14. Anlagevermögen
Die Inhalte dieses Abschnitts sind nicht Bestandteil der gesetzlichen Jahresabschlussprüfung, sondern wurden einer gesonderten betriebswirtschaftlichen Prüfung mit begrenzter Sicherheit durch unseren Abschlussprüfer unterzogen.
Die Inhalte dieses Abschnitts sind ungeprüfte freiwillige Inhalte, die vom Abschlussprüfer kritisch gelesen wurden.
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Immaterielle Vermögenswerte
Geschäfts- oder Firmenwerte werden nur bei Vorliegen einer Wertminderung abgeschrieben. Die Werthaltigkeit der Geschäfts- oder Firmenwerte wird einmal jährlich und zusätzlich bei Vorliegen einer Indikation für eine Wertminderung überprüft. Wertaufholungen auf einen Geschäfts- oder Firmenwert werden nicht vorgenommen.
Erworbene immaterielle Vermögenswerte (ohne Geschäfts- oder Firmenwert) mit bestimmbarer Nutzungsdauer werden grundsätzlich zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen und Wertminderungen, bewertet. Die jeweilige Nutzungsdauer bemisst sich anhand der Laufzeit des zugrunde liegenden Vertrags oder des voraussichtlichen Verbrauchs des Nutzenpotenzials des immateriellen Vermögenswertes.
Immaterielle Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer betreffen im Wesentlichen Firmen- beziehungsweise Markennamen, die im Rahmen von Akquisitionen erworben wurden. Diese werden zu Anschaffungskosten bewertet und einmal jährlich sowie bei Vorliegen einer Indikation für eine Wertminderung auf ihre Werthaltigkeit überprüft.
Selbst geschaffene immaterielle Vermögenswerte umfassen vor allem selbst erstellte Software. Diese sowie das sonstige selbst geschaffene immaterielle Vermögen werden zu Herstellungskosten abzüglich planmäßiger Abschreibungen über die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer bewertet. Wertminderungen werden vorgenommen, wenn der fortgeführte Buchwert des Vermögenswertes über dem erzielbaren Betrag liegt. Die Herstellungskosten selbst erstellter immaterieller Vermögenswerte enthalten neben den direkt zurechenbaren Kosten auch angemessene Teile von Gemeinkosten.
Die voraussichtlichen Nutzungsdauern und Abschreibungsverläufe von immateriellen Vermögenswerten beruhen auf Erfahrungswerten, Planungen und Schätzungen und werden zu jedem Bilanzstichtag überprüft.
Abhängig von der Art des immateriellen Vermögenswertes werden die planmäßigen Abschreibungen in den Herstellungskosten, den Vertriebskosten, den Forschungs- und Entwicklungskosten oder den Sonstigen betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen.
Sachanlagen
Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich der über die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer verrechneten planmäßigen Abschreibungen und Wertminderungen bewertet. Die Neubewertungsmethode wird nicht angewendet. Geringwertige Anlagegegenstände werden im Erwerbsjahr als Aufwand erfasst.
Die Herstellungskosten selbst erstellter Anlagen enthalten neben den direkt zurechenbaren Kosten auch angemessene Teile der Material- und Fertigungsgemeinkosten sowie der allgemeinen Verwaltungskosten der mit der Anlagenerrichtung befassten Bereiche.
Aufwendungen für turnusmäßige Wartungen von Großanlagen werden in Höhe der Kosten der Maßnahme als separater Vermögenswert angesetzt und linear über den Zeitraum bis zur nächsten Wartung abgeschrieben. Die Kosten des Austauschs von Komponenten werden als Vermögenswert erfasst, sofern ein zukünftiger zusätzlicher Nutzen erwartet wird. Der Buchwert der ausgetauschten Komponenten wird ausgebucht. Die Kosten der Instandhaltung und Reparatur im Rahmen des normalen Geschäftsbetriebs werden als Aufwand erfasst.
Die zur Erzielung von Wertsteigerungen oder Mieteinnahmen gehaltenen Immobilien (Investment Properties) sind unwesentlich und werden zu Anschaffungskosten abzüglich planmäßiger Abschreibungen beziehungsweise zum niedrigeren beizulegenden Zeitwert angesetzt.
Die voraussichtlichen Nutzungsdauern und Abschreibungsverläufe von Sachanlagen beruhen auf Erfahrungen, Planungen und Schätzungen. Abschreibungsmethoden, Nutzungsdauern und Restwerte werden zu jedem Bilanzstichtag überprüft. Das bewegliche und das unbewegliche Sachanlagevermögen werden grundsätzlich linear abgeschrieben.
Fremdkapitalkosten: Die direkt zurechenbaren Fremdkapitalkosten, die im Rahmen des Erwerbs, des Baus oder der Herstellung eines qualifizierten Vermögenswertes anfallen, werden als Teil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten aktiviert. Ein qualifizierter Vermögenswert liegt vor, wenn sich der Prozess zur Versetzung des Vermögenswertes in den gebrauchs- oder verkaufsfähigen Zustand über einen Zeitraum von mehr als einem Jahr erstreckt. Fremdkapitalkosten werden bis zu dem Zeitpunkt aktiviert, ab dem der Vermögenswert für die vorgesehene Nutzung bereit ist. Dabei wurde ein Fremdkapitalkostensatz von 2,25 % (Vorjahr: 2,25 %) zugrunde gelegt. Alle sonstigen Fremdkapitalkosten werden in der Periode ihres Anfallens ergebniswirksam erfasst.
Staatliche Zuschüsse: Zuwendungen der öffentlichen Hand für den Erwerb oder den Bau von Sachanlagen verringern die Anschaffungs- oder Herstellungskosten der betreffenden Vermögenswerte (Netto-Methode). Sonstige gewährte Zuschüsse oder Beihilfen werden sofort als Sonstiger betrieblicher Ertrag erfasst beziehungsweise abgegrenzt und über den zugrunde liegenden Zeitraum aufgelöst.
Werthaltigkeitsprüfungen
Für immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagen sowie Geschäfts- oder Firmenwerte werden Werthaltigkeitsprüfungen (Impairment-Tests) durchgeführt, wenn bestimmte Indikatoren (Triggering Events) auf eine mögliche Wertminderung hinweisen. Zu den externen Indikatoren zählen beispielsweise Veränderungen in den Kundenbranchen oder bei den verwendeten Technologien, eine rückläufige Konjunkturentwicklung oder erwartete Auswirkungen des Klimawandels. Eine reduzierte Profitabilität der Produkte, geplante Restrukturierungsmaßnahmen oder physische Schäden der Vermögenswerte stellen interne Indikatoren für eine Wertminderung dar. Geschäfts- oder Firmenwerte und immaterielle Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer werden darüber hinaus jährlich auf Wertminderung überprüft.
Bei einem Impairment-Test werden die fortgeführten Buchwerte der Vermögenswerte mit dem erzielbaren Betrag der Vermögenswerte verglichen. Der erzielbare Betrag ist der höhere Wert aus beizulegendem Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten und Nutzungswert (Value in Use). In der Regel wird der Nutzungswert mithilfe von Discounted-Cashflow-Verfahren bestimmt. Die Schätzung der Zahlungsströme und die getroffenen Annahmen basieren auf den jeweils zum Bilanzstichtag verfügbaren Informationen über die zukünftige Entwicklung des operativen Geschäfts und können von den tatsächlichen künftig eintretenden Entwicklungen abweichen. Zur Überprüfung der Werthaltigkeit werden langfristige Ertragsprognosen für die zahlungsmittelgenerierende Einheit im Kontext der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung getroffen.
Von wesentlicher Bedeutung für die Werthaltigkeitsprüfung ist der gewichtete Kapitalkostensatz (WACC) nach Steuern gemäß dem Capital Asset Pricing Model, der zur Abzinsung der Zahlungsströme herangezogen wird. Dessen Komponenten sind der risikofreie Zins, die Marktrisikoprämie sowie ein branchenüblicher Zuschlag für das Kreditrisiko (Spread). Weitere wichtige Parameter sind der Detailplanungszeitraum sowie, sofern erforderlich, die angewendete Wachstumsrate.
Eine Wertminderung von Vermögenswerten (ohne Geschäfts- oder Firmenwert) wird vorgenommen, wenn der erzielbare Betrag unter dem Buchwert liegt. Die Wertminderung erfolgt in Höhe des Unterschieds zwischen dem bisherigen Buchwert und dem erzielbaren Betrag. Sollten die Gründe für eine Wertminderung eines Vermögenswertes (ohne Geschäfts- oder Firmenwert) entfallen, werden entsprechende Wertaufholungen vorgenommen bis zu dem Wert, der sich ergeben hätte, wenn keine Wertminderung erfasst worden wäre. Wertminderungen und Wertaufholungen werden grundsätzlich in den Sonstigen betrieblichen Aufwendungen und Erträgen ausgewiesen.
Die Werthaltigkeitsprüfung beim Geschäfts- oder Firmenwert (Goodwill-Impairment-Test) erfolgt auf Basis zahlungsmittelgenerierender Einheiten oder Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten, die bei BASF den Unternehmensbereichen entsprechen. Falls ein Wertberichtigungsbedarf vorliegt, wird in einem ersten Schritt der bestehende Geschäfts- oder Firmenwert gegebenenfalls vollständig abgeschrieben. Besteht danach weiterhin Wertberichtigungsbedarf, wird dieser auf die übrigen Vermögenswerte der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten buchwertproportional verteilt. Vorzunehmende Wertminderungen auf Geschäfts- oder Firmenwerte werden in den Sonstigen betrieblichen Aufwendungen erfasst.
Der jeweils erzielbare Betrag wurde grundsätzlich unter Verwendung des Nutzungswertes bestimmt. Dabei wurden von der Unternehmensführung genehmigte Planungen und entsprechende Zahlungsströme für die nächsten fünf Jahre verwendet.
Für den Zeitraum danach wurde ein Endwert (Terminal Value) unter Fortführung des letzten detaillierten Planungsjahres als ewige Rente ermittelt. Die Planungen beruhen auf gesammelten Erfahrungen, den aktuellen Geschäftsergebnissen und der bestmöglichen Schätzung der Unternehmensführung zur zukünftigen Entwicklung einzelner Einflussfaktoren, wie Umsatzerlöse ohne Edelmetalle, Deckungsbeiträge, Fixkosten und Investitionen, aus welchen das Ergebnis der Betriebstätigkeit vor Abschreibungen und daraus abgeleitet die EBITDA-Marge ermittelt werden. Marktannahmen, wie beispielsweise Gas- und Rohstoffpreise, Wechselkurse, Konjunkturverlauf, Inflationserwartungen und Marktwachstum der jeweiligen Abnehmerbranchen werden unter Berücksichtigung externer makroökonomischer und industriespezifischer Quellen einbezogen.
Daneben basieren die Planungen auf den Strategien der einzelnen strategischen Geschäftseinheiten und Unternehmensbereiche, aus welchen sich die jeweiligen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zusammensetzen. Die in den Strategien identifizierten Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitstrends finden dadurch Berücksichtigung in den jeweiligen Wertminderungsprüfungen (mehr zur Strategie und den identifizierten Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitstrends im zusammengefassten Lagebericht unter Unsere Strategie sowie Geschäftsmodelle der Segmente).
14.1. Erläuterungen zu immateriellen Vermögenswerten
Die durchschnittlichen gewichteten Abschreibungsdauern des immateriellen Vermögens betrugen:
|
2025 |
2024 |
|---|---|---|
Vertriebs- und ähnliche Rechte |
14 |
14 |
Produktrechte, Lizenzen und Trademarks |
18 |
19 |
Know-how, Patente und Produktionstechnologien |
17 |
15 |
Selbst geschaffene immaterielle Vermögenswerte |
10 |
8 |
Sonstige Rechte und Werte |
6 |
7 |
Die folgende Tabelle stellt die Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte dar.
Millionen € |
Vertriebs- und ähnliche Rechte |
Produktrechte, Lizenzen und Trademarks |
Know-how, |
Selbst |
Sonstige |
Geschäfts- oder Firmenwerte |
Summe |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Anschaffungs- und Herstellungskosten |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Stand am 01.01.2025 |
1.973 |
1.319 |
4.346 |
317 |
785 |
8.510 |
17.249 |
|||||||||||
Veränderungen des Konsolidierungskreises |
– |
– |
– |
– |
–1 |
– |
–1 |
|||||||||||
Zugänge |
–1 |
3 |
43 |
63 |
14 |
– |
122 |
|||||||||||
Abgänge |
–80 |
–17 |
–476 |
–35 |
–122 |
– |
–729 |
|||||||||||
Umbuchungen |
2 |
– |
–69 |
8 |
26 |
– |
–33 |
|||||||||||
Umbuchungen in Veräußerungsgruppen |
–972 |
–44 |
–125 |
–53 |
–31 |
–1.416 |
–2.642 |
|||||||||||
Umrechnungsbedingte Wertänderungen |
–135 |
–65 |
–243 |
–1 |
–14 |
–541 |
–998 |
|||||||||||
Stand am 31.12.2025 |
787 |
1.196 |
3.475 |
300 |
657 |
6.553 |
12.968 |
|||||||||||
Abschreibungen |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Stand am 01.01.2025 |
1.190 |
368 |
2.021 |
217 |
681 |
789 |
5.267 |
|||||||||||
Veränderungen des Konsolidierungskreises |
– |
– |
– |
– |
–1 |
– |
–1 |
|||||||||||
Zugänge |
107 |
61 |
224 |
39 |
45 |
– |
476 |
|||||||||||
davon Wertberichtigungen |
– |
– |
8 |
7 |
– |
– |
15 |
|||||||||||
Abgänge |
–80 |
–17 |
–476 |
–35 |
–119 |
– |
–726 |
|||||||||||
Umbuchungen |
– |
– |
–2 |
1 |
– |
– |
0 |
|||||||||||
Umbuchungen in Veräußerungsgruppen |
–567 |
–15 |
–106 |
–38 |
–13 |
–743 |
–1.482 |
|||||||||||
Umrechnungsbedingte Wertänderungen |
–85 |
–15 |
–102 |
–1 |
–9 |
–46 |
–258 |
|||||||||||
Stand am 31.12.2025 |
565 |
383 |
1.560 |
184 |
584 |
– |
3.275 |
|||||||||||
Nettobuchwert am 31.12.2025 |
222 |
813 |
1.915 |
116 |
73 |
6.553 |
9.692 |
|||||||||||
|
||||||||||||||||||
Zugänge im Jahr 2025 betrafen insbesondere selbst erstellte Software im Segment Agricultural Solutions und ohne Segmentzuordnung sowie Produktionstechnologien im Segment Surface Technologies.
Abgänge von immateriellen Vermögenswerten mit einem Bruttobuchwert von 729 Millionen € betrafen im Wesentlichen voll abgeschriebene Vermögenswerte.
Die Umbuchungen in die Veräußerungsgruppe betrafen die immateriellen Vermögenswerte des Coatings-Geschäfts sowie des brasilianischen Geschäfts mit Bautenanstrichmitteln.
Umrechnungsbedingte Wertänderungen reduzierten die immateriellen Vermögenswerte um 740 Millionen € und resultierten insbesondere aus der Abwertung des US-Dollar gegenüber dem Euro.
Im Jahr 2025 waren in den Zugängen zu Abschreibungen Wertminderungen in Höhe von 15 Millionen € enthalten. Diese betrafen im Wesentlichen Know-how und Produktionstechnologien im Segment Agricultural Solutions und ohne Segmentzuordnung sowie selbstgeschaffene immaterielle Vermögenswerte ohne Segmentzuordnung.
Millionen € |
Vertriebs- und ähnliche Rechte |
Produktrechte, Lizenzen und Trademarks |
Know-how, |
Selbst |
Sonstige |
Geschäfts- oder Firmenwerte |
Summe |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Anschaffungs- und Herstellungskosten |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Stand am 01.01.2024 |
2.244 |
1.309 |
4.296 |
323 |
898 |
8.269 |
17.338 |
|||||||||||
Veränderungen des Konsolidierungskreises |
1 |
– |
– |
– |
– |
– |
1 |
|||||||||||
Zugänge |
– |
2 |
72 |
44 |
14 |
– |
132 |
|||||||||||
Zugänge aus Akquisitionen |
– |
– |
1 |
– |
– |
– |
1 |
|||||||||||
Abgänge |
–226 |
–21 |
–102 |
–41 |
–148 |
–4 |
–541 |
|||||||||||
Umbuchungen |
1 |
– |
–9 |
–10 |
17 |
– |
–1 |
|||||||||||
Umbuchungen in Veräußerungsgruppen |
–86 |
–4 |
–40 |
– |
– |
–5 |
–135 |
|||||||||||
Umrechnungsbedingte Wertänderungen |
40 |
33 |
128 |
1 |
4 |
250 |
455 |
|||||||||||
Stand am 31.12.2024 |
1.973 |
1.319 |
4.346 |
317 |
785 |
8.510 |
17.249 |
|||||||||||
Abschreibungen |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Stand am 01.01.2024 |
1.303 |
319 |
1.770 |
196 |
765 |
769 |
5.122 |
|||||||||||
Veränderungen des Konsolidierungskreises |
1 |
– |
– |
– |
– |
– |
1 |
|||||||||||
Zugänge |
156 |
67 |
333 |
61 |
53 |
– |
670 |
|||||||||||
davon Wertberichtigungen |
1 |
5 |
60 |
20 |
1 |
– |
87 |
|||||||||||
Abgänge |
–226 |
–21 |
–104 |
–41 |
–139 |
– |
–531 |
|||||||||||
Umbuchungen |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|||||||||||
Umbuchungen in Veräußerungsgruppen |
–71 |
–4 |
–35 |
– |
– |
– |
–110 |
|||||||||||
Umrechnungsbedingte Wertänderungen |
27 |
7 |
57 |
– |
3 |
20 |
114 |
|||||||||||
Stand am 31.12.2024 |
1.190 |
368 |
2.021 |
217 |
681 |
789 |
5.267 |
|||||||||||
Nettobuchwert am 31.12.2024 |
783 |
950 |
2.325 |
101 |
103 |
7.721 |
11.983 |
|||||||||||
|
||||||||||||||||||
Die Geschäfts- oder Firmenwerte von BASF waren in beiden Jahren 20 zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeordnet, die auf Basis der Geschäftseinheiten oder einer übergeordneten Ebene definiert wurden.
Im Geschäftsjahr 2025 wurden die Geschäfts- oder Firmenwerte des Unternehmensbereichs Coatings den Veräußerungsgruppen zugeordnet. Der auf das Geschäft mit Bautenanstrichmitteln entfallende Geschäfts- oder Firmenwert ist mit dem Vollzug der Transaktion am 1. Oktober 2025 abgegangen. Für den verbleibenden Teil wurde im Rahmen der angekündigten Transaktion mit Carlyle im dritten Quartal 2025, vor Umbuchung in die Veräußerungsgruppe, ein Werthaltigkeitstest durchgeführt. Dieser basierte auf dem beizulegenden Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten (beizulegender Zeitwert der Stufe 2).
Zum 1. Januar 2025 wurde der dem Segment Surface Technologies zugeordnete Unternehmensbereich Catalysts aufgelöst. Dieser umfasste die zahlungsmittelgenerierenden Einheiten Batteriematerialien sowie Catalysts ohne Batteriematerialien. Das Batteriematerialiengeschäft wird seitdem als eigenständiger Unternehmensbereich geführt; die entsprechende zahlungsmittelgenerierende Einheit blieb unverändert. Das Geschäft mit Chemie- und Raffineriekatalysatoren, bisher Teil der Einheit Catalysts ohne Batteriematerialien, wird seitdem dem Unternehmensbereich Performance Chemicals und der gleichnamigen zahlungsmittelgenerierenden Einheit im Segment Industrial Solutions zugeordnet. Mit der Übertragung des Geschäfts mit Chemie- und Raffineriekatalysatoren wurde die Wachstumsrate in der ewigen Rente für die Einheit Performance Chemicals von 2,0 % im Vorjahr auf 1,0 % im Jahr 2025 angepasst. Das verbleibende Geschäft der ehemaligen zahlungsmittelgenerierenden Einheit Catalysts ohne Batteriematerialien wird als eigenständiger Unternehmensbereich Environmental Catalyst and Metal Solutions (ECMS) im Segment Surface Technologies fortgeführt. Der Geschäfts- oder Firmenwert der Einheit Catalysts ohne Batteriematerialien wurde proportional zum beizulegenden Zeitwert auf die beiden aufnehmenden Einheiten verteilt.
Für die Werthaltigkeitsprüfung der zahlungsmittelgenerierenden Einheit Batteriematerialien wurde der erzielbare Betrag in den Jahren 2024 und 2025 anhand des beizulegenden Zeitwerts abzüglich Veräußerungskosten ermittelt. Aufgrund der verwendeten Parameter handelt es sich dabei um einen beizulegenden Zeitwert der Stufe 3. Dieser überstieg den Nutzungswert der Einheit. Der Detailplanungszeitraum betrug zehn Jahre, um den erwarteten Marktentwicklungen gerecht zu werden. Es wird dabei mit einer Verzögerung der Nachfrage nach Elektrofahrzeugen und entsprechenden Batteriematerialien in den kommenden Jahren gerechnet. Mittelfristig wird jedoch ein Anstieg der Nachfrage für Batteriematerialien erwartet.
Die fortschreitende Transformation der Automobilindustrie wird voraussichtlich erhebliche Auswirkungen auf das Geschäft mit Abgaskatalysatoren haben, das der zahlungsmittelgenerierenden Einheit ECMS zugeordnet ist. Der Übergang von Verbrennungsmotoren zur Elektromobilität wird mittel- bis langfristig zu einem kontinuierlichen Nachfragerückgang führen. Aufgrund der Verlangsamung des Trends zur Elektromobilität in Europa und Nordamerika wird im Vergleich zum Vorjahr jedoch eine verzögerte Entwicklung dieses Rückgangs erwartet, was zu einer Anpassung der Planungsannahmen führte. Vor diesem Hintergrund wurde die Wachstumsrate in der ewigen Rente von –4,7 % im Vorjahr auf –2,4 % im Jahr 2025 erhöht. Gleichzeitig wird aufgrund verschärfter Umweltstandards im Detailplanungszeitraum weiterhin mit einer stabilen Nachfrage nach Katalysatoren gerechnet.
Infolge der geopolitischen Konflikte ist mit erhöhter unterjähriger Volatilität bei den Gas- und Rohstoffpreisen zu rechnen. Für den Detailplanungszeitraum wird jedoch erwartet, dass die durchschnittlichen Gaspreise leicht rückläufig sind. Bei anderen Rohstoffen wird kurzfristig ebenfalls ein Preisrückgang angenommen, bevor zum Ende des Detailplanungszeitraums mit steigenden Preisen zu rechnen ist. Diesen und weiteren makroökonomischen Faktoren, wie der weiter zurückgehenden Inflation in einigen Industrieländern, wird in den zukünftigen Geschäftserwartungen Rechnung getragen.
Die Wachstumsrate in der ewigen Rente der zahlungsmittelgenerierenden Einheit Agricultural Solutions im gleichlautenden Segment wurde vor dem Hintergrund angepasster Erwartungen von 2,0 % im Vorjahr auf 1,4 % im Jahr 2025 reduziert.
Millionen € |
2025 |
2024 |
||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Zahlungsmittelgenerierende Einheit oder Gruppe zahlungsmittelgenerierender Einheiten |
Geschäfts- oder Firmenwerte |
Gewichteter Kapitalkostensatz nach Steuern |
Wachstumsratena |
Geschäfts- oder Firmenwerte |
Gewichteter Kapitalkostensatz nach Steuern |
Wachstumsratena |
||||||||||
Agricultural Solutions (Unternehmensbereich) |
3.116 |
6,74 % |
1,40 % |
3.341 |
6,30 % |
2,00 % |
||||||||||
Environmental Catalyst and Metal Solutions (Unternehmensbereich) |
751 |
7,84 % |
–2,40 % |
747 |
7,57 % |
–4,70 % |
||||||||||
Battery Materials (Unternehmensbereich) |
302 |
7,85 % |
2,00 % |
330 |
7,57 % |
2,00 % |
||||||||||
Care Chemicals (Unternehmensbereich) |
631 |
6,68 % |
2,00 % |
677 |
6,64 % |
2,00 % |
||||||||||
Coatings (Unternehmensbereich) |
– |
– |
– |
723 |
7,57 % |
2,00 % |
||||||||||
Performance Chemicals (Unternehmensbereich) |
847 |
6,50 % |
1,00 % |
946 |
6,84 % |
2,00 % |
||||||||||
Petrochemicals (Unternehmensbereich) |
177 |
6,23 % |
2,00 % |
200 |
7,08 % |
2,00 % |
||||||||||
Weitere zahlungsmittelgenerierende Einheiten |
729 |
5,96 % |
0,00 % |
757 |
6,64 % |
0,00 % |
||||||||||
Geschäfts- oder Firmenwerte am 31.12. |
6.553 |
|
|
7.721 |
|
|
||||||||||
|
||||||||||||||||
Die jährlichen Werthaltigkeitsprüfungen der 14 zahlungsmittelgenerierenden Einheiten oder Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten erfolgten mit Ausnahme der Einheiten im Unternehmensbereich Coatings zum 31. Dezember 2025. Im Rahmen der Werthaltigkeitsprüfung werden sowohl die Kapitalstruktur als auch der Beta-Faktor der jeweiligen Peergroup sowie der durchschnittliche Steuersatz jeder zahlungsmittelgenerierenden Einheit berücksichtigt. Die Werthaltigkeitsprüfungen der Einheiten wurden unter der Annahme gewichteter Kapitalkostensätze nach Steuern zwischen 5,96 % und 7,85 % (Vorjahr: zwischen 6,30 % und 7,57 %) vorgenommen. Dies entspricht gewichteten Kapitalkostensätzen vor Steuern zwischen 7,26 % und 11,68 % (Vorjahr: zwischen 7,74 % und 10,19 %).
Nach Bestimmung der erzielbaren Beträge der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten wurde geprüft, ob mögliche Änderungen bei den wesentlichen Annahmen dazu führen könnten, dass der Buchwert einer Einheit den erzielbaren Betrag übersteigt. Bei allen Einheiten mit Ausnahme des Unternehmensbereichs Petrochemicals, der dem Segment Chemicals zugeordnet ist, würden solche Abweichungen nicht dazu führen, dass die Buchwerte die erzielbaren Beträge überschreiten.
Für die jährliche Werthaltigkeitsprüfung der Geschäfts- oder Firmenwerte im Unternehmensbereich Petrochemicals wurde ein gewichteter Kapitalkostensatz nach Steuern von 6,23 % (Vorjahr: 7,08 %) und als Basis zur Ermittlung des Endwertes eine EBITDA-Marge des letzten detaillierten Planungsjahres von 11,23 % (Vorjahr: 12,19 %) verwendet. Der erzielbare Betrag dieser Einheit überstieg den Buchwert um 2.802 Millionen €. Der erzielbare Betrag würde dem Buchwert der Einheit entsprechen, wenn die EBITDA-Marge des letzten detaillierten Planungsjahres als Basis zur Ermittlung des Endwertes um 1,41 Prozentpunkte reduziert würde.
14.2. Erläuterungen zu Sachanlagen
Die durchschnittlichen gewichteten Abschreibungsdauern betrugen:
|
2025 |
2024 |
|---|---|---|
Gebäude und bauliche Betriebsvorrichtungen |
19 |
18 |
Technische Anlagen und Maschinen |
12 |
10 |
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung |
6 |
7 |
Die folgende Tabelle stellt die Entwicklung des Sachanlagevermögens inklusive von BASF als Leasingnehmer bilanzierte Nutzungsrechte dar (mehr zu Leasingverhältnissen unter Anmerkung 15).
Millionen € |
Grundstücke |
Nutzungsrechte Grundstücke |
Gebäude |
Nutzungsrechte Gebäude |
Technische |
Nutzungsrechte |
Andere |
Nutzungsrechte andere Anlagen, |
Geleistete |
Summe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Anschaffungs- und Herstellungskosten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stand am 01.01.2025 |
883 |
720 |
12.753 |
1.207 |
51.849 |
834 |
5.461 |
1.208 |
9.712 |
84.627 |
Veränderungen des Konsolidierungskreises |
–6 |
– |
–31 |
7 |
–121 |
– |
–9 |
–4 |
–24 |
–187 |
Zugänge |
2 |
44 |
304 |
60 |
1.414 |
178 |
211 |
195 |
2.153 |
4.562 |
Zugänge aus Akquisitionen |
15 |
– |
15 |
– |
52 |
– |
3 |
3 |
14 |
103 |
Abgänge |
–9 |
–2 |
–82 |
–67 |
–1.670 |
–39 |
–239 |
–164 |
–88 |
–2.360 |
Umbuchungen |
7 |
– |
1.350 |
2 |
4.088 |
– |
214 |
– |
–5.620 |
42 |
Umbuchungen in Veräußerungsgruppen |
–104 |
–36 |
–741 |
–71 |
–1.283 |
–1 |
–309 |
–50 |
–146 |
–2.740 |
Umrechnungsbedingte Wertänderungen |
–49 |
–47 |
–550 |
–57 |
–2.315 |
–62 |
–237 |
–49 |
–642 |
–4.009 |
Stand am 31.12.2025 |
740 |
679 |
13.018 |
1.082 |
52.015 |
909 |
5.096 |
1.140 |
5.360 |
80.039 |
Abschreibungen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stand am 01.01.2025 |
52 |
179 |
8.194 |
632 |
42.546 |
544 |
4.331 |
664 |
288 |
57.430 |
Veränderungen des Konsolidierungskreises |
– |
– |
–10 |
4 |
–61 |
– |
–5 |
–2 |
– |
–74 |
Zugänge |
1 |
21 |
416 |
122 |
2.385 |
134 |
340 |
189 |
77 |
3.687 |
davon Wertberichtigungen |
– |
– |
20 |
8 |
248 |
39 |
9 |
5 |
75 |
405 |
Abgänge |
–1 |
–2 |
–78 |
–58 |
–1.659 |
–38 |
–234 |
–151 |
–58 |
–2.279 |
Umbuchungen |
– |
– |
24 |
2 |
7 |
– |
– |
– |
–23 |
10 |
Umbuchungen in Veräußerungsgruppen |
–2 |
–12 |
–449 |
–39 |
–923 |
–1 |
–246 |
–26 |
–1 |
–1.699 |
Umrechnungsbedingte Wertänderungen |
–3 |
–12 |
–315 |
–32 |
–1.828 |
–40 |
–181 |
–27 |
–2 |
–2.440 |
Stand am 31.12.2025 |
47 |
174 |
7.783 |
631 |
40.468 |
599 |
4.005 |
647 |
281 |
54.634 |
Nettobuchwert am 31.12.2025 |
694 |
505 |
5.235 |
451 |
11.547 |
310 |
1.092 |
493 |
5.079 |
25.405 |
Zugänge zu Sachanlagen aus Investitionsprojekten (ohne Leasingverhältnisse) beliefen sich im Jahr 2025 auf 4.085 Millionen € (Vorjahr: 6.078 Millionen €). Wesentliche Investitionen betrafen den Bau der Infrastruktur und diverse technische Anlagen am neuen Verbundstandort Zhanjiang, China, sowie die Modifizierung und die Kapazitätserweiterung der MDI-Anlage in Geismar, Louisiana. Des Weiteren erfolgten der Neubau der Anlagen für Menthol und Linalool und der Umbau der Anlage für Säurechloride und Chlorformiate in Ludwigshafen, sowie diverse Modernisierungen und Erweiterungen am Standort Antwerpen, Belgien.
Zuwendungen der öffentlichen Hand aus der Förderung von Investitionsmaßnahmen reduzierten die Anlagenzugänge in Höhe von 78 Millionen € (Vorjahr: 73 Millionen €).
Abschreibungen enthielten im Jahr 2025 Wertminderungen in Höhe von 414 Millionen € (Vorjahr: 694 Millionen €) und Wertaufholungen in Höhe von 9 Millionen € (Vorjahr: 5 Millionen €).
Für eine Anlage im Segment Chemicals an einem Produktionsstandort in Nordamerika wurde eine vollständige Wertminderung in Höhe von 155 Millionen € erfasst. Sie resultierte aus einer im globalen Vergleich nachteiligen Kostenposition bei gleichzeitig geringeren Produktpreiserwartungen. Die Wertminderung betraf alle Anlagenklassen. Weitere Wertminderungen in Höhe von 33 Millionen € erfolgten auf technische Anlagen am Produktionsstandort Ludwigshafen im Rahmen von Anlagenschließungen. Dies betraf im Wesentlichen die Segmente Chemicals, Materials und Nutrition & Care. Des Weiteren wurden für Gebäude, technische Anlagen und sonstige Betriebsausstattungen an zwei Standorten in Asien Wertminderungen erfasst. Aufgrund der Beendigung der Herstellung bestimmter Fahrzeugkatalysatoren wurde im Segment Surface Technologies eine Anlage mit einem Buchwert von 33 Millionen € voll wertberichtigt. Eine weitere vollständige Wertminderung wurde im Segment Industrial Solutions in Höhe von 20 Millionen € aufgrund zunehmend schwächerer Nachfrage vorgenommen.
Wertminderungen auf Anlagen im Bau betrafen in Höhe von 34 Millionen € nicht fortgeführte Investitionsprojekte.
Umbuchungen enthielten im Wesentlichen die Umgliederungen von betriebsbereiten Vermögenswerten aus den Anlagen im Bau in die übrigen Anlageklassen.
Die Umbuchungen in Veräußerungsgruppen betrafen das zum 1. Oktober devestierte brasilianische Geschäft mit Bautenanstrichmitteln sowie das nicht fortgeführte Coatings-Geschäft.
Umrechnungsbedingte Wertänderungen reduzierten die Sachanlagen um 1.569 Millionen € und resultierten insbesondere aus der Abwertung des US-Dollar sowie des chinesischen Renminbi gegenüber dem Euro.
Millionen € |
Grundstücke |
Nutzungsrechte Grundstücke |
Gebäude |
Nutzungsrechte Gebäude |
Technische |
Nutzungsrechte |
Andere |
Nutzungsrechte andere Anlagen, |
Geleistete |
Summe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Anschaffungs- und Herstellungskosten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stand am 01.01.2024 |
878 |
695 |
12.136 |
1.129 |
49.184 |
759 |
5.291 |
1.112 |
6.701 |
77.884 |
Veränderungen des Konsolidierungskreises |
– |
– |
– |
– |
1 |
– |
– |
– |
– |
2 |
Zugänge |
14 |
23 |
166 |
125 |
771 |
72 |
213 |
208 |
4.914 |
6.506 |
Zugänge aus Akquisitionen |
– |
7 |
40 |
– |
137 |
1 |
4 |
– |
– |
188 |
Abgänge |
–7 |
–22 |
–104 |
–64 |
–510 |
–13 |
–276 |
–121 |
–62 |
–1.180 |
Umbuchungen |
2 |
– |
410 |
– |
1.505 |
– |
163 |
–1 |
–2.072 |
7 |
Umbuchungen in Veräußerungsgruppen |
–11 |
–1 |
–54 |
– |
–111 |
–3 |
–12 |
– |
–3 |
–195 |
Umrechnungsbedingte Wertänderungen |
7 |
18 |
160 |
17 |
873 |
19 |
80 |
9 |
234 |
1.416 |
Stand am 31.12.2024 |
883 |
720 |
12.753 |
1.207 |
51.849 |
834 |
5.461 |
1.208 |
9.712 |
84.627 |
Abschreibungen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stand am 01.01.2024 |
49 |
173 |
7.665 |
544 |
39.936 |
453 |
4.138 |
586 |
260 |
53.804 |
Veränderungen des Konsolidierungskreises |
– |
– |
– |
– |
1 |
– |
– |
– |
– |
1 |
Zugänge |
2 |
24 |
547 |
127 |
2.504 |
95 |
381 |
191 |
107 |
3.978 |
davon Wertberichtigungen |
1 |
2 |
162 |
3 |
388 |
1 |
26 |
– |
108 |
689 |
Abgänge |
– |
–22 |
–98 |
–47 |
–499 |
–12 |
–249 |
–115 |
–60 |
–1.103 |
Umbuchungen |
– |
– |
4 |
– |
6 |
– |
7 |
–1 |
–19 |
–3 |
Umbuchungen in Veräußerungsgruppen |
– |
– |
–25 |
– |
–90 |
–2 |
–10 |
– |
– |
–127 |
Umrechnungsbedingte Wertänderungen |
2 |
4 |
102 |
7 |
688 |
10 |
63 |
4 |
– |
879 |
Stand am 31.12.2024 |
52 |
179 |
8.194 |
632 |
42.546 |
544 |
4.331 |
664 |
288 |
57.430 |
Nettobuchwert am 31.12.2024 |
832 |
541 |
4.558 |
575 |
9.303 |
290 |
1.131 |
544 |
9.424 |
27.197 |