23 – Sonstige Rückstellungen
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31.12.2016 |
31.12.2015 |
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Millionen € |
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davon kurzfristig |
|
davon kurzfristig |
Rückbauverpflichtungen |
|
1.297 |
29 |
1.266 |
72 |
Umweltschutzmaßnahmen und Beseitigung von Altlasten |
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588 |
116 |
538 |
59 |
Personalverpflichtungen |
|
1.933 |
1.217 |
1.569 |
1.150 |
Verpflichtungen aufgrund von Verkaufsgeschäften oder Einkaufsverträgen |
|
928 |
919 |
775 |
763 |
Restrukturierungsmaßnahmen |
|
208 |
161 |
196 |
165 |
Prozess-, Schadenersatz-, Gewährleistungs- und ähnliche Verpflichtungen |
|
109 |
37 |
86 |
29 |
Übrige |
|
1.406 |
323 |
1.479 |
302 |
Summe |
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6.469 |
2.802 |
5.909 |
2.540 |
Rückbauverpflichtungen betreffen insbesondere die voraussichtlichen Kosten für das Verfüllen von Bohrlöchern und die Beseitigung von Fördereinrichtungen nach Beendigung der Förderung im Segment Oil & Gas.
Die Rückstellungen für Umweltschutzmaßnahmen und Beseitigung von Altlasten decken erwartete Belastungen aus der Sanierung kontaminierter Standorte, der Rekultivierung von Deponien, der Beseitigung von Umweltbeeinträchtigungen an bestehenden Produktions- oder Lagereinrichtungen und ähnliche Maßnahmen ab.
Die Rückstellungen für Personalverpflichtungen enthalten insbesondere Verpflichtungen zur Gewährung von Dienstaltersprämien und Jubiläumsgeldern, variable Vergütungen einschließlich hierauf entfallender Sozialversicherungsbeiträge sowie Rückstellungen aufgrund von Frühpensionierungs- und Altersteilzeitmodellen. Der Anstieg ergab sich insbesondere aus höheren Abgrenzungen für das Long-Term-Incentive-Programm.
Die Rückstellungen für Verpflichtungen aufgrund von Verkaufsgeschäften oder Einkaufsverträgen umfassen überwiegend Verpflichtungen aus zu gewährenden Rabatten oder sonstigen Preisnachlässen im Segment Agricultural Solutions sowie aus Gewährleistungen oder Produkthaftungen, zu zahlenden Provisionen für die Vermittlung von Verkäufen und drohende Verluste aus vertraglichen Vereinbarungen. Der Anstieg der Rückstellungen resultierte aus höheren Abgrenzungen für Rabattprogramme.
Die Rückstellungen für Restrukturierungsmaßnahmen enthalten Abfindungszahlungen für ausscheidende Mitarbeiter, erwartete Kosten für Standortschließungen sowie Abbruchverpflichtungen und vergleichbare Belastungen.
Die Rückstellungen für Prozess-, Schadenersatz-, Gewährleistungs- und ähnliche Verpflichtungen enthalten erwartete Belastungen aus Prozessen, in denen BASF die beklagte Partei ist, und Schadenersatzverpflichtungen aus Klagen gegen BASF sowie Bußgelder.
Übrige enthalten überwiegend langfristige Steuerrückstellungen.
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der Sonstigen Rückstellungen nach Rückstellungskategorien. Sonstige Veränderungen enthalten Konsolidierungskreisänderungen, Akquisitionen, Devestitionen, Währungseffekte sowie die Umbuchung von Verpflichtungen in die Verbindlichkeiten, sofern sich die Verpflichtungen hinsichtlich Höhe oder Zeitpunkt ihres Anfalls konkretisiert haben.
Entwicklung Sonstige Rückstellungen im Jahr 2016 (Millionen €) |
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01.01.2016 |
Zuführung |
Aufzinsung |
Inanspruchnahme |
Auflösung |
Sonstige Veränderungen |
31.12.2016 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Rückbauverpflichtungen |
|
1.266 |
118 |
27 |
–72 |
–62 |
20 |
1.297 |
Umweltschutzmaßnahmen und Beseitigung von Altlasten |
|
538 |
110 |
5 |
–65 |
–10 |
10 |
588 |
Personalverpflichtungen |
|
1.569 |
1.561 |
3 |
–1.132 |
–50 |
–18 |
1.933 |
Verpflichtungen aufgrund von Verkaufsgeschäften oder Einkaufsverträgen |
|
775 |
743 |
– |
–575 |
–59 |
44 |
928 |
Restrukturierungsmaßnahmen |
|
196 |
117 |
– |
–84 |
–27 |
6 |
208 |
Prozess-, Schadenersatz-, Gewährleistungs- und ähnliche Verpflichtungen |
|
86 |
51 |
– |
–30 |
–13 |
15 |
109 |
Übrige |
|
1.479 |
317 |
1 |
–201 |
–139 |
–51 |
1.406 |
Summe |
|
5.909 |
3.017 |
36 |
–2.159 |
–360 |
26 |
6.469 |