23 – Sonstige Rückstellungen (XLS:) Download Sonstige Rückstellungen (Millionen €) 31.12.2018 31.12.2017 davon kurzfristig davon kurzfristig Rückbauverpflichtungen 86 – 1.296 17 Umweltschutzmaßnahmen und Beseitigung von Altlasten 638 127 600 112 Personalverpflichtungen 1.817 1.467 2.173 1.553 Verpflichtungen aufgrund von Verkaufsgeschäften oder Einkaufsverträgen 1.261 1.253 1.080 1.070 Restrukturierungsmaßnahmen 121 98 143 119 Prozess-, Schadenersatz-, Gewährleistungs- und ähnliche Verpflichtungen 140 85 103 48 Übrige 1.049 222 1.312 310 Summe 5.112 3.252 6.707 3.229 Rückbauverpflichtungen betreffen insbesondere die voraussichtlichen Kosten für den Abbau bestehender Anlagen und Gebäude. Der Rückgang ergab sich insbesondere aus der Umgliederung des Öl-und-Gas-Geschäfts in die Veräußerungsgruppe. Die Rückstellungen für Umweltschutzmaßnahmen und Beseitigung von Altlasten decken erwartete Belastungen aus der Sanierung kontaminierter Standorte, der Rekultivierung von Deponien, der Beseitigung von Umweltbeeinträchtigungen an bestehenden Produktions- oder Lagereinrichtungen und ähnliche Maßnahmen ab. Die Rückstellungen für Personalverpflichtungen enthalten insbesondere Verpflichtungen zur Gewährung von Dienstaltersprämien und Jubiläumsgeldern, variable Vergütungen einschließlich darauf entfallende Sozialversicherungsbeiträge sowie Rückstellungen aufgrund von Frühpensionierungs- und Altersteilzeitmodellen. Der Rückgang ergab sich insbesondere aus Auflösungen für das Long-Term-Incentive-Programm. Erläuterungen zu Rückstellungen für das Long-Term-Incentive-Programm unter Anmerkung 30Die Rückstellungen für Verpflichtungen aufgrund von Verkaufsgeschäften oder Einkaufsverträgen umfassen überwiegend Verpflichtungen aus zu gewährenden Rabatten oder sonstigen Preisnachlässen im Segment Agricultural Solutions sowie aus Gewährleistungen oder Produkthaftungen, zu zahlende Provisionen für die Vermittlung von Verkäufen und drohende Verluste aus vertraglichen Vereinbarungen. Der Anstieg der Rückstellungen resultierte aus höheren Abgrenzungen für Rabattprogramme. Die Rückstellungen für Restrukturierungsmaßnahmen enthalten Abfindungszahlungen für ausscheidende Mitarbeiter, erwartete Kosten für Standortschließungen sowie Abbruchverpflichtungen und vergleichbare Belastungen. Die Rückstellungen für Prozess-, Schadenersatz-, Gewährleistungs- und ähnliche Verpflichtungen enthalten erwartete Belastungen aus Prozessen, in denen BASF die beklagte Partei ist, und Schadenersatzverpflichtungen aus Klagen gegen BASF sowie Bußgelder. Übrige enthalten überwiegend langfristige Steuerrückstellungen. Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der Sonstigen Rückstellungen nach Rückstellungskategorien. Sonstige Veränderungen enthalten Umgliederungen in Veräußerungsgruppen, Konsolidierungskreisänderungen, Akquisitionen, Devestitionen, Währungseffekte sowie die Umbuchung von Verpflichtungen in die Verbindlichkeiten, sofern sich die Verpflichtungen hinsichtlich Höhe oder Zeitpunkt ihres Anfalls konkretisiert haben. (XLS:) Download Entwicklung Sonstige Rückstellungen im Jahr 2018 (Millionen €) 01.01.2018 Zuführung Aufzinsung Inanspruchnahme Auflösung Sonstige Veränderungen 31.12.2018 Rückbauverpflichtungen 1.296 28 20 –17 –3 –1.238 86 Umweltschutzmaßnahmen und Beseitigung von Altlasten 600 100 1 –69 –11 17 638 Personalverpflichtungen 2.173 1.509 2 –1.521 –319 –27 1.817 Verpflichtungen aufgrund von Verkaufsgeschäften oder Einkaufsverträgen 1.080 1.055 – –1.044 –93 263 1.261 Restrukturierungsmaßnahmen 143 35 – –46 –15 4 121 Prozess-, Schadenersatz-, Gewährleistungs- und ähnliche Verpflichtungen 103 84 – –30 –12 –5 140 Übrige 1.312 243 1 –294 –160 –53 1.049 Summe 6.707 3.054 24 –3.021 –613 –1.039 5.112 zurück weiter