5. Berichterstattung nach Segmenten und Regionen
Die Inhalte dieses Abschnitts sind nicht Bestandteil der gesetzlichen Jahresabschlussprüfung, sondern wurden einer gesonderten betriebswirtschaftlichen Prüfung mit begrenzter Sicherheit durch unseren Abschlussprüfer unterzogen.
Die Inhalte dieses Abschnitts sind ungeprüfte freiwillige Inhalte, die vom Abschlussprüfer kritisch gelesen wurden.
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Die Zusammenfassung der Unternehmensbereiche zu Segmenten erfolgt auf der Grundlage ihrer Geschäftsmodelle und trägt dem Schwerpunkt der Bereiche sowie ihren Kundengruppen, dem Fokus ihrer Innovationen, ihrer Investitionsrelevanz sowie Nachhaltigkeitsaspekten Rechnung. Segmente und Unternehmensbereiche tragen englische Bezeichnungen. Unter Sonstige werden Aktivitäten ausgewiesen, die keinem der Unternehmensbereiche zugeordnet sind.
Grundsätzlich werden der Segmentberichterstattung dieselben Rechnungslegungsvorschriften zugrunde gelegt wie für den Konzern in diesem Anhang dargestellt. Transfers zwischen den Segmenten werden auf der Basis von angepassten Marktpreisen abgerechnet, welche die höhere Kosteneffizienz sowie das geringere Risiko gruppeninterner Transaktionen berücksichtigen. Die Zuordnung von Vermögenswerten und deren Abschreibungen zu den Segmenten erfolgt entsprechend der wirtschaftlichen Verfügungsgewalt. Vermögenswerte, die von mehreren Segmenten gemeinsam genutzt werden, werden entsprechend der anteiligen Nutzung zugeordnet.
Für die Steuerung der BASF-Gruppe werden das Ergebnis der Betriebstätigkeit vor Abschreibungen und Sondereinflüssen (EBITDA vor Sondereinflüssen) und der Free Cashflow als bedeutsamste finanzielle Leistungsindikatoren verwendet. Entsprechend werden auch alle Segmente an deren absolutem Beitrag zum EBITDA vor Sondereinflüssen gemessen. Für die Steuerung des Cashflows auf Segmentebene wird eine spezifische Kennzahl, der Segment-Cashflow, verwendet. Dieser umfasst die Elemente des Free Cashflows, die von den operativen Bereichen gesteuert werden können (mehr zum Steuerungskonzept im zusammengefassten Lagebericht).
Ausgangsgröße für die Ermittlung des EBITDA vor Sondereinflüssen ist das Ergebnis der Betriebstätigkeit (EBIT). Dieses ergibt sich aus dem Bruttoergebnis vom Umsatz, den Vertriebskosten, den allgemeinen Verwaltungskosten, den Forschungs- und Entwicklungskosten, den Sonstigen betrieblichen Erträgen und Aufwendungen sowie dem Ergebnis aus integralen Unternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden. Das EBIT wird bereinigt um Sondereinflüsse, welche aus der Integration akquirierter Geschäfte, aus Restrukturierungen, dem Veräußerungsergebnis bei Devestitionen und Beteiligungsverkäufen sowie sonstigen Aufwendungen und Erträgen außerhalb der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit resultieren. Für die Ermittlung des EBITDA vor Sondereinflüssen werden zum EBIT vor Sondereinflüssen Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen hinzuaddiert, sofern sie keine Sondereinflüsse darstellen.
EBIT, EBIT vor Sondereinflüssen und EBITDA vor Sondereinflüssen sind alternative Leistungskennzahlen, die nicht nach den IFRS definiert und als Ergänzung der gemäß IFRS definierten Größen zu sehen sind.
Erläuterungen zu den Segmenten
Die Zusammensetzung des Segments Surface Technologies unterlag im Laufe des Geschäftsjahres 2025 mehreren Änderungen. Zum 1. Januar 2025 wurde der ehemalige Unternehmensbereich Catalysts in die beiden eigenständigen Unternehmensbereiche Environmental Catalyst and Metal Solutions (ECMS) und Battery Materials überführt. Zum gleichen Zeitpunkt wurde das Catalysts-Geschäft mit Chemie- und Raffineriekatalysatoren in den Unternehmensbereich Performance Chemicals im Segment Industrial Solutions umgegliedert. Entsprechend bestand das Segment Surface Technologies seit Beginn des Geschäftsjahres 2025 aus den Unternehmensbereichen ECMS, Battery Materials und Coatings. Die Vorjahreszahlen wurden angepasst.
Darüber hinaus war der Unternehmensbereich Coatings 2025 von zwei wesentlichen Portfoliomaßnahmen betroffen, die zu dessen vollständiger Devestition führen werden: Zunächst wurde am 1. Oktober 2025 die Veräußerung des brasilianischen Geschäfts mit Bautenanstrichmitteln an Sherwin-Williams, Cleveland/Ohio, abgeschlossen. Danach wurde am 10. Oktober 2025 eine Vereinbarung zum Verkauf der Geschäfte mit Fahrzeugserienlacken, Autoreparaturlacken und Oberflächentechnik an Carlyle, Washington D.C., bekannt gegeben. Diese Transaktion soll im zweiten Quartal 2026 abgeschlossen werden. Gemäß IFRS 5 wurden diese Aktivitäten einer Veräußerungsgruppe Coatings zugeordnet und werden seit dem 30. September 2025 als nicht fortgeführtes Geschäft berichtet. Damit werden die Umsätze und Ergebnisse der Veräußerungsgruppe rückwirkend zum 1. Januar 2025 nicht mehr als Teil des Umsatzes und des EBIT(DA) der BASF-Gruppe sowie des Segments Surface Technologies ausgewiesen. Die Werte für 2024 wurden entsprechend angepasst. Das Ergebnis nach Steuern der Veräußerungsgruppe Coatings wird bis zum Abschluss der Transaktion mit Carlyle als separate Position (Ergebnis nach Steuern aus nicht fortgeführtem Geschäft) im Ergebnis nach Steuern der BASF-Gruppe gezeigt. Die Vorjahreszahlen wurden entsprechend angepasst. Die Vermögenswerte und Schulden der Veräußerungsgruppe Coatings werden in der Segmentberichterstattung Sonstige zugeordnet, um eine einheitliche Abgrenzung des Segments Surface Technologies für Bilanz- und Ergebnisgrößen zu erreichen. Aufgrund der rückwirkenden Anpassung umfassen die Beiträge von Coatings zum Segment Surface Technologies in den Jahren 2024 und 2025 nur das Geschäft mit Bautenanstrichmitteln.
Zum 31. Dezember 2025 bestand das Geschäft der BASF‑Gruppe aus elf Unternehmensbereichen, die zu sechs Segmenten zusammengefasst werden:
-
Chemicals: Petrochemicals, Intermediates
-
Materials: Performance Materials, Monomers
-
Industrial Solutions: Dispersions & Resins, Performance Chemicals
-
Nutrition & Care: Care Chemicals, Nutrition & Health
-
Surface Technologies: ECMS, Battery Materials
-
Agricultural Solutions: Agricultural Solutions
Das Segment Chemicals mit den Unternehmensbereichen Petrochemicals und Intermediates bildet den Kern des Verbunds von BASF. Das Segment bedient vor allem Kunden aus weiterverarbeitenden Industrien, insbesondere aus der Chemie- und Kunststoffindustrie. Darüber hinaus versorgt Chemicals die übrigen Segmente mit Basischemikalien sowie Zwischenprodukten und trägt damit zum organischen Wachstum der wesentlichen Wertschöpfungsketten der BASF‑Gruppe bei. Prozess- und Produktinnovationen sowie der Ausbau nachhaltiger Technologien stärken die Wettbewerbsfähigkeit des Segments.
Zum Segment Materials gehören die Unternehmensbereiche Performance Materials und Monomers. Es bietet Hochleistungskunststoffe sowie deren Vorprodukte für neue Anwendungen und Systeme an. Sein Produktportfolio umfasst Isocyanate, Polyamide sowie anorganische Grundprodukte und Spezialitäten für die Kunststoff- und kunststoffverarbeitende Industrie. Neben spezifischem Technologiewissen, Industriekenntnissen und Kundennähe unterstützen vor allem Produkte, die zur Kreislaufwirtschaft beitragen, sowie nachhaltige Produktionsverfahren eine Differenzierung gegenüber Wettbewerbern.
Das Segment Industrial Solutions umfasst die Unternehmensbereiche Dispersions & Resins und Performance Chemicals. Sie entwickeln und vermarkten Inhalts- und Zusatzstoffe für industrielle Anwendungen, zum Beispiel Polymerdispersionen, Harze, Chemie- und Raffineriekatalysatoren, Additive, Elektronikmaterialien und Antioxidantien. Kunden sind in verschiedenen Schlüsselindustrien, wie der Automobil-, Kunststoff- und Elektronikindustrie, beheimatet. Der Fokus in Forschung und Entwicklung liegt auf der Effizienzsteigerung in Bezug auf den Einsatz von Ressourcen und in Produktionsstrukturen sowie auf der Entwicklung von nachhaltigeren Produkten und Produktionsverfahren.
Zum Segment Nutrition & Care gehören die Unternehmensbereiche Care Chemicals und Nutrition & Health. Hier werden Inhaltsstoffe für Konsumgüter in den Bereichen Ernährung, Reinigungsmittel und Körperpflege produziert. Zu den Kunden des Segments zählen Nahrungs- und Futtermittelhersteller, die pharmazeutische Industrie, die Kosmetikindustrie sowie die Wasch- und Reinigungsmittelindustrie. Der steigende Bedarf an nachhaltigeren Konsumgütern ist wesentlicher Wachstumstreiber des Segments.
In Folge der oben dargestellten Veränderungen, setzt sich das Segment Surface Technologies zum Jahresende 2025 aus den Unternehmensbereichen ECMS und Battery Materials zusammen. Das Produktspektrum bedient die Automobil- und Chemieindustrie und umfasst Abgaskatalysatoren, Batteriematerialien sowie Dienstleistungen auf dem Gebiet der Edel- und Nicht-Edelmetalle. Ein innovatives Technologieportfolio sowie maßgeschneiderte Lösungen für Kunden sind die Basis des Erfolgs dieses Segments.
Das Segment Agricultural Solutions besteht aus dem gleichnamigen Unternehmensbereich. Sein Produktportfolio umfasst verschiedene Anbausysteme. Es verbindet Saatgut und speziell gezüchtete Pflanzeneigenschaften, Produkte zur Behandlung von Saatgut, biologische und chemische Pflanzenschutzprodukte. Agricultural Solutions bietet Landwirten innovative und nachhaltige, von digitalen Tools unterstützte Lösungen an.
Unter Sonstige werden die folgenden Aktivitäten und Sachverhalte erfasst:
-
die bereichsübergreifende Konzernforschung. Sie bearbeitet langfristige, für die BASF‑Gruppe strategisch wichtige Themenfelder
-
die Steuerung der BASF‑Gruppe durch die Konzernzentrale sowie zentral gesteuerte strategische Projekte
-
Sonstige Geschäfte, die den Rohstoffhandel, Ingenieur- und sonstige Dienstleistungen, Vermietung und Verpachtung sowie den Handel mit erneuerbaren Energien beinhalten
-
bestimmte nach Devestitionen verbliebene Restaktivitäten sowie remanente Fixkosten und Einmalaufwendungen, die aus organisatorischen Änderungen oder Restrukturierungen resultieren und nicht den Unternehmensbereichen zugeordnet werden
-
Vermögenswerte und Schulden nicht fortgeführter Geschäfte sowie gegebenenfalls im Zusammenhang mit der Devestition entstehende Aufwendungen und Erträge
-
nicht den Segmenten zugeordnete Währungsergebnisse und Bewertungseffekte aus Sicherungsgeschäften gegen Rohstoffpreis- und Fremdwährungsrisiken sowie Erträge und Aufwendungen aus den Long-Term-Incentive-Programmen (LTI-Programme)
-
Minderauslastungskosten von internen Personalplattformen sowie nicht den Unternehmensbereichen zuzuordnende Effekte aus der Konsolidierung
Millionen € |
2025 |
2024 |
|---|---|---|
Kosten der bereichsübergreifenden Konzernforschung |
–168 |
–183 |
Kosten der Konzernzentrale |
–241 |
–232 |
Sonstige Geschäfte |
176 |
182 |
Übrige Aufwendungen und Erträge |
–372 |
–334 |
EBITDA vor Sondereinflüssen von Sonstige |
–604 |
–567 |
Das EBITDA vor Sondereinflüssen von Sonstige sank im Vergleich zum Vorjahr. Dies resultierte vor allem aus gestiegenen LTI-Aufwendungen sowie einem niedrigeren Ergebnisbeitrag der Sonstigen Geschäfte. Im EBITDA von Sonstige fielen Sondereinflüsse in Höhe von –1.128 Millionen € an. Darin enthalten waren Sonderaufwendungen in Höhe von 595 Millionen € im Zusammenhang mit Restrukturierungsmaßnahmen. Weitere 328 Millionen € Aufwendungen fielen im Rahmen des Verkaufs der BASF-Anteile an den Windparkprojekten Nordlicht 1 und 2 an.
Millionen € |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|---|---|---|
Vermögen der Segmente |
57.875 |
60.768 |
Vermögen der unter Sonstige erfassten Geschäfte |
2.160 |
3.070 |
Sonstige Finanzanlagen und nicht-integrale at Equity bilanzierte Beteiligungen |
4.303 |
4.576 |
Latente Steueransprüche |
544 |
574 |
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente / kurzfristige Wertpapiere |
2.760 |
2.981 |
Vermögenswerte aus überdeckten Pensionsplänen |
1.824 |
1.383 |
Übrige Forderungen/Rechnungsabgrenzungsposten |
2.736 |
3.024 |
Vermögen der Veräußerungsgruppe Coatings |
3.973 |
4.039 |
Vermögen von Sonstige |
18.299 |
19.647 |
Vermögen der BASF-Gruppe |
76.174 |
80.415 |
Millionen € |
2025 |
2024 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EBITDA vor Sondereinflüssen der Segmente |
7.158 |
7.807 |
||||||
EBITDA vor Sondereinflüssen von Sonstige |
–604 |
–567 |
||||||
EBITDA vor Sondereinflüssen |
6.554 |
7.240 |
||||||
Sondereinflüsse ohne Abschreibungen der Segmente |
192 |
–429 |
||||||
Sondereinflüsse ohne Abschreibungen von Sonstige |
–1.128 |
–601 |
||||||
Sondereinflüsse ohne Abschreibungen |
–936 |
–1.030 |
||||||
Abschreibungen der Segmentea |
3.825 |
4.240 |
||||||
Abschreibungen von Sonstigea |
159 |
160 |
||||||
Abschreibungena |
3.984 |
4.400 |
||||||
EBIT der Segmente |
3.525 |
3.138 |
||||||
EBIT von Sonstige |
–1.891 |
–1.328 |
||||||
EBIT |
1.634 |
1.810 |
||||||
Beteiligungsergebnis |
1.313 |
602 |
||||||
Finanzergebnis |
–500 |
–552 |
||||||
Ergebnis vor Ertragsteuern |
2.447 |
1.861 |
||||||
|
||||||||
Millionen € |
Chemicals |
Materials |
Industrial |
Nutrition & Care |
Agricultural |
Sonstigeb |
BASF-Gruppe |
|||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Umsatz |
10.055 |
12.742 |
8.594 |
6.509 |
8.967 |
9.587 |
3.202 |
59.657 |
||||||||||||||
Transfers zwischen den Segmenten |
3.432 |
778 |
468 |
452 |
43 |
63 |
75 |
5.311 |
||||||||||||||
Umsatz inklusive Transfers |
13.488 |
13.520 |
9.063 |
6.961 |
9.010 |
9.650 |
3.277 |
64.968 |
||||||||||||||
Materialeinsatz |
4.971 |
6.440 |
4.081 |
2.923 |
7.404 |
2.860 |
2.705 |
31.384 |
||||||||||||||
Ergebnis aus integralen Unternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden |
–2 |
13 |
14 |
5 |
34 |
− |
–315 |
–251 |
||||||||||||||
Ergebnis der Betriebstätigkeit vor Abschreibungen (EBITDA) |
747 |
1.502 |
1.153 |
630 |
1.394 |
1.925 |
–1.732 |
5.618 |
||||||||||||||
EBITDA vor Sondereinflüssen |
853 |
1.575 |
1.200 |
649 |
800 |
2.081 |
–604 |
6.554 |
||||||||||||||
Ergebnis der Betriebstätigkeit (EBIT) |
–374 |
635 |
705 |
76 |
1.141 |
1.342 |
–1.891 |
1.634 |
||||||||||||||
Sondereinflüsse im EBIT |
–286 |
–87 |
–81 |
–57 |
555 |
–158 |
–1.139 |
–1.253 |
||||||||||||||
davon Wertberichtigungen |
–180 |
–14 |
–33 |
–38 |
–39 |
–2 |
–11 |
–318 |
||||||||||||||
Vermögen |
14.400 |
9.226 |
6.560 |
7.610 |
5.836 |
14.243 |
18.299 |
76.174 |
||||||||||||||
davon |
193 |
180 |
1.122 |
823 |
1.053 |
3.114 |
68 |
6.553 |
||||||||||||||
Sonstige immaterielle Vermögenswerte |
62 |
180 |
68 |
128 |
145 |
2.528 |
28 |
3.140 |
||||||||||||||
Sachanlagen |
10.304 |
5.082 |
2.287 |
3.623 |
1.239 |
1.911 |
958 |
25.405 |
||||||||||||||
Integrale at Equity bilanzierte Beteiligungen |
749 |
82 |
16 |
34 |
447 |
− |
419 |
1.746 |
||||||||||||||
Schulden |
2.466 |
2.566 |
1.773 |
1.975 |
1.305 |
3.520 |
28.230 |
41.836 |
||||||||||||||
Forschungs- und Entwicklungskosten |
87 |
184 |
187 |
137 |
155 |
990 |
254 |
1.995 |
||||||||||||||
Zugänge zu immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen (inklusive Akquisitionen)b |
2.108 |
940 |
391 |
662 |
116 |
351 |
219 |
4.787 |
||||||||||||||
Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagenb |
1.120 |
867 |
448 |
554 |
253 |
583 |
337 |
4.163 |
||||||||||||||
davon Wertminderungen |
204 |
48 |
42 |
59 |
37 |
9 |
30 |
429 |
||||||||||||||
Wertaufholungen |
3 |
3 |
1 |
2 |
0 |
0 |
0 |
9 |
||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
Millionen € |
Chemicals |
Materials |
Industrial |
Nutrition & Care |
Agricultural |
Sonstigeb |
BASF-Gruppe |
|||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Umsatz |
10.838 |
13.510 |
9.223 |
6.729 |
8.055 |
9.798 |
3.290 |
61.444 |
||||||||||||||
Transfers zwischen den Segmenten |
3.962 |
825 |
558 |
446 |
33 |
50 |
93 |
5.968 |
||||||||||||||
Umsatz inklusive Transfers |
14.800 |
14.335 |
9.781 |
7.176 |
8.088 |
9.848 |
3.384 |
67.412 |
||||||||||||||
Materialeinsatz |
5.280 |
7.057 |
4.394 |
2.838 |
6.427 |
3.257 |
2.870 |
32.124 |
||||||||||||||
Ergebnis aus integralen Unternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden |
27 |
17 |
11 |
6 |
46 |
− |
–105 |
2 |
||||||||||||||
Ergebnis der Betriebstätigkeit vor Abschreibungen (EBITDA) |
1.314 |
1.769 |
1.412 |
819 |
405 |
1.659 |
–1.167 |
6.211 |
||||||||||||||
EBITDA vor Sondereinflüssen |
1.342 |
1.805 |
1.437 |
814 |
470 |
1.938 |
–567 |
7.240 |
||||||||||||||
Ergebnis der Betriebstätigkeit (EBIT) |
429 |
939 |
959 |
220 |
–392 |
984 |
–1.328 |
1.810 |
||||||||||||||
Sondereinflüsse im EBIT |
–74 |
–48 |
–35 |
–53 |
–595 |
–286 |
–622 |
–1.713 |
||||||||||||||
davon Wertberichtigungen |
–46 |
–12 |
–10 |
–58 |
–530 |
–7 |
–21 |
–683 |
||||||||||||||
Vermögen |
14.266 |
10.135 |
7.494 |
7.887 |
5.609 |
15.377 |
19.647 |
80.415 |
||||||||||||||
davon |
215 |
196 |
1.317 |
871 |
993 |
3.341 |
787 |
7.721 |
||||||||||||||
Sonstige immaterielle Vermögenswerte |
62 |
209 |
95 |
162 |
198 |
2.913 |
624 |
4.262 |
||||||||||||||
Sachanlagen |
9.938 |
5.373 |
2.436 |
3.607 |
1.516 |
2.132 |
2.196 |
27.197 |
||||||||||||||
Integrale at Equity bilanzierte Beteiligungen |
854 |
136 |
14 |
39 |
473 |
− |
882 |
2.399 |
||||||||||||||
Schulden |
3.316 |
2.946 |
2.170 |
2.347 |
1.088 |
3.309 |
28.356 |
43.532 |
||||||||||||||
Forschungs- und Entwicklungskosten |
80 |
180 |
187 |
149 |
179 |
919 |
276 |
1.969 |
||||||||||||||
Zugänge zu immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen (inklusive Akquisitionen)b |
3.403 |
1.139 |
349 |
809 |
309 |
387 |
431 |
6.826 |
||||||||||||||
Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagenb |
885 |
830 |
453 |
599 |
797 |
675 |
408 |
4.648 |
||||||||||||||
davon Wertminderungen |
65 |
25 |
21 |
87 |
530 |
18 |
35 |
781 |
||||||||||||||
Wertaufholungen |
1 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
5 |
||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
Millionen € |
|
Europa |
davon |
Nordamerika |
Asien-Pazifik |
Südamerika, |
BASF-Gruppe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sitz der Kunden |
|
|
|
|
|
|
|
Umsatz |
|
23.019 |
5.774 |
15.667 |
15.068 |
5.903 |
59.657 |
Anteil |
% |
38,6 |
9,7 |
26,3 |
25,3 |
9,9 |
100,0 |
Sitz der Gesellschaften |
|
|
|
|
|
|
|
Umsatz |
|
24.373 |
9.990 |
16.148 |
14.766 |
4.370 |
59.657 |
Vermögen |
|
34.692 |
19.873 |
17.429 |
20.119 |
3.933 |
76.174 |
| davon Immaterielle Vermögenswerte |
|
4.278 |
2.177 |
4.435 |
749 |
231 |
9.692 |
Sachanlagen |
|
9.332 |
5.482 |
5.011 |
10.539 |
524 |
25.405 |
Integrale at Equity bilanzierte Beteiligungen |
|
439 |
12 |
89 |
1.218 |
− |
1.746 |
Zugänge zu immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen (inklusive Akquisitionen) |
|
1.750 |
1.047 |
1.090 |
1.845 |
102 |
4.787 |
Abschreibungen einschließlich Wertminderungen und Wertaufholungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen |
|
1.945 |
1.209 |
1.243 |
869 |
106 |
4.163 |
Auf die USA entfielen im Jahr 2025 Umsatzerlöse mit Dritten in Höhe von 13.803 Millionen € (Vorjahr: 14.502 Millionen €) nach Sitz der Gesellschaften und in Höhe von 13.134 Millionen € (Vorjahr: 13.912 Millionen €) nach Sitz der Kunden. Am 31. Dezember 2025 betrugen die Buchwerte des immateriellen Vermögens, der Sachanlagen und der at Equity bilanzierten Beteiligungen in den USA 9.137 Millionen € (Vorjahr: 10.975 Millionen €).
Auf China entfielen im Jahr 2025 Umsatzerlöse mit Dritten in Höhe von 7.827 Millionen € (Vorjahr: 7.424 Millionen €) nach Sitz der Gesellschaften und in Höhe von 7.794 Millionen € (Vorjahr: 7.333 Millionen €) nach Sitz der Kunden. Am 31. Dezember 2025 betrugen die Buchwerte des immateriellen Vermögens, der Sachanlagen und der at Equity bilanzierten Beteiligungen in China 10.370 Millionen € (Vorjahr: 10.753 Millionen €).
Millionen € |
|
Europa |
davon |
Nordamerika |
Asien-Pazifik |
Südamerika, |
BASF-Gruppe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sitz der Kunden |
|
|
|
|
|
|
|
Umsatz |
|
23.430 |
5.722 |
16.666 |
15.126 |
6.222 |
61.444 |
Anteil |
% |
38,1 |
9,3 |
27,1 |
24,6 |
10,1 |
100,0 |
Sitz der Gesellschaften |
|
|
|
|
|
|
|
Umsatz |
|
24.734 |
10.329 |
17.067 |
14.817 |
4.826 |
61.444 |
Vermögen |
|
36.083 |
20.656 |
19.483 |
20.557 |
4.292 |
80.415 |
| davon Immaterielle Vermögenswerte |
|
4.986 |
2.563 |
5.516 |
1.229 |
252 |
11.983 |
Sachanlagen |
|
9.914 |
5.860 |
5.922 |
10.773 |
589 |
27.197 |
Integrale at Equity bilanzierte Beteiligungen |
|
906 |
502 |
109 |
1.385 |
− |
2.399 |
Zugänge zu immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen (inklusive Akquisitionen) |
|
1.953 |
1.249 |
1.193 |
3.549 |
131 |
6.826 |
Abschreibungen einschließlich Wertminderungen und Wertaufholungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen |
|
2.530 |
1.814 |
1.198 |
781 |
139 |
4.648 |