GRI- und Global-Compact-Index

Die allgemeinen Standards geben einen allgemeinen, strategischen Überblick über die Nachhaltigkeit der Organisation.

Allgemeine Angaben

Verweis Seite

Erläuterung

Global-Compact-Prinzipien

SDG

Organisationsprofil

GRI 102-1

Name des Unternehmens

Die BASF-Gruppe 20

 

 

 

GRI 102-2

Wichtigste Marken, Produkte, Dienstleistungen

Die BASF-Gruppe 20-22Integration von Nachhaltigkeit: Portfoliosteuerung basierend auf Nachhaltigkeitsleistung 32

 

7

 

GRI 102-3

Hauptsitz des Unternehmens

Über diesen Bericht: Daten 4Die BASF-Gruppe 21

 

 

 

GRI 102-4

Anzahl und Namen der Länder, in denen das Unternehmen tätig ist

Die BASF-Gruppe 21

 

 

 

GRI 102-5

Eigentumsverhältnisse und Rechtsform

Die BASF-Gruppe 22

 

 

 

GRI 102-6

Bediente Märkte

Die BASF-Gruppe 22

 

 

 

GRI 102-7

Größe des Unternehmens

Die BASF-Gruppe 20-22Arbeiten bei BASF: Mitarbeiterzahl 42Jahresabschluss 168

 

 

 

GRI 102-8

Informationen über Personal und andere Arbeitskräfte

Arbeiten bei BASF: Grafik: Mitarbeiter BASF-Gruppe nach Regionen 42Arbeiten bei BASF: Ausbildung; Tabelle: Mitarbeiter BASF-Gruppe nach Vertragsart 43

In der BASF SE setzen wir Arbeitnehmer oder weisungsgebundenes Personal von Vertragspartnern nur in einem (im Vergleich zur Gesamtbelegschaft) nicht signifikanten Umfang ein. Dabei arbeiten wir ausschließlich mit tarifgebundenen Vertragspartnern zusammen.

6

8

GRI 102-9

Lieferkette

Lieferanten: Weltweiter Einkauf 93

Das Kompetenzzentrum Procurement unterstützt die Geschäftseinheiten der BASF dabei, nachhaltige Lösungen zu entwickeln und sich so positiv bei Kunden zu differenzieren sowie den Herausforderungen am Markt stellen zu können.

 

 

GRI 102-10

Wesentliche Veränderungen der Eigentumsverhältnisse des Unternehmens im Berichtszeitraum sowie in der Lieferkette

Die BASF-Gruppe: Organisation der BASF-Gruppe 20Arbeiten bei BASF: Mitarbeiterzahl 42Lieferanten: Weltweiter Einkauf 93

 

 

 

GRI 102-11

Vorsorgeprinzip oder -ansatz

Responsible-Care-Managementsystem 97Produktion: Einleitung 98Produktion: Arbeitssicherheit 98Produktion: Anlagensicherheit 99Produktion: Gefahrenabwehr und Unternehmenssicherheit 100Produktverantwortung 101Transport und Lagerung: Strategie 103Transport und Lagerung: Unfallprävention und Hilfsmaßnahmen 103

 

 

 

GRI 102-12

Unterzeichnung und Verpflichtung zu externen Initiativen

Arbeiten bei BASF: Globale Arbeits- und Sozialstandards 47Integration von Nachhaltigkeit 29

 

 

 

GRI 102-13

Mitgliedschaften in Verbänden

Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29Produktion: Anlagensicherheit 99Transport und Lagerung: Unfallprävention und Hilfsmaßnahmen 103Transport und Lagerung: Engagement in externen Netzwerken 103

 

 

 

Strategie

GRI 102-14

Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers

Brief des Vorstandsvorsitzenden 7

 

 

 

GRI 102-15

Wichtigste Auswirkungen, Risiken und Chancen

Chancen- und Risikobericht 111

 

 

 

Ethik und Integrität

GRI 102-16

Werte, Prinzipien, Standards und Verhaltenskodizes

Arbeiten bei BASF: Erwartungen an unsere Führungskräfte 44Arbeiten bei BASF: Globale Arbeits- und Sozialstandards 47Compliance: Grafik: Verhaltenskodex der BASF 135

Sämtliche Mitarbeiter werden bei Eintritt in unser Unternehmen zu den Inhalten des Verhaltenskodex geschult. Alle Mitarbeiter sind verpflichtet, alle drei Jahre an Auffrisch-Schulungen teilzunehmen.

Daneben unterzeichnen alle Führungskräfte und außertariflichen Mitarbeiter jährlich, dass sie die Vorgaben des Verhaltenskodex einhalten. Die Mitglieder des Kontrollorgans sind über die Inhalte des Verhaltenskodex informiert.

10

16

GRI 102-17

Verfahren für Beratung und Bedenken in Bezug auf ethisches Verhalten

Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29Compliance: Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance-Grundsätze 136

 

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16

Führung

GRI 102-18

Governance-Struktur

Integration von Nachhaltigkeit: Strategie 29Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29

 

 

 

GRI 102-19

Übertragung von Verantwortung

Integration von Nachhaltigkeit: Strategie 29Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29

 

 

 

GRI 102-20

Zuständigkeit für wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Themen auf Vorstandsebene

Integration von Nachhaltigkeit: Strategie 29Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29

 

 

 

GRI 102-21

Einbindung der Stakeholder bei ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen

Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29Arbeiten bei BASF: Globale Mitarbeiterbefragung 47

 

 

16

GRI 102-22

Zusammensetzung des höchsten Kontrollorgans und seiner Komitees

Organe der Gesellschaft: Vorstand 137Organe der Gesellschaft: Aufsichtsrat 139

 

 

5, 16

GRI 102-23

Vorsitz des höchsten Kontrollorgans

Organe der Gesellschaft: Vorstand 137Organe der Gesellschaft: Aufsichtsrat 139

 

 

16

GRI 102-24

Nominierungs- und Auswahlverfahren des höchsten Kontrollorgans

Corporate-Governance-Bericht: Grafik: Duales Leitungssystem der BASF SE 128Corporate-Governance-Bericht: Überwachung der Unternehmensleitung durch den Aufsichtsrat 129Corporate-Governance-Bericht: Kompetenzprofil, Diversitätskonzept und Ziele für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats 130

 

 

5, 16

GRI 102-25

Interessenskonflikte

Corporate-Governance-Bericht: Leitung und Geschäftsführung durch den Vorstand 127Corporate-Governance-Bericht: Grafik: Duales Leitungssystem der BASF SE 128Corporate-Governance-Bericht: Überwachung der Unternehmensleitung durch den Aufsichtsrat 129

 

 

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GRI 102-26

Die Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Bestimmung von Aufgaben, Werten und Strategien

Integration von Nachhaltigkeit: Strategie 29Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29

Nachhaltigkeit ist in unsere Kernentscheidungsprozesse integriert. Daher diskutiert und beschließt der Vorstand regelmäßig Fragestellungen zu Nachhaltigkeit wie zum Beispiel den neuen Value-to-Society-Ansatz.

 

 

GRI 102-27

Gemeinwissen des höchsten Kontrollorgans

Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29

 

 

4

GRI 102-28

Beurteilung der Leistung des höchsten Kontrollorgans

Corporate-Governance-Bericht: Grafik: Duales Leitungssystem der BASF SE 128Corporate-Governance-Bericht: Überwachung der Unternehmensleitung durch den Aufsichtsrat 129Vergütungsbericht 140

 

 

 

GRI 102-29

Bestimmung und Management ökonomischer, ökologischer und sozialer Auswirkungen

Integration von Nachhaltigkeit: Strategie 29Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29

Unser strategischer Bewertungsprozess, um neue Schwerpunkte entlang der Wertschöpfungskette zu definieren wurde u.a. im Corporate Sustainability Board, im Stakeholder Advisory Panel sowie im Vorstand diskutiert. Das weitere Vorgehen dazu wurde vom Vorstand beschlossen.

 

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GRI 102-30

Effizienz der Risikomanagementverfahrens

Chancen- und Risikobericht 111Corporate-Governance-Bericht: Leitung und Geschäftsführung durch den Vorstand 127Corporate-Governance-Bericht: Überwachung der Unternehmensleitung durch den Aufsichtsrat 129

 

 

 

GRI 102-31

Prüfung von ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen

Integration von Nachhaltigkeit: Strategie 29Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29

 

 

 

GRI 102-32

Die Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung

 

Der Bericht wird vom gesamten Vorstand in einer Lesung diskutiert und freigegeben.

 

 

GRI 102-33

Kommunikation kritischer Bedenken

Arbeiten bei BASF: Globale Mitarbeiterbefragung 47

Nachhaltigkeitsaspekte sind in die wesentlichen Entscheidungsprozesse integriert. Der Vorstand wird im Rahmen der Standardprozesse informiert.

 

 

GRI 102-34

Art und Gesamtzahl kritischer Bedenken

 

Diese Informationen sind vertraulich.

 

 

GRI 102-35

Vergütungspolitik

Vergütungsbericht 140

 

 

 

GRI 102-36

Verfahren zur Vergütungsfestlegung

Vergütungsbericht 140

 

 

 

GRI 102-37

Die Beteiligung der Stakeholder an der Vergütung

 

 

 

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GRI 102-38

Verhältnis der Jahresgesamtvergütung

 

Faire Vergütung ist für BASF ein wesentliches Thema. Diese beinhaltet Aspekte interner (Verteilungs-) Gerechtigkeit und sozialverträglicher Mindestvergütung.

Wir orientieren unsere Vergütung daher an drei Prinzipien: Funktions-, Markt- und Leistungsorientierung. Daneben ist es uns ein Anliegen, dass Mindeststandards in der Entlohnung eingehalten und möglichst übertroffen werden. Im Rahmen eines globalen Monitorings verfolgt BASF regelmäßig die Einhaltung von Mindeststandards.

BASF erachtet die in GRI 102-38 und GRI 102-39 angeforderten Entgeltindikatoren jedoch als nicht aussagekräftig, um Vergütungsstrukturen hinsichtlich ihrer Fairness zu beurteilen.

 

 

GRI 102-39

Verhältnis der prozentualen Erhöhung der Jahresgesamtvergütung

 

Faire Vergütung ist für BASF ein wesentliches Thema. Diese beinhaltet Aspekte interner (Verteilungs-) Gerechtigkeit und sozialverträglicher Mindestvergütung.

Wir orientieren unsere Vergütung daher an drei Prinzipien: Funktions-, Markt- und Leistungsorientierung. Daneben ist es uns ein Anliegen, dass Mindeststandards in der Entlohnung eingehalten und möglichst übertroffen werden. Im Rahmen eines globalen Monitorings verfolgt BASF regelmäßig die Einhaltung von Mindeststandards.

BASF erachtet die in GRI 102-38 und GRI 102-39 angeforderten Entgeltindikatoren jedoch als nicht aussagekräftig, um Vergütungsstrukturen hinsichtlich ihrer Fairness zu beurteilen.

 

 

Stakeholdereinbeziehung

GRI 102-40

Liste der Stakeholdergruppen

Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29

 

 

 

GRI 102-41

Kollektivvereinbarungen

 

91 % der Mitarbeiter sind bei einer Gesellschaft beschäftigt, bei der die Arbeitsbedingungen auf einem Kollektivabkommen mit Gewerkschaften oder Vereinbarungen mit einer betriebsinternen Arbeitnehmervertretung basieren.

3

8

GRI 102-42

Stakeholderidentifizierung und -auswahl

Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29

Wir haben klare Verantwortliche für den Dialog mit den jeweiligen Stakeholder-Gruppen festgelegt. Diese stehen mit den für BASF relevanten Stakeholdern in einem konstruktiven Dialog (z.B. zwischen Arbeitnehmer- und Arbeitgebervertretern, Dialog der Geschäftseinheiten mit Kunden, Dialoge mit Politik, Investoren, Medien und anderen gesellschaftlichen Akteuren).

 

 

GRI 102-43

Einbindung der Stakeholder

Integration von Nachhaltigkeit: Gesellschaftliche Akzeptanz 29Kunden: Orientierung an Kundenindustrien 34Arbeiten bei BASF: Globale Mitarbeiterbefragung 47Dialog mit Arbeitnehmervertretungen 47

Aufgrund der Diversität unserer Kundenbranchen sowie der damit verbundenen unterschiedlichen Anforderungen findet keine einheitliche Kundenzufriedenheitsbefragung über die gesamte BASF-Gruppe statt. Die Kundenzufriedenheit wird dezentral erhoben.

 

 

GRI 102-44

Wichtigste Themen und Anliegen

Kunden: Qualitätsmanagement, Orientierung an Kundenindustrien 34Arbeiten bei BASF: Globale Mitarbeiterbefragung 47Dialog mit Arbeitnehmervertretungen 47

 

 

 

Vorgehensweise bei der Berichterstattung

GRI 102-45

In den Konzernabschluss einbezogene Unternehmen

Über diesen Bericht: Daten 4

 

 

 

GRI 102-46

Bestimmung der Berichtsinhalte
Berichtsgrenzen

Über diesen Bericht: Inhalt und Struktur 3Integration von Nachhaltigkeit: Strategie 29

 

 

 

GRI 102-47

Liste der wesentlichen Themen

Unsere Strategie: Unternehmensstrategie 23Unsere Strategie: Integration von Nachhaltigkeit 29

Unsere wesentlichen Aspekte sind: Energie, Wasser, Ressourcen und Ökosysteme, Verantwortungsvolle Produktion, Produkte und Lösungen, Partnerschaften sowie Beschäftigung und Beschäftigungsfähigkeit.

 

 

GRI 102-48

Neuformulierung von Informationen

Investitionen, Akquisitionen und Desinvestitionen 40Lieferanten: Strategie 93Produktion: Arbeitssicherheit 98Produktion: Anlagensicherheit 99

 

 

 

GRI 102-49

Änderungen in der Berichterstattung

Über diesen Bericht 2

 

 

 

GRI 102-50

Berichtszeitraum

Über diesen Bericht: Daten 4

 

 

 

GRI 102-51

Veröffentlichungsdatum des letzten Berichts

Über diesen Bericht: Daten 4

 

 

 

GRI 102-52

Berichtszyklus

Über diesen Bericht: Daten 4

 

 

 

GRI 102-53

Kontakt für Fragen zum Bericht

Berichtsumschlag

 

 

 

GRI 102-54

Erklärung zur Übereinstimmung mit den GRI Standards

Über diesen Bericht: Inhalt und Struktur 3

 

 

 

GRI 102-55

GRI Content Index

GRI- und Global-Compact-Index

 

 

 

GRI 102-56

Externe Prüfung

Über diesen Bericht: Externe Prüfung und Bewertung 4