BASF-Bericht 2025

Diese Inhalte erfüllen Angabepflichten der European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Für eine Gesamtübersicht siehe ESRS-Index.

ESRS-Index

Die Inhalte dieses Abschnitts sind nicht Bestandteil der gesetzlichen Jahresabschlussprüfung, sondern wurden einer gesonderten betriebswirtschaftlichen Prüfung mit begrenzter Sicherheit durch unseren Abschlussprüfer unterzogen.

Die Inhalte dieses Abschnitts sind ungeprüfte freiwillige Inhalte, die vom Abschlussprüfer kritisch gelesen wurden.

ESRS-Kennzeichnung:

Angabepflichten der European Sustainability Reporting Standards (ESRS), die im zusammengefassten Lagebericht abgedeckt werden

ESRS-Angabepflicht Angabepflicht Verweis

ESRS 2

Allgemeine Angaben

Allgemeine Angaben (PDF S. 147)

BP-1

Allgemeine Grundlagen für die Erstellung der Nachhaltigkeitserklärung

In allen Kapiteln sowie unter Allgemeine Angaben (PDF S. 147)

BP-2

Angaben im Zusammenhang mit spezifischen Umständen

In allen Kapiteln sowie unter Allgemeine Angaben (PDF S. 147)

GOV-1

Die Rolle der Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane

Ab Leitung und Geschäftsführung durch den Vorstanda (PDF S. 115) sowie unter Überwachung der Unternehmensleitung durch den Aufsichtsrata (PDF S. 118), Befassung des Vorstands und Aufsichtsrats mit Nachhaltigkeitsthemena (PDF S. 128), Festlegungen zur Förderung der Teilhabe von Frauen an Führungs­positionen in der BASF SEa (PDF S. 133), Organe der Gesellschafta (PDF S. 140) und G1 Strategie und Governancea (PDF S. 288)

GOV-2

Informationen und Nachhaltigkeitsaspekte, mit denen sich die Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane des Unternehmens befassen

Ab Leitung und Geschäftsführung durch den Vorstanda (PDF S. 115), Überwachung der Unternehmensleitung durch den Aufsichtsrata (PDF S. 118) sowie Befassung des Vorstands und Aufsichtsrats mit Nachhaltigkeitsthemena (PDF S. 128)

GOV-3

Einbeziehung der nachhaltigkeitsbezogenen Leistung in Anreizsysteme

Vergütung des Vorstands und Aufsichtsratsa (PDF S. 133) sowie Anreizsysteme und organisatorische Strukturen (PDF S. 178)

GOV-4

Erklärung zur Sorgfaltspflicht

G1 Maßnahmen (PDF S. 293)

GOV-5

Risikomanagement und interne Kontrollen der Nachhaltigkeitsberichterstattung

Das Kontrollsystem in Bezug auf die Nachhaltigkeits­berichterstattung (PDF S. 152) sowie Risikomanagementprozess und internes Kontrollsystema (PDF S. 91)

SBM-1

Strategie, Geschäftsmodell und Wertschöpfungskette

Unsere Strategiea (PDF S. 15), Unsere strategischen Hebela (PDF S. 17), Wie wir Wert schaffena (PDF S. 22), Strategie im Kapitel Allgemeine Angaben (PDF S. 154) sowie E1 Strategie und Governance (PDF S. 177)

SBM-2

Interessen und Standpunkte der Interessenträger

In allen Kapiteln sowie unter Interessen und Standpunkte unserer Stakeholder (PDF S. 159)

SBM-3

Wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen und ihr Zusammenspiel mit Strategie und Geschäftsmodell

In allen Kapiteln sowie unter Doppelte Wesentlichkeitsanalyse (PDF S. 163)

IRO-1

Beschreibung der Verfahren zur Ermittlung und Bewertung der wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen

In allen Kapiteln sowie unter Doppelte Wesentlichkeitsanalyse (PDF S. 163)

IRO-2

In ESRS enthaltene von der Nachhaltigkeitserklärung des Unternehmens abgedeckte Angabepflichten

Auf dieser Seite sowie unter Allgemeine Angaben (PDF S. 148), Doppelte Wesentlichkeitsanalyse (PDF S. 163) und Anhang zur (Konzern-)Nachhaltig­keits­erklärung (PDF S. 297)

MDR-P

Strategien zum Umgang mit wesentlichen Nachhaltigkeitsaspekten

In allen Kapiteln sowie unter Mindestangaben bezüglich Policies, Maßnahmen und Zielen (PDF S. 150)

MDR-A

Maßnahmen und Mittel in Bezug auf wesentliche Nachhaltigkeitsaspekte

In allen Kapiteln sowie unter Mindestangaben bezüglich Policies, Maßnahmen und Zielen (PDF S. 150)

MDR-M

Parameter in Bezug auf wesentliche Nachhaltigkeitsaspekte

In allen Kapiteln sowie unter Nachhaltigkeitskennzahlen (PDF S. 149)

MDR-T

Nachverfolgung der Wirksamkeit von Strategien und Maßnahmen durch Zielvorgaben

In allen Kapiteln sowie unter Mindestangaben bezüglich Policies, Maßnahmen und Zielen (PDF S. 150)

E1 Klimawandel

E1 Klimawandel (PDF S. 172)

E1-1

Übergangsplan für den Klimaschutz

Transitionsplan für den Klimaschutz (PDF S. 179)

E1-2

Strategien im Zusammenhang mit dem Klimaschutz und der Anpassung an den Klimawandel

Strategie und Governance (PDF S. 177)

E1-3

Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit den Klimastrategien

Maßnahmen (PDF S. 183)

E1-4

Ziele im Zusammenhang mit dem Klimaschutz und der Anpassung an den Klimawandel

Globale Ziele (PDF S. 189)

E1-5

Energieverbrauch und Energiemix

Energieversorgung (PDF S. 192)

E1-6

THG-Bruttoemissionen der Kategorien Scope 1, 2 und 3 sowie THG-Gesamtemissionen

Treibhausgasemissionen der BASF-Gruppe nach Greenhouse Gas Protocol (PDF S. 194)

E1-7

Abbau von Treibhausgasen und Projekte zur Verringerung von Treibhausgasen, finanziert über CO2-Gutschriften

CO2-Gutschriften (PDF S. 192)

E1-8

Interne CO2-Bepreisung

Interne CO2-Bepreisung (PDF S. 198)

E2 Umweltverschmutzungb

E2 Reduzierung von Umweltverschmutzung (PDF S. 199)

E2-1

Strategien im Zusammenhang mit Umweltverschmutzung

Strategie und Governance (PDF S. 200)

E2-2

Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit Umweltverschmutzung

Maßnahmen (PDF S. 205)

E2-3

Ziele im Zusammenhang mit Umweltverschmutzung

Globale Ziele (PDF S. 208)

E2-4

Luft-, Wasser- und Bodenverschmutzung

Emissionen in Luft und Gewässer (PDF S. 209)

E2-5

Besorgniserregende Stoffe und besonders besorgniserregende Stoffe

Besorgniserregende oder besonders besorgniserregende Stoffe (PDF S. 210)

E3 Wasser- und Meeresressourcenc

E3 Wasser (PDF S. 213)

E3-1

Strategien im Zusammenhang mit Wasser- und Meeresressourcen

Strategie und Governance (PDF S. 214)

E3-2

Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit Wasser- und Meeresressourcen

Maßnahmen (PDF S. 216)

E3-3

Ziele im Zusammenhang mit Wasser- und Meeresressourcen

Globales Ziel (PDF S. 218)

E3-4

Wasserverbrauch

Parameter (PDF S. 219)

E4 Biodiversität und Ökosysteme

E4 Biodiversität und Ökosysteme (PDF S. 221)

E4-1

Übergangsplan und Berücksichtigung von biologischer Vielfalt und Ökosystemen in Strategie und Geschäftsmodell

Strategie und Governance (PDF S. 222)

E4-2

Strategien im Zusammenhang mit biologischer Vielfalt und Ökosystemen

Strategie und Governance (PDF S. 224)

E4-3

Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit biologischer Vielfalt und Ökosystemen

Maßnahmen (PDF S. 228)

E4-4

Ziele im Zusammenhang mit biologischer Vielfalt und Ökosystemen

Globale Ziele (PDF S. 230)

E4-5

Auswirkungsparameter im Zusammenhang mit biologischer Vielfalt und Ökosystemveränderungen

Parameter (PDF S. 231)

E5 Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft

E5 Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft (PDF S. 232)

E5-1

Strategien im Zusammenhang mit Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft

Strategie und Governance (PDF S. 233)

E5-2

Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft

Maßnahmen (PDF S. 234)

E5-3

Ziele im Zusammenhang mit Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft

Globale Ziele (PDF S. 237)

E5-4

Ressourcenzuflüsse

Ressourcenzuflüsse (PDF S. 238)

E5-5

Ressourcenabflüsse

Ressourcenabflüsse (PDF S. 239)

S1 Arbeitskräfte des Unternehmens

S1 Arbeitskräfte des Unternehmens (PDF S. 248)

S1-1

Strategien im Zusammenhang mit der eigenen Belegschaft

Strategie und Governance (PDF S. 249)

S1-2

Verfahren zur Einbeziehung eigener Arbeitskräfte und von Arbeitnehmervertretern in Bezug auf Auswirkungen

Einbeziehung von Mitarbeitenden und ihrer Arbeitnehmervertretungen (PDF S. 254)

S1-3

Verfahren zur Behebung negativer Auswirkungen und Kanäle, über die eigene Arbeitskräfte des Unternehmens Bedenken äußern können

Verfahren zur Behebung negativer Auswirkungen und Kanäle, über die eigene Arbeitskräfte Bedenken äußern können (PDF S. 255) und Beschwerdeverfahren zur Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance-Grundsätze (PDF S. 293)

S1-4

Ergreifung von Maßnahmen in Bezug auf wesentliche Auswirkungen und Ansätze zur Minderung wesentlicher Risiken und zur Nutzung wesentlicher Chancen im Zusammenhang mit der eigenen Belegschaft sowie die Wirksamkeit dieser Maßnahmen und Ansätze

Maßnahmen (PDF S. 256)

S1-5

Ziele im Zusammenhang mit der Bewältigung wesentlicher negativer Auswirkungen, der Förderung positiver Auswirkungen und dem Umgang mit wesentlichen Risiken und Chancen

Globale Ziele (PDF S. 259)

S1-6

Merkmale der Beschäftigten des Unternehmens

Parameter (PDF S. 261)

S1-10

Angemessene Entlohnung

Parameter (PDF S. 263)

S1-14

Parameter für Gesundheitsschutz und Sicherheit

Kennzahlen für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz (PDF S. 263)

S1-17

Vorfälle, Beschwerden und schwerwiegende Auswirkungen im Zusammenhang mit Menschenrechten

Parameter (PDF S. 263)

S2 Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette

S2 Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette (PDF S. 264)

S2-1

Strategien im Zusammenhang mit Arbeitskräften in der Wertschöpfungskette

Strategie und Governance (PDF S. 265)

S2-2

Verfahren zur Einbeziehung der Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette in Bezug auf Auswirkungen

Einbeziehung und Beschwerdemechanismen (PDF S. 268)

S2-3

Verfahren zur Behebung negativer Auswirkungen und Kanäle, über die die Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette Bedenken äußern können

Einbeziehung und Beschwerdemechanismen (PDF S. 268) und Beschwerdeverfahren zur Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance-Grundsätze (PDF S. 293)

S2-4

Ergreifung von Maßnahmen in Bezug auf wesentliche Auswirkungen und Ansätze zum Management wesentlicher Risiken und zur Nutzung wesentlicher Chancen im Zusammenhang mit Arbeitskräften in der Wertschöpfungskette sowie die Wirksamkeit dieser Maßnahmen und Ansätze

Bewertung und Weiterentwicklung unserer Lieferanten (PDF S. 269)

S2-5

Ziele im Zusammenhang mit der Bewältigung wesentlicher negativer Auswirkungen, der Förderung positiver Auswirkungen und dem Umgang mit wesentlichen Risiken und Chancen

Globale Ziele (PDF S. 273)

S3 Betroffene Gemeinschaften

S3 Betroffene Gemeinschaften (PDF S. 275)

S3-1

Strategien im Zusammenhang mit betroffenen Gemeinschaften

Strategie und Governance (PDF S. 276)

S3-2

Verfahren zur Einbeziehung betroffener Gemeinschaften in Bezug auf Auswirkungen

Einbindung von Stakeholder-Gruppen (PDF S. 279)

S3-3

Verfahren zur Behebung negativer Auswirkungen und Kanäle, über die betroffene Gemeinschaften Bedenken äußern können

Beschwerdemechanismus und Abhilfemaßnahmen (PDF S. 281) und Beschwerdeverfahren zur Kontrolle der Einhaltung unserer Compliance-Grundsätze (PDF S. 293)

S3-4

Ergreifung von Maßnahmen in Bezug auf wesentliche Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften und Ansätze zum Management wesentlicher Risiken und zur Nutzung wesentlicher Chancen im Zusammenhang mit betroffenen Gemeinschaften sowie die Wirksamkeit dieser Maßnahmen

Maßnahmen (PDF S. 281)

S3-5

Ziele im Zusammenhang mit der Bewältigung wesentlicher negativer Auswirkungen, der Förderung positiver Auswirkungen und dem Umgang mit wesentlichen Risiken und Chancen

Globale Ziele (PDF S. 286)

G1 Unternehmenspolitik

G1 Unternehmenspolitik (PDF S. 288)

G1-1

Strategien in Bezug auf Unternehmenspolitik und Unternehmenskultur

Beitrag unserer globalen Compliance-Maßnahmen und -Systeme (PDF S. 291)

G1-3

Verhinderung und Aufdeckung von Korruption und Bestechung

Strategie und Governance (PDF S. 289) und ab Beitrag unserer Schulungsangebote zur Prävention von Korruption und Bestechung (PDF S. 292)

G1-4

Bestätigte Korruptions- oder Bestechungsfälle

Gemeldete Fälle und Folgemaßnahmen (PDF S. 295)

a Verweis auf ein Kapitel außerhalb der Nachhaltigkeitserklärung
b Kapitelname im BASF-Bericht 2025: „E2 Reduzierung von Umweltverschmutzung“
c Kapitelname im BASF-Bericht 2025: „E3 Wasser“

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