Neue Ziele ab 2019 Langfristiger Geschäftserfolg bedeutet, ökonomisch, ökologisch und gesellschaftlich Wert zu schaffen. Wir haben uns neue finanzielle und nichtfinanzielle Ziele gesetzt, damit unsere Kunden, Investoren, Mitarbeiter und andere Interessengruppen unsere Fortschritte verfolgen können. Wir wollen stärker als der Markt wachsen und so wirtschaftlich erfolgreich und profitabel sein. Zudem wollen wir Antworten auf die drängendsten Herausforderungen unserer Zeit geben. Um dem Klimawandel und der globalen Erwärmung entgegenzutreten, haben wir uns dazu verpflichtet, unser Produktionsvolumen ohne zusätzliche CO2-Emissionen bis 2030 zu steigern. Damit entkoppeln wir Treibhausgasemissionen vom organischen Wachstum. Zudem haben wir uns ein nachhaltiges Produktportfolio, verantwortungsvolles Handeln in Einkauf und Produktion und engagierte Mitarbeiter zum Ziel gesetzt. Sicherheit für Mensch und Umwelt, Einbeziehung von Vielfalt sowie Wassermanagement haben weiterhin höchste Priorität. Die neuen Ziele haben ab 2019 Gültigkeit und ersetzen unsere bisherigen Ziele. So wollen wir unser Geschäft in eine nachhaltige Zukunft steuern und tragen zugleich zur Umsetzung der nachhaltigen Entwicklungsziele der Vereinten Nationen (SDGs) bei. Finanzielle Ziele Unser Absatz wächst jährlich stärker als die globale Chemieproduktion. Wir steigern unser EBITDA vor Sondereinflüssen um 3 % bis 5 % pro Jahr. Wir erreichen jährlich einen Return on Capital Employed (ROCE) 1, der deutlich über dem Kapitalkostensatz liegt. Wir erhöhen unsere Dividende pro Aktie jährlich – basierend auf einem starken Free Cashflow. Nichtfinanzielle Ziele Wir wachsen bis 2030 CO2-neutral. Energie und Klimaschutz Mehr lesen Wir erhöhen unseren Umsatz mit Accelerator-Produkten 2 bis 2025 auf 22 Milliarden €. Wert schaffen Mehr lesen Bis 2025 decken wir 90 % des relevanten Einkaufsvolumens 3 mit Nachhaltigkeitsbewertungen ab und wirken darauf hin, dass 80 % der Lieferanten ihre Nachhaltigkeitsleistung bei einer Neubewertung verbessert haben. Lieferantenmanagement Mehr lesen Mehr als 80 % unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind der Meinung, dass sie sich bei BASF entfalten und ihre bestmögliche Leistung erbringen können. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Mehr lesen Fortgeführte nichtfinanzielle Ziele Wir reduzieren die weltweiten Arbeitsunfälle mit Ausfalltagen je 200.000 geleistete Arbeitsstunden bis 2025 auf ≤ 0,1. Sicherheit in der Produktion Mehr lesen Wir reduzieren die weltweiten Anlagenereignisse je 200.000 geleistete Arbeitsstunden bis 2025 auf ≤ 0,1. Sicherheit in der Produktion Mehr lesen Wir führen nachhaltiges Wassermanagement bis 2030 an allen Produktionsstätten in Wasserstressgebieten und an allen Verbundstandorten ein. Wasser Mehr lesen Wir steigern den Anteil von Frauen in Führungspositionen mit disziplinarischer Führungsverantwortung bis 2021 auf 22 – 24 %. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Mehr lesen 1 Return on Capital Employed (ROCE) gibt die Rendite auf das betriebsnotwendige Kapital an. Wir errechnen diese Kennzahl über das EBIT der Segmente, bezogen auf die durchschnittliche Kapitalkostenbasis. 2 Accelerator-Produkte sind Produkte, die einen substanziellen Beitrag zur Nachhaltigkeit in der Wertschöpfungskette leisten. 3 Unter relevantem Einkaufsvolumen verstehen wir das Einkaufsvolumen, das wir mit den als relevant definierten Lieferanten umsetzen. Mehr dazu unter Lieferantenmanagement zurück weiter