindustrien 34 Arbeiten bei BASF: Globale Mitarbeiterbefragung 47 Dialog mit Arbeitnehmervertretungen 47	Aufgrund der Diversität unserer Kundenbranchen sowie der damit verbundenen unterschiedlichen Anforderungen findet keine einheitliche Kundenzufriedenheitsbefragung über die gesamte BASF-Gruppe statt. Die Kundenzufriedenheit wird dezentral erhoben.
GRI 102-44	Wichtigste Themen und Anliegen	Kunden: Qualitätsmanagement, Orientierung an Kundenindustrien 34 Arbeiten bei BASF: Globale Mitarbeiterbefragung 47 Dialog mit Arbeitnehmervertretungen 47
Vorgehensweise bei der Berichterstattung
GRI 102-45	In den Konzernabschluss einbezogene Unternehmen	Über diesen Bericht: Daten 4
GRI 102-46	Bestimmung der Berichtsinhalte Berichtsgrenzen	Über diesen Bericht: Inhalt und Struktur 3 Integration von Nachhaltigkeit: Strategie 29
GRI 102-47	Liste der wesentlichen Themen	Unsere Strategie: Unternehmensstrategie 23 Unsere Strategie: Integration von Nachhaltigkeit 29	Unsere wesentlichen Aspekte sind: Energie, Wasser, Ressourcen und Ökosysteme, Verantwortungsvolle Produktion, Produkte und Lösungen, Partnerschaften sowie Beschäftigung und Beschäftigungsfähigkeit.
GRI 102-48	Neuformulierung von Informationen	Investitionen, Akquisitionen und Desinvestitionen 40 Lieferanten: Strategie 93 Produktion: Arbeitssicherheit 98 Produktion: Anlagensicherheit 99
GRI 102-49	Änderungen in der Berichterstattung	Über diesen Bericht 2
GRI 102-50	Berichtszeitraum	Über diesen Bericht: Daten 4
GRI 102-51	Veröffentlichungsdatum des letzten Berichts	Über diesen Bericht: Daten 4
GRI 102-52	Berichtszyklus	Über diesen Bericht: Daten 4
GRI 102-53	Kontakt für Fragen zum Bericht	Berichtsumschlag
GRI 102-54	Erklärung zur Übereinstimmung mit den GRI Standards	Über diesen Bericht: Inhalt und Struktur 3
GRI 102-55	GRI Content Index	GRI- und Global-Compact-Index
GRI 102-56	Externe Prüfung	Über diesen Bericht: Externe Prüfung und Bewertung 4

GRI- und Global-Compact-Index: Allgemeine Standards

Themenspezifische Standards

Themenspezifische Standards		Verweis Seite	Erläuterung	Global-Compact-Prinzipien	SDG
Ökonomie
GRI 201: Wirtschaftliche Leistung
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Die BASF-Gruppe 20 Wertmanagement 28 Arbeiten bei BASF 42 Energie und Klimaschutz 104		7,8,9
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Die BASF-Gruppe 20-22 Wertmanagement 28 Arbeiten bei BASF 42 Energie und Klimaschutz 104			1
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Die BASF-Gruppe 20-22 Wertmanagement 28 Arbeiten bei BASF 42 Energie und Klimaschutz 104
GRI 201-1	Direkt erwirtschafteter und verteilter wirtschaftlicher Wert	Wertschöpfung 2017 Umschlag Arbeiten bei BASF: Ausbildung 43 Arbeiten bei BASF: Personalaufwand 46			2, 5, 7, 8, 9
GRI 201-2	Durch den Klimawandel bedingte finanzielle Folgen und andere Risiken und Chancen	Energie und Klimaschutz: Strategie 104	Über die Ergebnisse berichten wir umfassend im Fragebogen zum Klimawandel des CDP.	7	13
GRI 201-3	Deckung der Verpflichtungen der Organisation aus dem leistungsorientierten Pensionsplan	Arbeiten bei BASF: Personalaufwand 46 Das Geschäftsjahr der BASF-Gruppe: Vermögenslage 56 Das Geschäftsjahr der BASF-Gruppe: Finanzlage 57 Konzernabschluss: Die Bilanzierung der Pensionsrückstellungen 164 Konzernabschluss: Bilanz BASF Gruppe 170
GRI 201-4	Finanzielle Unterstützung von Seiten der Regierung		BASF hat 2017 keine geschäftsrelevanten öffentlichen Zuwendungen erfasst. Öffentliche Stellen halten keine wesentlichen Anteile an BASF. BASF ist an Forschungsvorhaben beteiligt, die auch von der öffentlichen Hand unterstützt werden.
GRI 202: Marktpräsenz
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Die BASF-Gruppe 20-22 Arbeiten bei BASF 42
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Die BASF-Gruppe 20-22 Arbeiten bei BASF 42
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Die BASF-Gruppe 20-22 Arbeiten bei BASF 42
GRI 202-1	Verhältnis der nach Geschlecht aufgeschlüsselten Standardeintrittsgehälter zum lokalen Mindestlohn		Der Indikator ist nicht industrierelevant. Als Arbeitgeber der chemischen Industrie rekrutiert BASF in der Regel hochqualifizierte Arbeitnehmer. Deren Entlohnung basiert weltweit auf objektiven Kriterien, insbesondere der Funktion des Mitarbeiters, seiner individuellen Leistung sowie dem Unternehmenserfolg der BASF.	6	1, 5, 8
GRI 202-2	Anteil der lokal angeworbenen Führungskräfte		BASF strebt als global agierendes Unternehmen eine weitere Internationalisierung im Bereich der Senior Executives an und wird noch konsequenter länder- und standortübergreifend rekrutieren.	6	8
GRI 203: Indirekte ökonomische Auswirkungen
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Die BASF-Gruppe 20-22 Integration von Nachhaltigkeit 29 Arbeiten bei BASF 42
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Die BASF-Gruppe 20-22 Integration von Nachhaltigkeit 29 Arbeiten bei BASF 42
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Die BASF-Gruppe 20-22 Integration von Nachhaltigkeit 29 Arbeiten bei BASF 42
GRI 203-1	Infrastrukturinvestitionen sowie unterstützte Dienstleistungen	Wertschöpfung 2017 Umschlag Unternehmensstrategie: Geschäftsausbau in Schwellenländern 25 Arbeiten bei BASF: Ausbildung 43 Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz: Grafik: Spenden, Sponsoring und eigene Projekte der BASF-Gruppe 2017 30			2, 5, 7, 9, 11
GRI 203-2	Wesentliche indirekte wirtschaftliche Auswirkungen	Integration von Nachhaltigkeit: Wertbeiträge durch Nachhaltigkeit messen und Geschäftschancen erschließen 31 Arbeiten bei BASF: Ausbildung 43 Rohstoffe: Mineralische Rohstoffe 96			1, 2, 3, 8, 10, 17
GRI 204: Beschaffungspraktiken
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Lieferanten 93
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Lieferanten 93
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Lieferanten 93
GRI 204-1	Anteil der Ausgaben für lokale Lieferanten	Lieferanten: Weltweiter Einkauf 93	BASF hat keine spezifische Richtlinie zum lokalen Einkauf: Um die Versorgungssicherheit lokal zu gewährleisten, müssen Rohstoffe dort beschafft werden, wo sie global verfügbar sind. Im Bereich technischer Güter und Leistungen haben lokal ansässige Anbieter oftmals durch ihre räumliche Nähe einen Wettbewerbsvorteil. „Lokal“ bedeutet, dass bei einem Lieferanten beschafft wird, der in der gleichen Region (nach BASF-Definition) sitzt wie die beschaffende Gruppengesellschaft. Davon wurden rund 90 % lokal beschafft.		12
GRI 205: Korruptionsbekämpfung
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Compliance: Compliance-Programm und Verhaltenskodex 135
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Compliance: Compliance-Programm und Verhaltenskodex 135
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Compliance: Compliance-Programm und Verhaltenskodex 135
GRI 205-1	Geschäftsstandorte, die in Hinblick auf Korruptionsrisiken geprüft wurden	Compliance: Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance-Grundsätze 136	Aufgrund der Matrix-Struktur der BASF ist eine Angabe der Zahl der geprüften Geschäftsstandorte keine steuerungsrelevante Größe. Im Rahmen von Compliance-Audits werden gesamte Geschäftsbereiche überprüft, die zahlreiche oder nur sehr wenige Standorte umfassen können. Compliance-Themen sind Schwerpunkt unserer Corporate Audits. So wollen wir Compliance flächendeckend und weltweit in unseren Geschäftsprozessen sicherstellen.	10	16
GRI 205-2	Informationen und Schulungen zu Strategien und Maßnahmen zur Korruptionsbekämpfung	Compliance: Compliance-Programm und Verhaltenskodex 135 Compliance: Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance-Grundsätze 136	Sämtliche Mitarbeiter werden bei Eintritt in unser Unternehmen zu den Inhalten des Verhaltenskodex geschult. Alle Mitarbeiter sind verpflichtet, alle drei Jahre an Auffrisch-Schulungen teilzunehmen. Daneben unterzeichnen alle Führungskräfte und außertariflichen Mitarbeiter jährlich, dass sie die Vorgaben des Verhaltenskodex einhalten. Die Mitglieder des Kontrollorgans sind über die Inhalte des Verhaltenskodex informiert. Der gesamte Vorstand der BASF ist vertraglich zur Einhaltung des Verhaltenskodex verpflichtet. Kontraktoren der BASF werden ebenfalls über unsere Anforderungen informiert. Alle wesentlichen Geschäftspartner, insbesondere unsere Lieferanten und Vertriebspartner, werden über unsere Compliance-Grundsätze informiert und sind verpflichtet, diese zu beachten. Auf der Grundlage unserer seit 2015 geltenden globalen Richtlinie „Due Diligence bei Geschäftspartnern“ werden alle unsere Geschäftspartner im Vertriebsbereich auf mögliche Compliance-Risiken überprüft.	10	16
GRI 205-3	Bestätigte Korruptionsvorfälle und ergriffene Maßnahmen	Compliance: Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance-Grundsätze 136		10	16
GRI 206: Wettbewerbswidriges Verhalten
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Compliance: Compliance-Programm und Verhaltenskodex 135
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Compliance: Compliance-Programm und Verhaltenskodex 135
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Compliance: Compliance-Programm und Verhaltenskodex 135
GRI 206-1	Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten oder Kartell- und Monopolbildung	Konzernabschluss: Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren 221	Sofern Risiken aus Rechtstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.		16
Umwelt
GRI 301: Materialien
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Die BASF-Gruppe: Standorte und Verbund 21 Rohstoffe 95 Energie und Klimaschutz 104
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Die BASF-Gruppe: Standorte und Verbund 21 Rohstoffe 95 Energie und Klimaschutz 104
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Die BASF-Gruppe: Standorte und Verbund 21 Rohstoffe 95 Energie und Klimaschutz 104
GRI 301-1	Eingesetzte Materialien nach Gewicht oder Volumen	Rohstoffe 95	Aufgrund der Diversität unseres Einkaufsportfolios stellt eine solche Kennzahl (Gewicht oder Volumen) keine steuerungsrelevante Information dar.	7, 8	8, 12
GRI 301-2	Eingesetzte Sekundärrohstoffe	Rohstoffe: Nachwachsende Rohstoffe 95		8	8, 12
GRI 301-3	Wiederverwertete Produkte und ihre Verpackungsmaterialien		Dieser Indikator hat aufgrund des Produktportfolios der BASF keine Relevanz, der Großteil der Produkte wird als „Bulk-Ware“ verkauft. Für verwendete Verpackungen gelten die jeweils zutreffenden gesetzlichen Regelungen. Neben dem dualen System für die Rücknahme von Verpackungen im haushaltsnahen Bereich wird zum Beispiel in Deutschland auch die Rücknahme und Verwertung industrieller bzw. gewerblicher Verpackungen durch Rücknahmegesellschaften spezifisch für die einzelnen Fraktionen der Verpackungswerkstoffe (Kunststoffe, Stahl, usw.) organisiert. Wir wollen unseren Kunden für alle verwendeten Verpackungen effiziente Entsorgungswege anbieten, die fachkompetent und verantwortungsbewusst betrieben werden. Daher informieren wir unter anderem über die Gesellschaften, die für die Rücknahme und Verwertung von Industrieverpackungen zur Verfügung stehen.		8, 12
GRI 302: Energie
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Energie und Klimaschutz 104
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Energie und Klimaschutz: Strategie 104
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Energie und Klimaschutz: Strategie 104
GRI 302-1	Energieverbrauch innerhalb der Organisation	Energie und Klimaschutz: Grafik: Energieversorgung der BASF-Gruppe 2017 106	Jeder Standort weltweit meldet Daten zu Umweltschutz, Sicherheit und Gesundheitsschutz gemäß der Berichterstattungsanforderungen, die im Responsible-Care-Managementsystem definiert sind. Verkaufte Energie geht in die Energiebilanz ein. Eine separate Ausweisung erachten wir als nicht wesentlich.	7, 8	7, 8, 12, 13
GRI 302-2	Energieverbrauch außerhalb der Organisation		Die Beschreibung des Scope 3 erfolgt auf Basis der CO₂-Bilanz, die die Energieverbräuche vollständig enthält.	8	7, 8, 12, 13
GRI 302-3	Energieintensität	Energie und Klimaschutz: Tabelle: Kernindikatoren zu Energie und Klimaschutz im BASF-Geschäft ohne Oil & Gas 107	Siehe GRI 302-1 – Berechnung der Energieeffizienz	8	7, 8, 12, 13
GRI 302-4	Verringerung des Energieverbrauchs	Energie und Klimaschutz: Globale Ziele und Maßnahmen 105 Energieversorgung und Energieeffizienz 106 CO₂-Bilanz und Klimaschutzprodukte 107	Siehe GRI 302-1 – Berechnung der Energieeffizienz Das Jahr 2002 wurde für das Ziel zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen als Basisjahr gewählt, da ab diesem Zeitpunkt eine vollständige weltweite Erfassung der Daten zu diesem Thema vorlag.	8, 9	7, 8, 12, 13
GRI 302-5	Senkung des Energiebedarfs für Produkte und Dienstleistungen	Energie und Klimaschutz: Globale Ziele und Maßnahmen 105 Energie und Klimaschutz: Tabelle: Kernindikatoren zu Energie und Klimaschutz im BASF-Geschäft ohne Oil & Gas 107 CO₂-Bilanz und Klimaschutzprodukte 107		8, 9	7, 8, 12, 13
GRI 303: Wasser
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Wasser 108
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Wasser 108
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Wasser 108
GRI 303-1	Wasserentnahme nach Quelle	Wasser: Grafik: Wasserbilanz BASF-Gruppe 2017 109	Standards, Methoden und Annahmen sind in den Berichterstattungsanforderungen im Responsible-Care-Managementsystem definiert.	7, 8	6
GRI 303-2	Durch Wasserentnahme erheblich beeinträchtigte Wasserquellen	Wasser: Grafik: Wasserbilanz BASF-Gruppe 2017 109	Standards, Methoden und Annahmen sind in den Berichterstattungsanforderungen im Responsible-Care-Managementsystem definiert.	8	6
GRI 303-3	Zurückgewonnenes und wiederverwendetes Wasser	Wasser: Grafik: Wasserbilanz BASF-Gruppe 2017 109	Standards, Methoden und Annahmen sind in den Berichterstattungsanforderungen im Responsible-Care-Managementsystem definiert.	8	6, 8, 12
GRI 304: Biodiversität
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Responsible-Care-Managementsystem 97
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Responsible-Care-Managementsystem 97
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Responsible-Care-Managementsystem 97
GRI 304-1	Eigene, gemietete oder verwaltete Betriebsstandorte, die sich in oder neben Schutzgebieten und Gebieten mit hohem Biodiversitätswert außerhalb von Schutzgebieten befinden		In den letzten Jahren hat BASF jährlich eine Analyse zur Erhebung von Standorten in oder angrenzend an Schutzgebiete sowie damit verbundene mögliche erhebliche Auswirkungen auf Schutzgebiete analysiert. Die Ergebnisse zeigten, dass keine weiteren vertieften Auswertungen erforderlich sind, da keine relevante Betroffenheit ermittelt wurde. Bei Änderungen des Standortportfolios z.B. durch Investitionen oder Akquisitionen prüfen wir die jeweilige Betroffenheit im Zuge des standardisierten Bewertungsprozesses.
GRI 304-2	Erhebliche Auswirkungen von Aktivitäten, Produkten und Dienstleistungen auf die Biodiversität		In den letzten Jahren hat BASF jährlich eine Analyse zur Erhebung von Standorten in oder angrenzend an Schutzgebiete sowie damit verbundene mögliche erhebliche Auswirkungen auf Schutzgebiete analysiert. Die Ergebnisse zeigten, dass keine weiteren vertieften Auswertungen erforderlich sind, da keine relevante Betroffenheit ermittelt wurde. Bei Änderungen des Standortportfolios z.B. durch Investitionen oder Akquisitionen prüfen wir die jeweilige Betroffenheit im Zuge des standardisierten Bewertungsprozesses.
GRI 304-3	Geschützte oder renaturierte Lebensräume	Rohstoffe: Nachwachsende Rohstoffe 95		8	6, 14, 15
GRI 304-4	Arten auf der Roten Liste der Weltnaturschutzunion (IUCN) und auf nationalen Listen geschützte Arten, die ihren Lebensraum in Gebieten haben, die von Geschäftstätigkeiten betroffen sind		In den letzten Jahren hat BASF jährlich eine Analyse zur Erhebung von Standorten in oder angrenzend an Schutzgebiete sowie damit verbundene mögliche erhebliche Auswirkungen auf Schutzgebiete analysiert. Die Ergebnisse zeigten, dass keine weiteren vertieften Auswertungen erforderlich sind, da keine relevante Betroffenheit ermittelt wurde. Bei Änderungen des Standortportfolios z.B. durch Investitionen oder Akquisitionen prüfen wir die jeweilige Betroffenheit im Zuge des standardisierten Bewertungsprozesses.
GRI 305: Emissionen
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Responsible-Care-Managementsystem 97 Energie und Klimaschutz: Einleitung, Strategie 104
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Responsible-Care-Managementsystem 97 Energie und Klimaschutz: Einleitung, Strategie 104
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Responsible-Care-Managementsystem 97 Energie und Klimaschutz: Einleitung, Strategie 104
GRI 305-1	Direkte THG-Emissionen (Scope 1)	Energie und Klimaschutz: Tabelle: Treibhausgasemissionen der BASF-Gruppe nach Greenhouse Gas Protocol 105 Energie und Klimaschutz: Grafik: Treibhausgasemissionen entlang der BASF-Wertschöpfungskette im Jahr 2017 107	Das Ziel wurde für das BASF-Geschäft ohne Öl & Gas definiert, um eine Fokussierung und bessere Vergleichbarkeit innerhalb des Chemie-Geschäfts und der für diesen Sektor spezifischen Verbesserungsmaßnahmen und Wirkungen der Unternehmenssteuerung zu gewährleisten. Die sehr geringe Emissionsintensität des Öl- und Gasgeschäfts wirkt sich so zudem nicht rechnerisch verbessernd auf das Ergebnis des Chemie-Geschäfts aus.	7, 8	3, 12, 13, 14, 15
GRI 305-2	Indirekte energiebezogene THG-Emissionen (Scope 2)	Energie und Klimaschutz: Tabelle: Treibhausgasemissionen der BASF-Gruppe nach Greenhouse Gas Protocol 105 Energie und Klimaschutz: Grafik: Treibhausgasemissionen entlang der BASF-Wertschöpfungskette im Jahr 2017 107	Im BASF-Bericht werden die Scope-2-Emissionen nach dem standortbasierten Ansatz dargestellt. Die Scope-2-Emissionen 2017 gemäß marktbasiertem Ansatz betragen 4,517 Millionen Tonnen CO₂.	7, 8	3, 12, 13, 14, 15
GRI 305-3	Weitere indirekte THG-Emissionen (Scope 3)	Energie und Klimaschutz: Grafik: Treibhausgasemissionen entlang der BASF-Wertschöpfungskette im Jahr 2017 107		7, 8	3, 12, 13, 14, 15
GRI 305-4	Intensität der THG-Emissionen	Energie und Klimaschutz: Grafik: Reduzierung von Treibhausgasemissionen je Tonne Verkaufsprodukt im BASF-Geschäft ohne Oil & Gas 104	Wir berichten die Arten von THG-Emissionen, die in die Emissionsintensität einbezogen wurden (Scope 1 + Scope 2).	8	13, 14, 15
GRI 305-5	Reduzierung der THG-Emissionen	Energie und Klimaschutz: Globale Ziele und Maßnahmen 105 CO₂-Bilanz und Klimaschutzprodukte 107	Wir berichten die Arten von THG-Emissionen, die in die Emissionsintensität einbezogen wurden (Scope 1 + Scope 2).	8, 9	13, 14, 15
GRI 305-6	Emissionen von ozonabbauenden Stoffen	Luft und Boden: Emissionen in die Luft 110	Die Berechnung erfolgt gemäß der in den Berichtsanforderungen beschriebenen Substanzen (basierend auf dem Montreal Protocol).	7, 8	3, 12, 13
GRI 305-7	NO_x, SO_x, und andere signifikante Luftemissionen	Luft und Boden: Tabelle: Emissionen in die Luft 110	Die Berechnung erfolgt gemäß der in den Berichtsanforderungen beschriebenen Methoden und bezieht CO, NO_x, SO_x, NMVOCs, PM, sowie NH₃ und weitere anorganische Stoffe mit ein.	7, 8	3, 12, 13, 14, 15
GRI 306: Abwasser und Abfall
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Responsible-Care-Managementsystem 97 Transport und Lagerung 103 Wasser: Strategie 108 Luft und Boden: Umgang mit Abfall und Altlasten 110
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Responsible-Care-Managementsystem 97 Transport und Lagerung 103 Wasser: Strategie 108 Luft und Boden: Umgang mit Abfall und Altlasten 110
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Responsible-Care-Managementsystem 97 Transport und Lagerung 103 Wasser: Strategie 108 Luft und Boden: Umgang mit Abfall und Altlasten 110
GRI 306-1	Abwassereinleitung nach Qualität und Einleitungsort	Responsible-Care-Managementsystem 97 Wasser: Globales Ziel und Maßnahme 108 Wasser: Grafik: Wasserbilanz BASF-Gruppe 2017 109		8	3, 6, 12, 14
GRI 306-2	Abfalll nach Art und Entsorgungsmethode	Luft und Boden: Umgang mit Abfall und Altlasten 110 Luft und Boden: Tabelle: Abfall der BASF-Gruppe 110		8	3, 6, 12
GRI 306-3	Signifikante Verschmutzungen	Produktion: Anlagensicherheit 99 Transport und Lagerung: Transportereignisse 103	Im Jahr 2017 verzeichneten wir außerhalb unserer Werksgelände drei Transportereignisse mit einem Produktaustritt von mehr als 200 Kilogramm Gefahrgut. Keines dieser Transportereignisse führte zu erheblichen Auswirkungen auf die Umwelt. Die Emissionsereignisse in der Produktion werden erhoben und gehen in die im Kapitel Produktion berichtete Kennzahl zu Anlagensicherheitsereignissen (Process Safety Incidents) ein.	8	3, 6, 12, 14, 15
GRI 306-4	Transport von gefährlichen Abfällen	Luft und Boden: Umgang mit Abfall und Altlasten 110 Luft und Boden: Tabelle: Abfall der BASF-Gruppe 110	Wir sorgen für eine sach- und fachgerechte Entsorgung unseres Abfalls. Wir entsorgen entstandenen gefährlichen Abfall entweder selbst oder beauftragen Externe mit der Entsorgung. Diese Dienstleister überprüfen wir durch Audits. Daher berichten wir diesen Indikator nicht.	8	3, 12
GRI 306-5	Gewässer, die von den Abwassereinleitungen und dem Oberflächenabfluss betroffen sind	Wasser: Globales Ziel und Maßnahme 108	An Standorten, die ein nachhaltiges Wassermanagement nach EWS-Standard umgesetzt haben, wurden keine signifikanten Auswirkungen auf die Biodiversität festgestellt.	8	15, 6
GRI 307: Umwelt-Compliance
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Responsible-Care-Managementsystem 97
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Responsible-Care-Managementsystem 97
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Responsible-Care-Managementsystem 97
GRI 307-1	Nichteinhaltung von Umweltschutzgesetzen und -verordnungen		Sofern Risiken aus Rechtstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.	8	16
GRI 308: Umweltbewertung der Lieferanten
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Lieferanten 93
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Lieferanten 93
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Lieferanten 93
GRI 308-1	Neue Lieferanten, die anhand von ökologischen Kriterien überprüft wurden	Lieferanten: Erwartungen an unsere Lieferanten 93 Lieferanten: Bewertung unserer Lieferanten 94	2017 haben wir 6467 neue Lieferanten von Rohstoffen, technischen Gütern und Dienstleistungen zu den Themen Umweltschutz, Einhaltung der Menschenrechte, Arbeits- und Sozialstandards sowie Antidiskriminierung und Antikorruption in Asien und Südamerika befragt. Das entspricht ca. 80 % unserer neuen Lieferanten in den Regionen Asien und Südamerika.	8
GRI 308-2	Negative ökologische Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen	Lieferanten: Erwartungen an unsere Lieferanten 93 Lieferanten: Bewertung unserer Lieferanten 94 Lieferanten: Ergebnis der Prüfungen 94 Rohstoffe: Nachwachsende Rohstoffe 95	Wegen gravierender Mängel in den Bereichen Umweltschutz, Sicherheit und Gesundheitsschutz wurde eine Geschäftsbeziehung mit Lieferanten beendet. Von 355 Lieferanten wurden Verbesserungen in diesen Bereichen gefordert. Das entspricht ca. 56 % aller im Jahr 2017 überprüften Lieferanten.	8
Soziales
GRI 401: Beschäftigung
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Arbeiten bei BASF 42
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Arbeiten bei BASF 42
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Arbeiten bei BASF 42
GRI 401-1	Neu eingestellte Mitarbeiter sowie Personalfluktuation	Arbeiten bei BASF: Wettbewerb um Talente 43	Wir berichten die absolute Zahl der Neueinstellungen und die Frühfluktuation (innerhalb der ersten drei Jahre), beides nach Regionen, da dies unsere intern steuerungsrelevanten Größen sind. Neueinstellungen erfolgen nach Qualifikation und Eignung, das Alter spielt hierbei keine Rolle.	6	5, 8
GRI 401-2	Betriebliche Leistungen, die nur Vollzeitbeschäftigten, nicht aber Mitarbeitern mit befristeten Arbeitsverträgen oder Teilzeitbeschäftigten gewährt werden	Arbeiten bei BASF: Vergütung und Zusatzleistungen 46	Wir setzen befristete Mitarbeiter in einem zur globalen Gesamtbelegschaft nicht signifikanten Umfang ein. Alle Arten von Zusatzleistungen, die wir in Deutschland gewähren, stehen sowohl Voll- als auch Teilzeitkräften zu.		8
GRI 401-3	Elternzeit	Arbeiten bei BASF: Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben 46	Insbesondere an unserem weltweitgrößten Verbundstandort gibt es umfangreiche Angebote zur Vereinbarkeit von Karriere und Familie (u.a flexible Arbeitszeiten, Teilzeit, „LuMit“ sowie Kinderbetreuung). Dies sind wichtige Maßnahmen zur Förderung der Familienrolle von Frauen und Männern. Hierüber schaffen wir die Voraussetzungen dafür, dass unsere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer ihren gesetzlichen Anspruch auf Elternzeit wahrnehmen können. Vertiefte Angaben sind für uns nicht steuerungsrelevant.	6	5, 8
GRI 402: Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Arbeiten bei BASF 42
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Arbeiten bei BASF 42
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Arbeiten bei BASF 42
GRI 402-1	Mindestmitteilungsfristen bzgl. betrieblicher Veränderungen	Arbeiten bei BASF: Dialog mit Arbeitnehmervertretungen 47	Die Grundlage unseres Handelns ist, dass wir nationales Recht einhalten und in vielen Fällen darüber hinausgehen. Dabei beachten wir die maßgeblichen Kündigungsfristen, die sich aus nationalen Gesetzen oder lokalen Kollektivvereinbarungen ergeben.	3	8
GRI 403: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Responsible-Care-Managementsystem 97 Produktion: Strategie 98-100
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Responsible-Care-Managementsystem 97 Produktion: Strategie 98-100
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Responsible-Care-Managementsystem 97 Produktion: Strategie 98-100
GRI 403-1	Repräsentation von Mitarbeitern in formellen Arbeitgeber-Mitarbeiter-Auschüssen für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz	Responsible-Care-Managementsystem 97	Die Arbeitssicherheits- und Gesundheitsschutzvorgaben werden in Ludwigshafen mit Arbeitnehmervertretern abgestimmt. Darauf basierend werden die Richtlinien für die globale Belegschaft erarbeitet.		8
GRI 403-2	Art und Rate der Verletzungen, Berufskrankheiten, Ausfalltage und Abwesenheit und arbeitsbedingte Todesfälle	Produktion: Arbeitssicherheit 98	Ausfalltagequote sowie Abwesenheitsrate sind für uns keine steuerungsrelevanten Kenngrößen zur Bewertung der Arbeitssicherheitsperformance, da diese Kenngrößen z.B. aufgrund regionaler Gesetzgebungen nur bedingt durch BASF beeinflusst werden können. Eine differenzierte Ausweisung einzelner Mitarbeiterkategorien (z.B. Geschlecht) nehmen wir aus Gründen der Nicht-Diskriminierung nicht vor.		3, 8
GRI 403-3	Arbeiter mit hoher Erkrankungsrate oder -gefährdung im Zusammenhang mit ihrer Beschäftigung	Produktion: Gesundheitsschutz 100			3, 8
GRI 403-4	Gesundheits- und Sicherheitsthemen, die in formellen Vereinbarungen mit Gewerkschaften behandelt werden	Responsible-Care-Managementsystem 97	Die Arbeitssicherheits- und Gesundheitsschutzvorgaben werden in Ludwigshafen mit Arbeitnehmervertretern abgestimmt. Darauf basierend werden die Richtlinien für die globale Belegschaft erarbeitet.		8
GRI 404: Aus- und Weiterbildung
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Arbeiten bei BASF 42
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Arbeiten bei BASF 42
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Arbeiten bei BASF 42
GRI 404-1	Durchschnittliche jährliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Mitarbeiter	Arbeiten bei BASF: Lernen und Entwickeln 44	Im Jahr 2017 hat jeder Mitarbeiter im Durchschnitt 2,0 Tage an Weiterbildungen teilgenommen. Die relevante Steuerungsgröße sind Weiterbildungstage und nicht -stunden. Der Schulungsbedarf wird im Rahmen der individuellen Entwicklung der Mitarbeiter festgelegt und ist unabhängig von Alter und Geschlecht. Das BASF gruppenweit einheitliche System für Weiterentwicklung gilt für alle Mitarbeiter.	6	4, 5, 8
GRI 404-2	Programme zur Steigerung der Kompetenz der Beschäftigten und Übergangshilfsprogramme	Arbeiten bei BASF: Erwartungen an unsere Führungskräfte 44 Arbeiten bei BASF: Lernen und Entwickeln 44 Arbeiten bei BASF: Demografie-Management 45			8
GRI 404-3	Prozentsatz der Mitarbeiter, die eine regelmäßige Beurteilung ihrer Leistung und ihrer Karriereentwicklung erhalten	Arbeiten bei BASF: Lernen und Entwickeln 44	In der BASF-Gruppe gibt es eine einheitliche Systematik zur Durchführung von Mitarbeitergesprächen, die für alle Mitarbeiter unabhängig von Geschlecht und Mitarbeiterkategorie gilt.	6	5, 8
GRI 405: Vielfalt und Chancengleichheit
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Arbeiten bei BASF 42
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Arbeiten bei BASF 42
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Arbeiten bei BASF 42
GRI 405-1	Diversität der Kontrollorgane und der Mitarbeiter	Arbeiten bei BASF: Grafik: Mitarbeiter BASF-Gruppe nach Vertragsart 43 Arbeiten bei BASF: Tabelle: Führungsverantwortung in der BASF-Gruppe 44 Arbeiten bei BASF: Einbeziehung von Vielfalt 45 Arbeiten bei BASF: Demografie-Management: Grafik: Altersstruktur Mitarbeiter BASF-Gruppe 45	Wir leben Inklusion, damit alle Mitarbeiter Teil unseres Teams sind. Deswegen ist eine Differenzierung nach Minderheiten für uns nicht steuerungsrelevant.	6	5, 8
GRI 405-2	Verhältnis des Grundgehalts und der Vergütung von Frauen und Männern	Arbeiten bei BASF: Vergütung und Zusatzleistungen 46	Repräsentative Auswertungen für die BASF SE haben gezeigt, dass keine systematischen Unterschiede in der Entlohnung zwischen Männern und Frauen bestehen – sofern die Tätigkeiten und Qualifikationen vergleichbar sind.	6	5, 8, 10
GRI 406: Gleichbehandlung
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Arbeiten bei BASF 42 Lieferanten 93 Compliance 135
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Arbeiten bei BASF 42 Lieferanten 93 Compliance 135
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Arbeiten bei BASF 42 Lieferanten 93 Compliance 135
GRI 406-1	Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Abhilfemaßnahmen	Integration von Nachhaltigkeit: Verantwortung für Menschenrechte 31 Compliance: Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance-Grundsätze 136	Anzahl der in 2017 eingegangenen Beschwerden und Hinweise zu Menschenrechten: 193 (davon abgeschlossen im Berichtszeitraum: 144) Hiervon Diskriminierungsthemen: 28 (abgeschlossen im Berichtszeitraum: 18) In allen begründeten Fällen wurden fallspezifisch auf der Grundlage geltenden Rechts und interner Vorschriften Gegenmaßnahmen ergriffen.	6	5, 8, 16
GRI 407: Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Arbeiten bei BASF 42 Lieferanten 93 Compliance 135
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Arbeiten bei BASF 42 Lieferanten 93 Compliance 135
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Arbeiten bei BASF 42 Lieferanten 93 Compliance 135
GRI 407-1	Geschäftsstandorte und Lieferanten, bei denen das Recht auf Vereinigungsfreiheit und Kollektivverhandlung gefährdet sein könnte	Arbeiten bei BASF: Globale Arbeits- und Sozialstandards 47 Lieferanten: Ergebnis der Prüfungen 94	Bei einem unserer in 2017 überprüften Lieferanten haben wir Einschränkungen zu den Themen Vereinigungsfreiheit und Kollektivverhandlungen festgestellt. Die Umstellung unseres Managementprozesses haben wir 2017 abgeschlossen. Bis Ende 2017 haben wir alle Länder, in denen BASF tätig ist und in denen wir personalführende Gesellschaften haben, evaluiert und risikobasiert ausgewertet. Über interne Kontrollprozesse, wie zum Beispiel Audits, wird ab 2018 überprüft, inwieweit die Richtlinie in allen BASF-Gruppengesellschaften eingehalten wird. In Ländern, in denen die Richtlinie aufgrund nationaler Gesetze, Regeln oder Gebräuche nicht ohne weiteres umgesetzt werden kann, wird evaluiert, inwieweit im Rahmen lokaler Anforderungen sinnvolle Anpassungsmaßnahmen möglich sind.	3	8
GRI 408: Kinderarbeit
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Arbeiten bei BASF 42 Lieferanten 93 Compliance 135
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Arbeiten bei BASF 42 Lieferanten 93 Compliance 135
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Arbeiten bei BASF 42 Lieferanten 93 Compliance 135
GRI 408-1	Geschäftsstandorte und Lieferanten, bei denen ein erhebliches Risiko für Kinderarbeit besteht	Arbeiten bei BASF: Globale Arbeits- und Sozialstandards 47 Lieferanten: Ergebnis der Prüfungen 94	Die Umstellung unseres Managementprozesses haben wir 2017 abgeschlossen. Bis Ende 2017 haben wir alle Länder, in denen BASF tätig ist und in denen wir personalführende Gesellschaften haben, evaluiert und risikobasiert ausgewertet. Über interne Kontrollprozesse, wie zum Beispiel Audits, wird ab 2018 überprüft, inwieweit die Richtlinie in allen BASF-Gruppengesellschaften eingehalten wird. In Ländern, in denen die Richtlinie aufgrund nationaler Gesetze, Regeln oder Gebräuche nicht ohne weiteres umgesetzt werden kann, wird evaluiert, inwieweit im Rahmen lokaler Anforderungen sinnvolle Anpassungsmaßnahmen möglich sind.	5	8, 16
GRI 409: Zwangs- oder Pflichtarbeit
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Arbeiten bei BASF 42 Lieferanten 93 Compliance 135
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Arbeiten bei BASF 42 Lieferanten 93 Compliance 135
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Arbeiten bei BASF 42 Lieferanten 93 Compliance 135
GRI 409-1	Geschäftsstandorte und Lieferanten, bei denen ein erhebliches Risiko von Zwangs- oder Pflichtarbeit besteht	Arbeiten bei BASF: Globale Arbeits- und Sozialstandards 47 Lieferanten: Ergebnis der Prüfungen 94	Die Umstellung unseres Managementprozesses haben wir 2017 abgeschlossen. Bis Ende 2017 haben wir alle Länder, in denen BASF tätig ist und in denen wir personalführende Gesellschaften haben, evaluiert und risikobasiert ausgewertet. Über interne Kontrollprozesse, wie zum Beispiel Audits, wird ab 2018 überprüft, inwieweit die Richtlinie in allen BASF-Gruppengesellschaften eingehalten wird. In Ländern, in denen die Richtlinie aufgrund nationaler Gesetze, Regeln oder Gebräuche nicht ohne weiteres umgesetzt werden kann, wird evaluiert, inwieweit im Rahmen lokaler Anforderungen sinnvolle Anpassungsmaßnahmen möglich sind.	4	8
GRI 410: Sicherheitspraktiken
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Responsible-Care-Managementsystem 97 Produktion: Strategie 98-100
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Responsible-Care-Managementsystem 97 Produktion: Strategie 98-100
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Responsible-Care-Managementsystem 97 Produktion: Strategie 98-100
GRI 410-1	Sicherheitspersonal, das in Menschenrechtspolitik und -verfahren geschult wurde	Produktion: Gefahrenabwehr und Unternehmenssicherheit 100		1	16
GRI 411: Rechte der indigenen Völker
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Integration von Nachhaltigkeit 29
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Integration von Nachhaltigkeit 29
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Integration von Nachhaltigkeit 29
GRI 411-1	Vorfälle, in denen Rechte der indigenen Völker verletzt wurden		Weder durch unsere internen Beschwerdemechanismen noch im Rahmen unserer Risikobewertungen bei Investitionsentscheidungen sind (potenzielle) Verletzungen von Rechten indigener Gemeinschaften aufgekommen.	1	2
GRI 412: Prüfung auf Einhaltung der Menschenrechte
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Integration von Nachhaltigkeit: Verantwortung für Menschenrechte 31
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Integration von Nachhaltigkeit: Verantwortung für Menschenrechte 31
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Integration von Nachhaltigkeit: Verantwortung für Menschenrechte 31
GRI 412-1	Geschäftsstandorte, die im Hinblick auf Menschenrechte oder menschenrechtliche Auswirkungen geprüft wurden		Die Umstellung unseres Managementprozesses haben wir 2017 abgeschlossen. Bis Ende 2017 haben wir alle Länder, in denen BASF tätig ist und in denen wir personalführende Gesellschaften haben, evaluiert und risikobasiert ausgewertet. Über interne Kontrollprozesse, wie zum Beispiel Audits, wird ab 2018 überprüft, inwieweit die Richtlinie in allen BASF-Gruppengesellschaften eingehalten wird. In Ländern, in denen die Richtlinie aufgrund nationaler Gesetze, Regeln oder Gebräuche nicht ohne weiteres umgesetzt werden kann, wird evaluiert, inwieweit im Rahmen lokaler Anforderungen sinnvolle Anpassungsmaßnahmen möglich sind.	1
GRI 412-2	Schulungen für Angestellte zu Menschenrechtspolitik -verfahren	Compliance: Compliance-Programm und Verhaltenskodex 135	Sämtliche Mitarbeiter werden bei Eintritt in unser Unternehmen zu den Inhalten des Verhaltenskodex geschult. Alle Mitarbeiter sind verpflichtet, alle drei Jahre an Auffrisch-Schulungen teilzunehmen.	1
GRI 412-3	Erhebliche Investitionsvereinbarungen und -verträge, die Menschenrechtsklauseln enthalten oder auf Menschenrechtsaspekte geprüft wurden	Integration von Nachhaltigkeit: Strategie 29 Integration von Nachhaltigkeit: Verantwortung für Menschenrechte 31	Die Betrachtung der drei Nachhaltigkeitsdimensionen ist in die Standardprozesse zur Bewertung von Investitionsentscheidungen in Sach- und Kapitalanlagen integriert. Daher werden Menschenrechtsaspekte bei sämtlichen signifikanten Investitionsentscheidungen mitgeprüft.	2
GRI 413: Lokale Gemeinschaften
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Integration von Nachhaltigkeit 29-31
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Integration von Nachhaltigkeit 29-31
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Integration von Nachhaltigkeit 29-31
GRI 413-1	Geschäftsstandorte mit Einbindung der lokalen Gemeinschaften, Folgenabschätzungen und Förderprogrammen	Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29 Rohstoffe: Nachwachsende Rohstoffe 95 Rohstoffe: Mineralische Rohstoffe 96 Produktion: Anlagensicherheit 99 Produktion: Gefahrenabwehr und Unternehmenssicherheit 100		1
GRI 413-2	Geschäftstätigkeiten mit erheblichen tatsächlichen oder potenziellen negativen Auswirkungen auf lokale Gemeinschaften	Integration von Nachhaltigkeit: Wertbeiträge durch Nachhaltigkeit messen und Geschäftschancen erschließen 31 Rohstoffe: Nachwachsende Rohstoffe 95 Rohstoffe: Mineralische Rohstoffe 96 Produktion: Anlagensicherheit 99		1	1, 2
GRI 414: Soziale Bewertung der Lieferanten
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Lieferanten 93
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Lieferanten 93
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Lieferanten 93
GRI 414-1	Neue Lieferanten, die hinsichtlich sozialer Kriterien überprüft wurden	Lieferanten: Erwartungen an unsere Lieferanten 93 Lieferanten: Bewertung unserer Lieferanten 94 Lieferanten: Ergebnis der Prüfungen 94	2017 haben wir 6467 neue Lieferanten von Rohstoffen, technischen Gütern und Dienstleistungen zu den Themen Umweltschutz, Einhaltung der Menschenrechte, Arbeits- und Sozialstandards sowie Antidiskriminierung und Antikorruption in Südamerika Asien befragt. Das entspricht ca. 80 % unserer neuen Lieferanten in den Regionen Südamerika und Asien	2	5, 8, 16
GRI 414-2	Erhebliche negative gesellschaftliche Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen	Lieferanten: Erwartungen an unsere Lieferanten 93 Lieferanten: Bewertung unserer Lieferanten 94 Lieferanten: Ergebnis der Prüfungen 94 Rohstoffe: Nachwachsende Rohstoffe 95 Rohstoffe: Mineralische Rohstoffe 96	Wegen gravierender Mängel in den Bereichen Umweltschutz, Sicherheit und Gesundheitsschutz wurde eine Geschäftsbeziehung mit Lieferanten beendet. Von 355 Lieferanten wurden Verbesserungen in diesen Bereichen gefordert. Das entspricht ca. 56 % aller im Jahr 2017 überprüften Lieferanten. In einem Fall haben wir Einschränkungen zu den Themen Vereinigungsfreiheit und Kollektivverhandlungen festgestellt. Aus Menschenrechtsgründen wurden in 2017 keine Lieferantenbeziehungen beendet. Von 321 Lieferanten wurden Verbesserungen in diesen Bereichen gefordert. Das entspricht ca. 50 % aller im Jahr 2017 überprüften Lieferanten.	2	5, 8, 16
GRI 415: Politische Einflussnahme
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29-30
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29-30
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29-30
GRI 415-1	Politische Spenden	Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29-30		10	16
GRI 416: Kundengesundheit und Kundensicherheit
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Integration von Nachhaltigkeit 29 Produktverantwortung 101
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Produktverantwortung 101
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Produktverantwortung 101
GRI 416-1	Überprüfung der Auswirkungen auf Gesundheit und Sicherheit von Produkt- und Dienstleistungskategorien	Integration von Nachhaltigkeit: Wertbeiträge durch Nachhaltigkeit messen und Geschäftschancen erschließen 31 Produktverantwortung: Globales Ziel 101	Als produzierendes Unternehmen fokussieren wir uns auf die Bewertung unserer Produkte (hier wurde das gesamte Portfolio bewertet). Services sind bei einem produzierenden Unternehmen nicht relevant.	7
GRI 416-2	Vorfälle der Nichteinhaltung von Vorschriften und freiwilligen Verhaltensregeln in Bezug auf die Auswirkungen von Produkten und Dienstleistungen auf Gesundheit und Sicherheit		Sofern Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.		16
GRI 417: Marketing und Kennzeichnung
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Produktverantwortung 101
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Produktverantwortung 101
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Produktverantwortung 101
GRI 417-1	Anforderungen für die Produkt- und Dienstleistungsinformationen und Kennzeichnung	Produktverantwortung: Strategie 101 REACH und weitere Chemikalienregulierungen 101		7	12, 16
GRI 417-2	Verstöße im Zusammenhang mit den Produkt- und Dienstleistungsinformationen und der Kennzeichnung		Sofern Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.		16
GRI 417-3	Verstöße im Zusammenhang mit Marketing und Kommunikation		Der Indikator ist nicht wesentlich, da BASF überwiegend Geschäfte im B2B-Bereich tätigt. Sofern Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.
GRI 418: Schutz der Kundendaten
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen		Der Indikator ist nicht wesentlich, da BASF überwiegend Geschäfte im B2B-Bereich tätigt. Sofern Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes		Der Indikator ist nicht wesentlich, da BASF überwiegend Geschäfte im B2B-Bereich tätigt. Sofern Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes		Der Indikator ist nicht wesentlich, da BASF überwiegend Geschäfte im B2B-Bereich tätigt. Sofern Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.
GRI 418-1	Begründete Beschwerden in Bezug auf die Verletzung der Privatsphäre von Kunden und den Verlust von Kundendaten		Der Indikator ist nicht wesentlich, da BASF überwiegend Geschäfte im B2B-Bereich tätigt. Sofern Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.		16
GRI 419: Sozioökonomische Compliance
GRI 103-1	Managementansatz: Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen	Compliance 135
GRI 103-2	Managementansatz: Bestandteile des Managementansatzes	Compliance 135
GRI 103-3	Managementansatz: Evaluation des Managementansatzes	Compliance 135
GRI 419-1	Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften im sozioökonomischen Bereich		Sofern Risiken aus Rechtsstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.		16

GRI- und Global-Compact-Index: Themenspezifische Standards