Erwartungen an unsere Führungskräfte
Unsere Führungskräfte sollen mit ihren Teams zum Erfolg von BASF beitragen. Deshalb fördern wir eine hohe Qualität und messen die Wirksamkeit von Führung. Unter Führungswirksamkeit verstehen wir, dass unsere Führungskräfte ihrer Vorbildrolle gerecht werden, indem sie – von den Unternehmenswerten geleitet – positiven Einfluss auf das Engagement und die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden nehmen sowie Geschäftsstrategien entwickeln und umsetzen. Diese Erwartungen finden Eingang in global einheitliche Nominierungskriterien für Führungspositionen. Unsere Führungskultur basiert auf den Unternehmenswerten von BASF: Creative/Kreativ, Open/Offen, Responsible/Verantwortungsvoll und Entrepreneurial/Unternehmerisch – kurz CORE.
Davon leiten wir konkrete Erwartungen an das Verhalten unserer Führungskräfte ab: Die CORE Leadership Values dienen als Leitlinie für alle Führungskräfte und beschreiben die Erwartungen von BASF an deren Führungsverhalten. Sie stehen im Einklang mit den strategischen Zielen von BASF und spiegeln die Führungsvision unseres Unternehmens wider.
Wir bieten Führungskräften vielfältige Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten in jeder Phase ihrer Laufbahn und ermöglichen durch verschiedene Formate das Lernen voneinander und von externen Fachleuten. Globale, regionale und lokale Angebote sind dabei bestmöglich aufeinander abgestimmt. Wir wollen Führungskräfte entwickeln, die mit Optimismus, Empathie und Vertrauen ihr Team führen und dadurch einen Wettbewerbsvorteil für BASF schaffen.
Um die CORE Leadership Values im Alltag zu verankern, hat im Jahr 2021 ein vertiefendes Training – das CORE Leadership Upskilling – stattgefunden. Das virtuelle Training umfasste eine Reihe von Modulen, die zur Selbstreflexion animierten und Gelegenheit zum globalen Austausch boten. Die Trainingsmodule wurden zunächst von allen oberen Führungskräften weltweit absolviert. Ziele der Arbeit in gemischten Kleingruppen waren die Vertiefung der Kenntnisse über die CORE Leadership Values, ein intensiver Erfahrungsaustausch darüber und die Ausweitung des globalen Netzwerks. Seit Herbst 2021 durchlaufen weitere Führungsebenen Trainings und Aktivitäten, die an das CORE Leadership Upskilling angelehnt sind.
In der Entwicklung von Führungskräften spielt regelmäßiges Feedback eine wichtige Rolle. Daher haben wir unser globales Feedback-Instrument angepasst, um es Führungskräften zukünftig zu ermöglichen, die Verankerung der Werte in ihrem Führungsverhalten noch besser zu reflektieren.
Um unsere Führungskräfte auch während der herausfordernden Zeiten der Corona-Pandemie optimal unterstützen zu können, wurden seit 2020 verschiedene bestehende Instrumente der Führungskräfteentwicklung in virtuelle Formate überführt.