Erwartungen an unsere Führungskräfte

• Führungskräfte als Vorbilder
• CORE Leadership Values als Basis unserer Führungskultur

Unsere Führungskräfte sollen mit ihren Teams nachhaltig zum Erfolg von BASF beitragen. Deshalb fördern wir eine hohe Qualität und messen die Wirksamkeit von Führung. Unter Führungswirksamkeit verstehen wir, dass unsere Führungskräfte ihrer Vorbildrolle gerecht werden, indem sie – von den Unternehmenswerten geleitet – positiven Einfluss auf das Engagement und die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden nehmen und Geschäftsstrategien entwickeln und umsetzen. Diese Erwartungen finden Eingang in global einheitliche Nominierungskriterien für Führungspositionen. Unsere Führungskultur basiert auf den Unternehmenswerten von BASF: Creative/Kreativ, Open/Offen, Responsible/Verantwortlich und Entrepreneurial/Unternehmerisch – kurz CORE. Davon leiten wir konkrete Erwartungen an das Verhalten unserer Führungskräfte ab: die CORE Leadership Values (siehe Kasten).

Wir bieten Führungskräften vielfältige Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten in jeder Phase ihrer Laufbahn und ermöglichen durch verschiedene Formate das Lernen voneinander und von externen Fachleuten. Globale, regionale und lokale Angebote sind dabei bestmöglich aufeinander abgestimmt. Wir wollen Führungskräfte entwickeln, die mit Optimismus, Empathie und Vertrauen ihr Team führen und dadurch einen Wettbewerbsvorteil für BASF schaffen. In der Entwicklung von Führungskräften spielt regelmäßiges Feedback eine wichtige Rolle. Dazu haben wir im Jahr 2020 das umfassende Programm FEEDback&forward gruppenweit für alle Führungskräfte als regelmäßige Rückmeldung seitens der Mitarbeitenden zum Führungsverhalten ihrer Vorgesetzten implementiert. Der Fragebogen fokussiert dabei auf Verhaltensweisen wie Empathievermögen und die Fähigkeiten, schwierige Entscheidungen zu treffen und in positiver Hinsicht auf Veränderungen einzugehen. Mitarbeitende können ihren Vorgesetzten zudem zurückmelden, welches Führungsverhalten sie sich zukünftig wünschen. FEEDback&forward regt damit einen regelmäßigen und offenen Dialog zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften an und ermutigt diese dazu, sich und das eigene Verhalten zu reflektieren. So können Veränderungen gemeinsam mit dem Team vorangetrieben werden.

Um unsere Führungskräfte auch während der herausfordernden Zeiten der Corona-Pandemie optimal unterstützen zu können, wurden bestehende Instrumente der Führungskräfteentwicklung in virtuelle Formate gebracht und unsere interne Toolbox um neue Elemente, wie beispielsweise einen CORE Leadership Podcast oder eine Informationswebseite zum Umgang mit Herausforderungen während der Pandemie, ergänzt.

CORE Leadership Values

Die CORE Leadership Values dienen als Leitlinie für alle Führungskräfte und beschreiben die Erwartungen von BASF an deren Führungsverhalten. Aus jedem einzelnen CORE-Unternehmenswert haben wir konkrete Beschreibungen gewünschter Verhaltensweisen abgeleitet.

Hervorragende Führung ist entscheidend für Kundenorientierung, Wachstum, Wertschöpfung, die Leistung von Mitarbeitenden, nachhaltige Ziele und neue Arbeitsweisen. Die Erwartungen an das konkrete Führungsverhalten stehen im Einklang mit den strategischen Zielen von BASF und spiegeln die Führungsvision unseres Unternehmens wider.

Regelmäßige Schulungen sowie ein unternehmensweiter Austausch über Best Practices bei der Umsetzung der CORE Leadership Values in allen relevanten Prozessen im Unternehmen – zum Beispiel Rekrutierung und Weiterentwicklung von Talenten – sind wichtige Instrumente zur Unterstützung der globalen Konsistenz unserer Führungskultur.