Ziele Wir setzen unseren Unternehmenszweck „We create chemistry for a sustainable future“ um, indem wir entlang unserer gesamten Wertschöpfungskette ambitionierte Ziele verfolgen. So wollen wir profitabel wachsen und gleichzeitig Verantwortung für Umwelt und Gesellschaft übernehmen. Wir konzentrieren uns auf die Themen, zu denen wir als Unternehmen wesentlich beitragen können. Zielbereiche entlang der Wertschöpfungskette Einkauf Ziel 2020 Stand Ende 2017 Mehr dazu 1 Aufgrund des Umfangs unseres Lieferantenportfolios erfolgt die Bewertung unserer Lieferanten risikobasiert. Als relevante Lieferanten definieren wir solche Lieferanten, bei denen wir mit Hilfe unserer Risikomatrizen sowie durch Einschätzungen unserer Einkäufer ein hohes Nachhaltigkeitsrisiko identifiziert haben. Zudem nutzen wir zur Identifikation relevanter Lieferanten weitere Informationsquellen, wie zum Beispiel Bewertungen von „Together for Sustainability“ (TfS), einer Gemeinschaftsinitiative von Chemieunternehmen für nachhaltige Lieferketten. Bewertung der Nachhaltigkeitsleistung von relevanten Lieferanten 1; Entwicklung von Aktionsplänen bei Verbesserungsbedarf 70 % 56 % Mehr Wachstum und Profitabilität Wie 2015 festgelegt, wollen wir in den kommenden Jahren im Durchschnitt beim Umsatz eine leicht höhere und beim EBITDA eine deutlich höhere Steigerungsrate als die globale Chemieproduktion (ohne Pharma; 2017: 3,5 %; durchschnittliche Veränderung zu 2015: 3,5 %) erreichen sowie eine signifikante Prämie auf unsere Kapitalkosten erwirtschaften. Darüber hinaus streben wir an, in jedem Jahr einen hohen Free Cashflow zu generieren und die Dividende zu steigern oder sie zumindest auf dem Vorjahresniveau zu halten. (XLS:) Download 2017 Veränderung zu 2016 Durchschnittliche Veränderung zu 2015 2 Basis 2015: ohne Berücksichtigung des an Gazprom abgegebenen Gashandels- und Gasspeichergeschäfts Umsatz 64,5 Mrd. € 12,0 % 3,7 % 2 EBITDA 12,7 Mrd. € 20,9 % 13,1 % 2 Gezahlte Dividende je Aktie 3,00 € 0,10 € Prämie auf die Kapitalkosten 2,7 Mrd. € Free Cashflow 4,8 Mrd. € Mehr zur Ertragslage 2017Mehr zur Finanzlage 2017 Mitarbeiter Ziel 2021 Stand Ende 2017 Mehr dazu 3 Der Begriff „Senior Executives“ umfasst die Führungsebenen 1 bis 4, wobei Ebene 1 die Mitglieder des Vorstands bezeichnet. Daneben können Mitarbeiter aufgrund besonderer Expertise auch individuell den Status „Senior Executive“ erhalten. Anteil von Frauen in Führungspositionen mit disziplinarischer Führungsverantwortung 22 – 24 % 20,5 % Mehr Langfristige Ziele Internationalität der Senior Executives 3 Erhöhung des Anteils von Senior Executives aus anderen Ländern als Deutschland (Basisjahr 2003: 30 %) 38,9 % Mehr Senior Executives mit internationaler Erfahrung Anteil an Senior Executives mit internationaler Erfahrung über 80 % 84,6 % Mehr Personalentwicklung Systematische globale Personalentwicklung in gemeinsamer Verantwortung von Mitarbeitern und Führungskräften mit entsprechenden Prozessen und Instrumenten Das Projekt wurde weltweit umgesetzt Mehr Produktion Ziele 2025 Stand Ende 2017 Mehr dazu Reduzierung der weltweiten Arbeitsunfälle mit Ausfalltagen je eine Million geleistete Arbeitsstunden ≤0,5 1,4 Mehr Reduzierung der weltweiten Anlagenereignisse je eine Million geleistete Arbeitsstunden ≤0,5 2,0 Mehr Jährliches Ziel Health Performance Index >0,9 0,97 Mehr Produktverantwortung Ziel 2020 Stand Ende 2017 Mehr dazu Risikobewertung von Produkten, die wir weltweit in Mengen von mehr als einer Tonne pro Jahr verkaufen >99 % 76,2 % Mehr Energie und Klimaschutz Ziele 2020 Stand Ende 2017 Mehr dazu 4 Die Auswahl der relevanten Standorte ist bestimmt durch die Höhe des Primärenergiebedarfs und der lokalen Energiepreise. Abdeckung unseres Primärenergieverbrauchs durch die Einführung von zertifizierten Energiemanagementsystemen (ISO 50001) an allen relevanten Standorten 4 90 % 54,3 % Mehr Reduzierung der Treibhausgasemissionen je Tonne Verkaufsprodukt (ohne Oil & Gas, Basisjahr 2002) –40 % –35,5 % Mehr Wasser Ziel 2025 Stand Ende 2017 Mehr dazu Einführung von nachhaltigem Wassermanagement an allen Produktionsstätten in Wasserstressgebieten und an allen Verbundstandorten (ohne Oil & Gas) 100 % 45,2 % Mehr Produkte und Lösungen Ziel 2020 Stand Ende 2017 Mehr dazu Erhöhung des Umsatzanteils von Produkten, die einen besonderen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung leisten (Accelerator-Produkte) 28 % 27,3 % Mehr zurück weiter
