GRI- und Global-Compact-Index

Global gültige Richtlinien zum Energiemanagement sind im Rahmen unseres Responsible-Care-Managementsystems hinterlegt.

Über die Ergebnisse berichten wir umfassend im Fragebogen zum Klimawandel des Carbon Disclosure Projects.

Jeder Standort weltweit meldet Daten zu Umweltschutz, Sicherheit und Gesundheitsschutz gemäß der Berichterstattungsanforderungen, die im Responsible-Care-Managementsystem definiert sind.

Verkaufte Energie geht in die Energiebilanz ein. Eine separate Ausweisung erachten wir als nicht wesentlich.

Siehe EN3 – Berechnung der Energieeffizienz

Im BASF-Bericht werden die Scope-2-Emissionen nach dem standortbasierten Ansatz dargestellt. Die Scope-2-Emissionen 2015 gemäß markbasiertem Ansatz betragen 4,210 Millionen Tonnen CO₂.

Wir berichten die Arten von THG-Emissionen, die in die Emissionsintensität einbezogen wurden (Scope 1 + Scope 2).

Beispielsweise werden durch das Kombiverkehrsterminal am Standort Ludwigshafen jährlich 60.000 Tonnen CO₂-Emissionen vermieden.

Standards, Methoden und Annahmen sind in den Berichterstattungsanforderungen im Responsible-Care-Managementsystem definiert.

Standards, Methoden und Annahmen sind in den Berichterstattungsanforderungen im Responsible-Care-Managementsystem definiert.

An Standorten, die ein nachhaltiges Wassermanagement nach EWS-Standard umgesetzt haben, wurden keine signifikanten Auswirkungen auf die Biodiversität festgestellt.

Aufgrund der Diversität unseres Einkaufsportfolios stellt eine solche Kennzahl (Gewicht oder Volumen) keine steuerungsrelevante Information dar. BASF hat die Berechnungsmethodik zur Errechnung des Anteils von nachwachsenden Rohstoffen am Rohstoffeinkaufsvolumen gegenüber 2013 weiterentwickelt. Es werden keine mineralischen Rohstoffe mehr einbezogen.

Das Ergebnis unserer Analyse zeigt, dass keine vertieften Auswertungen erforderlich sind.

Die Berechnung erfolgt gemäß der in den Berichtsanforderungen beschriebenen Methoden und bezieht CO, NO_x, SO_x, NMVOCs, PM, sowie NH₃ und weitere anorganische Stoffe mit ein.

Wir sorgen für eine sach- und fachgerechte Entsorgung unseres Abfalls. Wir entsorgen entstandenen gefährlichen Abfall entweder selbst oder beauftragen Externe mit der Entsorgung. Diese Dienstleister überprüfen wir durch Audits. Daher berichten wir diesen Indikator nicht.

Ausfalltagequote sowie Abwesenheitsrate sind für uns keine steuerungsrelevanten Kenngrößen zur Bewertung der Arbeitssicherheitsperformance, da diese Kenngrößen z.B. aufgrund regionaler Gesetzgebungen nur bedingt durch BASF beeinflusst werden können. Eine differenzierte Ausweisung einzelner Mitarbeiterkategorien (z.B. Geschlecht) nehmen wir aus Gründen der Nicht-Diskriminierung nicht vor.

Für Produktverantwortung sowie für die Produktportfoliobewertung sind Verantwortlichkeiten sowohl zentral als auch dezentral definiert.

Als produzierendes Unternehmen fokussieren wir auf die Bewertung unserer Produkte (hier wurde das gesamte Portfolio bewertet). Services sind bei einem produzierenden Unternehmen nicht relevant.

BASF hat keine spezifische Richtlinie zum lokalen Einkauf: Um die Versorgungssicherheit lokal zu gewährleisten, müssen Rohstoffe dort beschafft werden, wo sie global verfügbar sind. Im Bereich technischer Güter und Leistungen haben lokal ansässige Anbieter oftmals durch ihre räumliche Nähe einen Wettbewerbsvorteil.

„Lokal“ bedeutet, dass bei einem Lieferanten beschafft wird, der in der gleichen Region (nach BASF-Definition) sitzt wie die beschaffende Gruppengesellschaft.

Wegen gravierender Mängel in den Bereichen Umweltschutz, Sicherheit und Gesundheitsschutz wurden keine Geschäftsbeziehungen mit Lieferanten beendet. Von 271 Lieferanten wurden Verbesserungen in diesen Bereichen gefordert. Das entspricht ca. 52% aller im Jahr 2015 überprüften Lieferanten.

Wegen gravierender Mängel in den Bereichen Umweltschutz, Sicherheit und Gesundheitsschutz wurden keine Geschäftsbeziehungen mit Lieferanten beendet. Von 271 Lieferanten wurden Verbesserungen in diesen Bereichen gefordert. Das entspricht ca. 52% aller im Jahr 2015 überprüften Lieferanten.

Sämtliche Mitarbeiter werden bei Eintritt in unser Unternehmen zu den Inhalten des Verhaltenskodex geschult. Alle Mitarbeiter sind verpflichtet, alle drei Jahre an Auffrisch-Schulungen teilzunehmen.

Aus Menschenrechtsgründen wurden 2015 keine Lieferantenbeziehungen beendet. Von 281 Lieferanten wurden Verbesserungen in diesen Bereichen gefordert. Das entspricht ca. 54% aller im Jahr 2015 überprüften Lieferanten.

Aufgrund der Matrix-Struktur der BASF ist eine Angabe der Zahl der geprüften Geschäftsstandorte keine steuerungsrelevante Größe. Im Rahmen von Compliance-Audits werden gesamte Geschäftsbereiche überprüft, die zahlreiche oder nur sehr wenige Standorte umfassen können. Compliance-Themen sind Schwerpunkt unserer Corporate Audits. So wollen wir Compliance flächendeckend und weltweit in unseren Geschäftsprozessen sicherstellen.

Sofern Risiken aus Rechtstreitigkeiten und -verfahren vorliegen, werden diese im Anhang des Konzernabschlusses veröffentlicht.

2015 haben wir ca. 1.500 Lieferanten von Rohstoffen, technischen Gütern und Dienstleistungen zu den Themen Umweltschutz, Einhaltung der Menschenrechte, Arbeits- und Sozialstandards sowie Antidiskriminierung und Antikorruption in Asien und Südamerika befragt. Das entspricht ca. 5% unserer neuen Lieferanten in den Regionen Asien und Südamerika.

Wir berichten die absolute Zahl der Neueinstellungen und die Frühfluktuation (innerhalb der ersten drei Jahre), beides nach Regionen, da dies unsere intern steuerungsrelevanten Größen sind. Neueinstellungen erfolgen nach Qualifikation und Eignung, das Alter spielt hierbei keine Rolle.

Insbesondere an unserem weltweitgrößten Verbundstandort gibt es umfangreiche Angebote zur Vereinbarkeit von Karriere und Familie (u.a flexible Arbeitszeiten, Teilzeit, „LuMit“ sowie Kinderbetreuung). Dies sind wichtige Maßnahmen zur Förderung der Familienrolle von Frauen und Männern. Hierüber schaffen wir die Voraussetzungen dafür, dass unsere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer ihren gesetzlichen Anspruch auf Elternzeit wahrnehmen können. Vertiefte Angaben sind für uns nicht steuerungsrelevant.

Die Arbeitssicherheits- und Gesundheitsschutzvorgaben werden in Ludwigshafen mit Arbeitnehmervertretern abgestimmt. Darauf basierend werden die Richtlinien für die globale Belegschaft erarbeitet.

Die relevante Steuerungsgröße sind Weiterbildungstage und nicht -stunden. Der Schulungsbedarf wird im Rahmen der individuellen Entwicklung der Mitarbeiter festgelegt und ist unabhängig von Alter und Geschlecht. Das BASF gruppenweit einheitliche System für Weiterentwicklung gilt für alle Mitarbeiter.

In der BASF-Gruppe gibt es eine einheitliche Systematik zur Durchführung von Mitarbeitergesprächen, die für alle Mitarbeiter unabhängig von Geschlecht und Mitarbeiterkategorie gilt.

Auswertungen am Standort Ludwigshafen haben gezeigt, dass für die nicht im Tarifvertrag geregelten Arbeitsverhältnisse keine systematischen Unterschiede zwischen Männern und Frauen bestehen – sofern die Tätigkeiten und Qualifikationen vergleichbar sind. Die Entlohnung unserer Mitarbeiter basiert weltweit auf objektiven Kriterien, insbesondere der Funktion des Mitarbeiters, seiner individuellen Leistung sowie dem Unternehmenserfolg der BASF.

Eine Aufschlüsselung nach Mitarbeiterkategorie ist für BASF daher nicht steuerungsrelevant und wird daher nicht ausgewiesen. Die Angaben im Bericht beziehen sich auf die Gesamtzahl der Mitarbeiter und nicht auf einzelne Mitarbeiterkategorien.