Organisation der BASF-Gruppe
Die Inhalte dieses Abschnitts sind nicht Bestandteil der gesetzlichen Jahresabschlussprüfung, sondern wurden einer gesonderten betriebswirtschaftlichen Prüfung mit begrenzter Sicherheit durch unseren Abschlussprüfer unterzogen.
Die Inhalte dieses Abschnitts sind ungeprüfte freiwillige Inhalte, die vom Abschlussprüfer kritisch gelesen wurden.
Organisation der BASF-Gruppe
Das Geschäft der BASF-Gruppe bestand zum 31. Dezember 2025 aus elf Unternehmensbereichen, die in sechs Segmenten zusammengefasst sind:
- Chemicals: Petrochemicals, Intermediates
- Materials: Performance Materials, Monomers
- Industrial Solutions: Dispersions & Resins, Performance Chemicals
- Nutrition & Care: Care Chemicals, Nutrition & Health
- Surface Technologies: Battery Materials, Environmental Catalyst and Metal Solutions (ECMS)
- Agricultural Solutions (gleichnamiger Unternehmensbereich)
Bis zum 1. Oktober 2025 umfasste das Segment Surface Technologies zusätzlich den Unternehmensbereich Coatings, der aufgrund der folgenden beiden Transaktionen in der Segmentberichterstattung der BASF-Gruppe nicht mehr berücksichtigt wird:
- BASF und Carlyle, Washington D.C., gaben am 10. Oktober 2025 die Unterzeichnung einer verbindlichen Vereinbarung über die Veräußerung der BASF-Geschäftseinheiten Fahrzeugserienlacke, Autoreparaturlacke und Oberflächentechnik („Coatings“) bekannt. Vorbehaltlich der Zustimmung durch die zuständigen Behörden wird der Abschluss der Transaktion im zweiten Quartal 2026 erwartet. Aufgrund der geplanten Veräußerung werden die betroffenen Geschäftseinheiten ab dem 30. September 2025 gemäß IFRS 5 als nicht fortgeführtes Geschäft ausgewiesen. Seit diesem Zeitpunkt sind die Umsätze und Ergebnisse der Geschäftseinheiten von Coatings nicht mehr Teil des Umsatzes und EBIT(DA) vor Sondereinflüssen der BASF-Gruppe sowie des Segments Surface Technologies. Rückwirkend zum 1. Januar 2025 und bis zum Abschluss der Transaktion wird das Ergebnis nach Steuern dieser Geschäftseinheiten im Ergebnis nach Steuern der BASF-Gruppe als separate Position (Ergebnis nach Steuern aus nicht fortgeführtem Geschäft) ausgewiesen. Die Werte für das Jahr 2024 wurden entsprechend angepasst.
- Am 1. Oktober 2025 wurde die Veräußerung des brasilianischen Geschäfts mit Bautenanstrichmitteln von BASF an Sherwin-Williams, Cleveland/Ohio, nach Zustimmung der zuständigen Wettbewerbsbehörde abgeschlossen. Das Geschäft mit Bautenanstrichmitteln ist von der oben genannten rückwirkenden Anpassung nicht betroffen und stellt das einzige Geschäft dar, das im Jahr 2025 unter Coatings berichtet wird.
Core Businesses
Chemicals
Das Segment Chemicals versorgt sowohl externe Kunden als auch die anderen BASF-Segmente mit Basischemikalien und Zwischenprodukten.
- Umsatzanteil: 16,9 %
- F&E-Aufwendungen: 87 Mio. €
- Investitionen inklusive Akquisitionena: 2.108 Mio. €
Materials
Im Segment Materials produzieren wir moderne Kunststoffe und Vorprodukte für weiterverarbeitende Industrien.
- Umsatzanteil: 21,4 %
- F&E-Aufwendungen: 184 Mio. €
- Investitionen inklusive Akquisitionena: 940 Mio. €
Industrial Solutions
Das Segment Industrial Solutions entwickelt und vermarktet Inhalts- und Zusatzstoffe für industrielle Anwendungen.
- Umsatzanteil: 14,4 %
- F&E-Aufwendungen: 187 Mio. €
- Investitionen inklusive Akquisitionena: 391 Mio. €
Nutrition & Care
Das Segment Nutrition & Care produziert Inhaltsstoffe für Konsumgüter, etwa in den Bereichen Humanernährung sowie Reinigungsmittel.
- Umsatzanteil: 10,9 %
- F&E-Aufwendungen: 137 Mio. €
- Investitionen inklusive Akquisitionena: 662 Mio. €
Standalone Businesses
Surface Technologies
Im Segment Surface Technologies stellen wir chemische Lösungen für Oberflächen im Bereich Batteriematerialien und Abgaskatalysatoren her.
- Umsatzanteil: 15,0 %
- F&E-Aufwendungen: 155 Mio. €
- Investitionen inklusive Akquisitionena: 116 Mio. €
Agricultural Solutions
Das Segment Agricultural Solutions ist integrierter Lösungsanbieter von Saatgut, Pflanzenschutzmitteln sowie digitalen Lösungen für die Landwirtschaft.
- Umsatzanteil: 16,1 %
- F&E-Aufwendungen: 990 Mio. €
- Investitionen inklusive Akquisitionena: 351 Mio. €
a Zugänge zu immateriellem Vermögen und Sachanlagen, ohne auf das nicht fortgeführte Coatings-Geschäft entfallende Zugänge
BASF verfolgt weiterhin einen differenzierten Steuerungsansatz. Für die kurz- und mittelfristige Steuerung der BASF-Gruppe werden das Ergebnis der Betriebstätigkeit vor Abschreibungen und Sondereinflüssen (EBITDA vor Sondereinflüssen) und der Free Cashflow als bedeutsamste finanzielle Leistungsindikatoren fortgeführt. Für die Segmente werden das EBITDA vor Sondereinflüssen und der Segment-Cashflow als wichtigste Kennzahlen herangezogen. Damit schaffen wir eine hohe Transparenz der Ergebnisse unserer Segmente. Die Scope-1- und Scope-2-CO2-Emissionen bleiben unverändert der bedeutsamste nachhaltigkeitsbezogene Leistungsindikator auf Gruppenebene (mehr zur Steuerung der BASF-Gruppe unter Unser Steuerungskonzept).
Das Portfolio von BASF wird gemäß der im September 2024 kommunizierten Strategie gesteuert. Wir unterscheiden zwischen den Kerngeschäften, den Core Businesses, und den eigenständig agierenden Geschäften, den Standalone Businesses. Die Core Businesses bestehen aus den Segmenten Chemicals, Materials, Industrial Solutions und Nutrition & Care. Sie profitieren von ihrer tiefen Integration in Wertschöpfungsketten sowie in den Produktionsverbund. Die Standalone Businesses umfassen die Segmente Surface Technologies und Agricultural Solutions. Diese bedienen spezifische Branchen und konkurrieren mit Wettbewerbern, die sich ausschließlich auf einzelne Industrien fokussieren. Damit unsere Standalone Businesses schneller und besser auf marktspezifische Anforderungen reagieren können, verfügen sie über eine größere Flexibilität und mehr operative Freiheit.
Die Unternehmensbereiche, Serviceeinheiten, Forschung und Entwicklung sowie das Corporate Center sind die Eckpfeiler der BASF-Organisation. Die strategische und operative Verantwortung liegt bei den Unternehmensbereichen, die branchen- oder produktorientiert ausgerichtet sind.
Fünf Serviceeinheiten erbringen für die BASF-Gruppe wettbewerbsfähige Dienstleistungen:
- European Site & Verbund Management
- Global Business Services (Serviceleistungen auf den Gebieten Einkauf, Finanzen und Controlling, Inhouse Consulting, Intellectual Property, Kommunikation, Personal, Real Estate, Sicherheit, Supply Chain)
- Global Digital Services
- Global Engineering Services
- Global Procurement
Unsere spezifischen Forschungs- und Entwicklungseinheiten sind in die Unternehmensbereiche integriert. Aktivitäten mit übergeordneter Relevanz für unsere Geschäfte sind in einem Forschungsbereich gebündelt – Group Research. Dieser Bereich ist global aufgestellt, mit Forschungszentren in Asien-Pazifik, Europa und Nordamerika. Mit dieser Aufstellung fokussieren wir unsere Forschungsaktivitäten auf unsere Kunden und deren branchenspezifische Bedürfnisse (mehr dazu unter Innovationen).
Das Corporate Center unterstützt den Vorstand dabei, das Unternehmen ganzheitlich zu steuern. Die Steuerung umfasst zentrale Aufgaben auf den folgenden Gebieten: Compliance und Versicherung; Finanzen und Controlling; Gesundheit; Interne Revision; Investor Relations; Kommunikation; Personal; Recht; Sicherheit und Qualität; Steuern; Strategie; Umweltschutz.
Mit dieser Aufstellung schaffen wir die Voraussetzungen für Kundennähe, Wertgenerierung, Wettbewerbsfähigkeit und profitables Wachstum.
Rechtliche Unternehmensstruktur
Als börsennotierte Muttergesellschaft spielt die BASF SE eine zentrale Rolle: Sie hält direkt oder indirekt die Anteile an den zur BASF-Gruppe gehörenden Gesellschaften und ist zugleich eine der größten operativen Gesellschaften des Konzerns. Einschließlich der BASF SE werden 274 Gesellschaften vollkonsolidiert. Wir berücksichtigen acht Joint Operations anteilig und bilanzieren 22 Gesellschaften nach der Equity-Methode (mehr dazu in Anmerkung 2 im Anhang zum Konzernabschluss).