BASF-Bericht 2022

Ziele und Zielerreichung 2022

Langfristiger Geschäftserfolg bedeutet für uns, ökonomisch, ökologisch und gesellschaftlich Wert zu schaffen. Deshalb verfolgen wir ambitionierte Ziele entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Über die Zielerreichung berichten wir transparent, damit unsere Stakeholder unsere Fortschritte nachvollziehen können.

Wir streben ein profitables Wachstum an: Wir wollen unseren Absatz stärker steigern als die globale Chemieproduktion, unsere Profitabilität weiter erhöhen, eine Kapitalrendite deutlich über dem Kapitalkostensatz erzielen und die Dividende pro Aktie basierend auf einem starken Free Cashflow jährlich erhöhen.

Neben diesen finanziellen Zielen haben wir uns umfassende Nachhaltigkeitsziele gesetzt. Unsere CO2-Emissionen wollen wir in den kommenden Jahren deutlich reduzieren und unser Produktportfolio noch stärker auf Klimaschutz und Kreislaufwirtschaft ausrichten. Hierzu entwickeln wir die Methodik zur Bewertung unseres Produktportfolios anhand definierter Nachhaltigkeitskriterien aktuell weiter und wenden diese erstmals im Jahr 2023 an (siehe Unser Nachhaltigkeitskonzept). Darüber hinaus arbeiten wir daran, die Nachhaltigkeit in unseren Lieferketten zu stärken und sorgsam mit Ressourcen umzugehen. In der Produktion wollen wir die Sicherheit weiter erhöhen. Zudem haben wir uns zum Ziel gesetzt, die Vielfalt im Unternehmen zu fördern und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem unsere Mitarbeitenden ihre bestmöglichen Leistungen erbringen können.

Mit diesen Zielen wollen wir unser Geschäft in eine nachhaltigere Zukunft steuern und zugleich zu den Zielen für eine nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen, den UN Sustainable Development Goals (SDGs), beitragen. Wir konzentrieren uns dabei auf Themen, die wir als Unternehmen beeinflussen können – insbesondere die Ziele „Kein Hunger“ (SDG 2), „Geschlechtergerechtigkeit“ (SDG 5), „Sauberes Wasser und Sanitäreinrichtungen“ (SDG 6), „Bezahlbare und saubere Energie“ (SDG 7), „Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum“ (SDG 8), „Nachhaltiger Konsum und Produktion“ (SDG 12) sowie „Klimaschutz“ (SDG 13).

Gut zu wissen

Bedeutsamste Leistungsindikatoren

BASF hat sich ambitionierte Ziele entlang der Wertschöpfungskette gesetzt. Zwei Kennzahlen sind dabei von besonderer Bedeutung:

  • die Rendite auf das betriebsnotwendige Kapital (Return on Capital Employed/ROCE)
  • die absoluten CO2-Emissionen

Als bedeutsamste Leistungsindikatoren sind beide Kennzahlen die zentralen Steuerungsgrößen für die BASF-Gruppe. Zudem verwenden wir ROCE für die Incentivierung aller Mitarbeitenden. Die Zielerreichung beim Klimaschutz fließt darüber hinaus in die Vergütung von Vorstandsmitgliedern und Senior Executives ein.

Status Zielerreichung

Profitables Wachstum

Wir erreichen jährlich einen Return on Capital Employed ( ROCE ), der deutlich über dem Kapitalkostensatz liegt. 5,6

Ziel 2022

> 9 %

Ist 2022

10,0 %

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Unser Absatz wächst jährlich stärker als die globale Chemieproduktion. 6

Ziel 2022

> 2,2 %

Ist 2022

- 7,0 %

036-c036-d
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Wir steigern unser EBITDA vor Sondereinflüssen um 3 % – 5 % pro Jahr. 6

Ziel 2022

3 – 5 %

Ist 2022

– 5,2 %

036-c036-d
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Wir erhöhen unsere Dividende pro Aktie jährlich – basierend auf einem starken Free Cashflow. 1,6

Ziel 2022

> 3,40 €

Ist 2022

3,40 € 1

036-c036-d
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Effektiver Klimaschutz

Wir wollen unsere absoluten
CO2-Emissionen 2 bis 2030 um 25 % im Vergleich zu 2018 senken. 5,6

Ziel 2030

16,4 Mio. t

Ist 2022

18,4 Mio. t

2018

21,9 Mio. t

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Verantwortungsvoller Einkauf

Bis 2025 decken wir 90 % des relevanten Einkaufsvolumens mit Nachhaltigkeitsbewertungen ab. 7

Ziel 2025

90 %

Ist 2022

85 %

036-c036-e
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Wir wirken darauf hin, dass 80 % der Lieferanten ihre Nachhaltigkeitsleistung bei einer Folgebewertung verbessert haben. 7

Ziel 2025

80 %

Ist 2022

76 %

036-c036-e
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Ressourceneffiziente und sichere Produktion

Wir reduzieren die weltweiten Anlagenereignisse je 200.000 geleistete Arbeitsstunden bis 2025 auf ≤ 0,1. 3,7

Ziel 2025

≤ 0,1

Ist 2022

0,3

036-b036-c
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Wir reduzieren die weltweiten Arbeitsunfälle mit Ausfalltagen je 200.000 geleistete Arbeitsstunden bis 2025 auf ≤ 0,1. 3,7

Ziel 2025

≤ 0,1

Ist 2022

0,3

036-c
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Wir führen bis 2030 nachhaltiges Wassermanagement an unseren Produktionsstätten in Wasserstressgebieten und an unseren Verbundstandorten ein. 7

Ziel 2030

100 %

Ist 2022

61,6 %

036-b036-e
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Engagierte Mitarbeitende und Vielfalt

Wir steigern den Anteil von Frauen in Führungspositionen mit disziplinarischer Führungsverantwortung bis 2030 auf 30 %. 7

Ziel 2030

30 %

Ist 2022

27,2 %

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Mehr als 80 % unserer Mitarbeitenden sind der Meinung, dass sie sich bei BASF entfalten und ihre bestmögliche Leistung erbringen können. 4,7

Ziel 2022

> 80 %

Ist 2022

81 %4

036-c
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1 Dividendenvorschlag des Vorstands

2 Scope 1 und Scope 2 (ohne den Verkauf von Energie an Dritte, inklusive Kompensation). Das Ziel umfasst Treibhausgase gemäß Greenhouse Gas Protocol, die in CO2-Äquivalente (CO2e) umgerechnet werden. Basisjahr ist 2018.

3 Im Jahr 2023 werden wir die Zielgrößen im Bereich Sicherheit anpassen und nach einer neuen Systematik berichten.

4 Den Stand des Mitarbeiter-Engagements ermitteln wir regelmäßig. Die letzte Befragung fand im Jahr 2022 statt.

5 Bedeutsamster Leistungsindikator

6 Reasonable assurance

7 Limited assurance

Wertschöpfungskette
Als Wertschöpfungskette wird die Aufeinanderfolge von Veredlungs­schritten im Produktionsprozess bezeichnet, angefangen bei den Rohstoffen über verschiedene Zwischen­stufen wie Transport und Produktion bis zum fertigen Endprodukt.

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