ESRS-Index
Die Inhalte dieses Abschnitts sind nicht Bestandteil der gesetzlichen Jahresabschlussprüfung, sondern wurden einer gesonderten betriebswirtschaftlichen Prüfung mit begrenzter Sicherheit durch unseren Abschlussprüfer unterzogen.
Die Inhalte dieses Abschnitts sind ungeprüfte freiwillige Inhalte, die vom Abschlussprüfer kritisch gelesen wurden.
Diese Inhalte erfüllen Angabepflichten der European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Eine Gesamtübersicht der ESRS-Verweise in diesem Bericht gibt der ESRS-Index.
Angabepflichten der European Sustainability Reporting Standards (ESRS), die im zusammengefassten Lagebericht abgedeckt werden
| ESRS-Angabepflicht | Angabepflicht | Verweis | ||
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ESRS 2 |
Allgemeine Angaben |
Allgemeine Angaben (PDF S. 150) |
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BP-1 |
Allgemeine Grundlagen für die Erstellung der Nachhaltigkeitserklärung |
In allen Kapiteln sowie unter Allgemeine Angaben (PDF S. 150) |
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BP-2 |
Angaben im Zusammenhang mit spezifischen Umständen |
In allen Kapiteln sowie unter Allgemeine Angaben (PDF S. 150) |
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GOV-1 |
Die Rolle der Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane |
Ab Vorstanda (PDF S. 111) sowie unter Aufsichtsrata (PDF S. 118), Befassung mit Nachhaltigkeitsthemena (PDF S. 129), Teilhabe von Frauen an Führungspositionena (PDF S. 135), Organe der Gesellschafta (PDF S. 141) und G1 Strategie und Governancea (PDF S. 318) |
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GOV-2 |
Informationen und Nachhaltigkeitsaspekte, mit denen sich die Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane des Unternehmens befassen |
Ab Vorstanda (PDF S. 111), Aufsichtsrata (PDF S. 118) sowie Befassung mit Nachhaltigkeitsthemena (PDF S. 129) |
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GOV-3 |
Einbeziehung der nachhaltigkeitsbezogenen Leistung in Anreizsysteme |
Vergütung von Vorstand und Aufsichtsrata (PDF S. 134) sowie E1 Strategie und Governance (PDF S. 184) |
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GOV-4 |
Erklärung zur Sorgfaltspflicht |
Unternehmerische Sorgfaltspflicht (PDF S. 154) |
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GOV-5 |
Risikomanagement und interne Kontrollen der Nachhaltigkeitsberichterstattung |
Kontrollsystem der Nachhaltigkeitsberichterstattung (PDF S. 155) sowie Risikomanagementprozess und internes Kontrollsystema (PDF S. 88) |
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SBM-1 |
Strategie, Geschäftsmodell und Wertschöpfungskette |
Wie wir Wert schaffena (PDF S. 15), Unsere Strategiea (PDF S. 18), Transforma (PDF S. 22) sowie Strategie im Kapitel Allgemeine Angaben (PDF S. 157) |
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SBM-2 |
Interessen und Standpunkte der Interessenträger |
In allen Kapiteln sowie unter Interessen und Standpunkte unserer Stakeholder (PDF S. 163) |
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SBM-3 |
Wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen und ihr Zusammenspiel mit Strategie und Geschäftsmodell |
In allen Kapiteln sowie unter Doppelte Wesentlichkeitsanalyse (PDF S. 167) |
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IRO-1 |
Beschreibung der Verfahren zur Ermittlung und Bewertung der wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen |
In allen Kapiteln sowie unter Doppelte Wesentlichkeitsanalyse (PDF S. 167) |
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IRO-2 |
In ESRS enthaltene von der Nachhaltigkeitserklärung des Unternehmens abgedeckte Angabepflichten |
Auf dieser Seite sowie unter Themenkomplex S4 (PDF S. 155), Prozess (PDF S. 167) und Anhang zur (Konzern-)Nachhaltigkeitserklärung (PDF S. 324) |
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MDR-P |
Strategien zum Umgang mit wesentlichen Nachhaltigkeitsaspekten |
In allen Kapiteln sowie unter Allgemeine Angaben (PDF S. 151) |
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MDR-A |
Maßnahmen und Mittel in Bezug auf wesentliche Nachhaltigkeitsaspekte |
In allen Kapiteln sowie unter Allgemeine Angaben (PDF S. 152) |
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MDR-M |
Parameter in Bezug auf wesentliche Nachhaltigkeitsaspekte |
In allen Kapiteln sowie unter Allgemeine Angaben (PDF S. 150) |
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MDR-T |
Nachverfolgung der Wirksamkeit von Strategien und Maßnahmen durch Zielvorgaben |
In allen Kapiteln sowie unter Allgemeine Angaben (PDF S. 151) |
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E1 Klimawandel |
E1 Klimawandel (PDF S. 178) |
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E1-1 |
Übergangsplan für den Klimaschutz |
Transitionsplan für den Klimaschutz (PDF S. 185) |
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E1-2 |
Strategien im Zusammenhang mit dem Klimaschutz und der Anpassung an den Klimawandel |
Strategie und Governance (PDF S. 182) |
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E1-3 |
Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit den Klimastrategien |
Maßnahmen (PDF S. 189) |
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E1-4 |
Ziele im Zusammenhang mit dem Klimaschutz und der Anpassung an den Klimawandel |
Globale Ziele (PDF S. 194) |
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E1-5 |
Energieverbrauch und Energiemix |
Energieversorgung (PDF S. 198) |
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E1-6 |
THG-Bruttoemissionen der Kategorien Scope 1, 2 und 3 sowie THG-Gesamtemissionen |
Treibhausgasemissionen der BASF-Gruppe nach Greenhouse Gas Protocol (PDF S. 200) |
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E1-7 |
Abbau von Treibhausgasen und Projekte zur Verringerung von Treibhausgasen, finanziert über CO2-Gutschriften |
CO2-Gutschriften (PDF S. 197) |
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E1-8 |
Interne CO2-Bepreisung |
Interne CO2-Bepreisung (PDF S. 203) |
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E2 Umweltverschmutzungb |
E2 Reduzierung von Umweltverschmutzung (PDF S. 205) |
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E2-1 |
Strategien im Zusammenhang mit Umweltverschmutzung |
Strategie und Governance (PDF S. 207) |
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E2-2 |
Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit Umweltverschmutzung |
Maßnahmen (PDF S. 211) |
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E2-3 |
Ziele im Zusammenhang mit Umweltverschmutzung |
Globale Ziele (PDF S. 215) |
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E2-4 |
Luft-, Wasser- und Bodenverschmutzung |
Emissionen in Luft und Gewässer (PDF S. 216) |
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E2-5 |
Besorgniserregende Stoffe und besonders besorgniserregende Stoffe |
(Besonders) besorgniserregende Stoffe (PDF S. 218) |
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E3 Wasser- und Meeresressourcenc |
E3 Wasser (PDF S. 221) |
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E3-1 |
Strategien im Zusammenhang mit Wasser- und Meeresressourcen |
Strategie und Governance (PDF S. 222) |
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E3-2 |
Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit Wasser- und Meeresressourcen |
Maßnahmen (PDF S. 225) |
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E3-3 |
Ziele im Zusammenhang mit Wasser- und Meeresressourcen |
Globales Ziel (PDF S. 227) |
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E3-4 |
Wasserverbrauch |
Parameter (PDF S. 229) |
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E4 Biodiversität und Ökosysteme |
E4 Biodiversitat und Ökosysteme (PDF S. 231) |
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E4-1 |
Übergangsplan und Berücksichtigung von biologischer Vielfalt und Ökosystemen in Strategie und Geschäftsmodell |
Strategie und Governance (PDF S. 233) |
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E4-2 |
Strategien im Zusammenhang mit biologischer Vielfalt und Ökosystemen |
Governance-Ansatz (PDF S. 239) |
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E4-3 |
Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit biologischer Vielfalt und Ökosystemen |
Maßnahmen (PDF S. 241) |
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E4-4 |
Ziele im Zusammenhang mit biologischer Vielfalt und Ökosystemen |
Globale Ziele (PDF S. 243) |
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E4-5 |
Auswirkungsparameter im Zusammenhang mit biologischer Vielfalt und Ökosystemveränderungen |
Parameter (PDF S. 245) |
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E5 Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft |
E5 Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft (PDF S. 246) |
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E5-1 |
Strategien im Zusammenhang mit Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft |
Strategie und Governance (PDF S. 247) |
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E5-2 |
Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft |
Maßnahmen (PDF S. 248) |
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E5-3 |
Ziele im Zusammenhang mit Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft |
Globale Ziele (PDF S. 252) |
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E5-4 |
Ressourcenzuflüsse |
Ressourcenzuflüsse (PDF S. 253) |
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E5-5 |
Ressourcenabflüsse |
Ressourcenabflüsse (PDF S. 255) |
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S1 Arbeitskräfte des Unternehmens |
S1 Arbeitskräfte des Unternehmens (PDF S. 270) |
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S1-1 |
Strategien im Zusammenhang mit der eigenen Belegschaft |
Strategie und Governance (PDF S. 272) |
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S1-2 |
Verfahren zur Einbeziehung eigener Arbeitskräfte und von Arbeitnehmervertretern in Bezug auf Auswirkungen |
Einbeziehung von Mitarbeitenden und ihrer Vertretung (PDF S. 279) |
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S1-3 |
Verfahren zur Behebung negativer Auswirkungen und Kanäle, über die eigene Arbeitskräfte des Unternehmens Bedenken äußern können |
Verfahren zur Behebung negativer Auswirkungen und Kanäle, über die eigene Arbeitskräfte Bedenken äußern können (PDF S. 281) |
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S1-4 |
Ergreifung von Maßnahmen in Bezug auf wesentliche Auswirkungen und Ansätze zur Minderung wesentlicher Risiken und zur Nutzung wesentlicher Chancen im Zusammenhang mit der eigenen Belegschaft sowie die Wirksamkeit dieser Maßnahmen und Ansätze |
Maßnahmen (PDF S. 281) |
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S1-5 |
Ziele im Zusammenhang mit der Bewältigung wesentlicher negativer Auswirkungen, der Förderung positiver Auswirkungen und dem Umgang mit wesentlichen Risiken und Chancen |
Globale Ziele (PDF S. 286) |
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S1-6 |
Merkmale der Beschäftigten des Unternehmens |
Parameter (PDF S. 288) |
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S1-10 |
Angemessene Entlohnung |
Parameter (PDF S. 290) |
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S1-14 |
Parameter für Gesundheitsschutz und Sicherheit |
Kennzahlen für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz (PDF S. 290) |
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S1-17 |
Vorfälle, Beschwerden und schwerwiegende Auswirkungen im Zusammenhang mit Menschenrechten |
Parameter (PDF S. 290) |
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S2 Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette |
S2 Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette (PDF S. 292) |
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S2-1 |
Strategien im Zusammenhang mit Arbeitskräften in der Wertschöpfungskette |
Strategie und Governance (PDF S. 293) |
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S2-2 |
Verfahren zur Einbeziehung der Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette in Bezug auf Auswirkungen |
Einbeziehung (PDF S. 296) |
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S2-3 |
Verfahren zur Behebung negativer Auswirkungen und Kanäle, über die die Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette Bedenken äußern können |
Beschwerdemechanismen (PDF S. 296) |
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S2-4 |
Ergreifung von Maßnahmen in Bezug auf wesentliche Auswirkungen und Ansätze zum Management wesentlicher Risiken und zur Nutzung wesentlicher Chancen im Zusammenhang mit Arbeitskräften in der Wertschöpfungskette sowie die Wirksamkeit dieser Maßnahmen und Ansätze |
Bewertung und Weiterentwicklung unserer Lieferanten (PDF S. 297) |
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S2-5 |
Ziele im Zusammenhang mit der Bewältigung wesentlicher negativer Auswirkungen, der Förderung positiver Auswirkungen und dem Umgang mit wesentlichen Risiken und Chancen |
Globale Ziele (PDF S. 301) |
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S3 Betroffene Gemeinschaften |
S3 Betroffene Gemeinschaften (PDF S. 303) |
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S3-1 |
Strategien im Zusammenhang mit betroffenen Gemeinschaften |
Strategie und Governance (PDF S. 304) |
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S3-2 |
Verfahren zur Einbeziehung betroffener Gemeinschaften in Bezug auf Auswirkungen |
Einbeziehung (PDF S. 308) |
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S3-3 |
Verfahren zur Behebung negativer Auswirkungen und Kanäle, über die betroffene Gemeinschaften Bedenken äußern können |
Beschwerdemechanismen (PDF S. 310) |
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S3-4 |
Ergreifung von Maßnahmen in Bezug auf wesentliche Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften und Ansätze zum Management wesentlicher Risiken und zur Nutzung wesentlicher Chancen im Zusammenhang mit betroffenen Gemeinschaften sowie die Wirksamkeit dieser Maßnahmen |
Maßnahmen (PDF S. 311) |
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S3-5 |
Ziele im Zusammenhang mit der Bewältigung wesentlicher negativer Auswirkungen, der Förderung positiver Auswirkungen und dem Umgang mit wesentlichen Risiken und Chancen |
Globale Ziele (PDF S. 315) |
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G1 Unternehmenspolitik |
G1 Unternehmenspolitik (PDF S. 317) |
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G1-1 |
Strategien in Bezug auf Unternehmenspolitik und Unternehmenskultur |
Compliance-Programm, Unternehmenswerte und Verhaltenskodex (PDF S. 319) |
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G1-3 |
Verhinderung und Aufdeckung von Korruption und Bestechung |
Strategie und Governance (PDF S. 318) und Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance-Grundsätze (PDF S. 322) |
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G1-4 |
Bestätigte Korruptions- oder Bestechungsfälle |
Vorfälle (PDF S. 323) |
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a Verweis auf ein Kapitel außerhalb der Nachhaltigkeitserklärung b Kapitelname im BASF-Bericht 2024: „E2 Reduzierung von Umweltverschmutzung“ c Kapitelname im BASF-Bericht 2024: „E3 Wasser“ |
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