26. Kapitalstrukturmanagement und Kapitalflussrechnung
26.1 Kapitalstrukturmanagement
Ziel des Kapitalstrukturmanagements ist es, finanzwirtschaftlich flexibel zu bleiben, um das Geschäftsportfolio weiterentwickeln und strategische Optionen wahrnehmen zu können. Ziele der Finanzierungspolitik sind die Sicherung der Zahlungsfähigkeit, die Begrenzung finanzwirtschaftlicher Risiken sowie die Optimierung der Kapitalkosten.
Das Kapitalstrukturmanagement orientiert sich an den Anforderungen, die für einen uneingeschränkten Kapitalmarktzugang und ein solides A-Rating notwendig sind. Die Kapitalstruktur wird im Rahmen der Finanzplanung unter Berücksichtigung ausgewählter Finanzkennzahlen, wie zum Beispiel dynamischer Verschuldungsgrößen, gesteuert.
Das bilanzielle Eigenkapital der BASF-Gruppe betrug zum 31. Dezember 2023 36.646 Millionen € (31. Dezember 2022: 40.923 Millionen €), die Eigenkapitalquote belief sich am 31. Dezember 2023 auf 47,3 % (31. Dezember 2022: 48,4 %).
Fremdkapital nimmt BASF bevorzugt über Kapitalmärkte sowie, wo vorteilhaft, über Bankdarlehen auf. Zur kurzfristigen Finanzierung wird ein Commercial-Paper-Programm genutzt, während zur mittel- und langfristigen Finanzierung Unternehmensanleihen, die in Euro und anderen Währungen mit unterschiedlichen Laufzeiten begeben werden, zum Einsatz kommen. Ziel ist es, das Fälligkeitsprofil ausgewogen zu gestalten, eine Diversifikation der Investoren zu erzielen und die BASF-Fremdfinanzierungskonditionen zu optimieren. Zur Finanzierung der Entwicklung von nachhaltigen Produkten und für Projekte mit einem klaren Nutzen für die Umwelt setzt BASF seit 2020 grüne Unternehmensanleihen ein.
BASF verfügt derzeit über folgende Ratings, die zuletzt von Fitch am 8. November 2023 und von Moody’s am 4. September 2023 bestätigt wurden. Standard & Poor’s hat am 2. August 2023 das Rating von A auf A– und den Ausblick von negativ auf stabil angepasst.
|
Langfristige Finanzschulden |
Kurzfristige |
Ausblick |
---|---|---|---|
Fitch |
A |
F1 |
stabil |
Moody’s |
A3 |
P–2 |
stabil |
Standard & Poor’s |
A– |
A–2 |
stabil |
|
Langfristige Finanzschulden |
Kurzfristige |
Ausblick |
---|---|---|---|
Fitch |
A |
F1 |
stabil |
Moody’s |
A3 |
P–2 |
stabil |
Standard & Poor’s |
A |
A–1 |
negativ |
BASF strebt weiterhin ein solides A-Rating an, das einen uneingeschränkten Zugang zu den Geld- und Kapitalmärkten gewährleistet.
26.2 Kapitalflussrechnung
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit wird nach der indirekten Methode ermittelt. Bei der indirekten Ermittlung werden die Veränderungen von Bilanzpositionen um Effekte aus der Währungsumrechnung und aus Konsolidierungskreisänderungen bereinigt und sind daher nicht direkt aus der Konzernbilanz ableitbar.
BASF weist gezahlte Zinsen und erhaltene Dividenden im Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit aus. Ertragsteuerzahlungen aus dem laufenden Geschäft werden ebenfalls dem Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit zugeordnet. Bei wesentlichen Transaktionen werden diese jedoch im entsprechenden Teil der Kapitalflussrechnung ausgewiesen.
Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit enthält Auszahlungen für Leasingverhältnisse, bei denen BASF Leasingnehmer ist, sowie Dividendenauszahlungen.
Die Übrigen finanzbedingten Verbindlichkeiten beinhalten im Wesentlichen Verbindlichkeiten aus Konten, die für das Cash-Pooling mit im Konzernabschluss nicht konsolidierten BASF-Gesellschaften verwendet werden. Sie werden in den Sonstigen Verbindlichkeiten innerhalb der Bilanzposition Übrige Verbindlichkeiten, die Finanzinstrumente darstellen, ausgewiesen.
Die Vermögenswerte/Schulden von Sicherungsgeschäften im Finanzierungshaushalt sind Bestandteile der Bilanzpositionen Derivate mit positiven beziehungsweise negativen Marktwerten und umfassen nur Geschäfte, die Risiken aus Finanzschulden und finanzbedingten Verbindlichkeiten mittels Mikro-Hedges absichern.
- Mehr zu Forderungen und sonstigem Vermögen unter Anmerkung 17
- Mehr zu Verbindlichkeiten unter Anmerkung 20
- Mehr zur Kapitalflussrechnung im zusammengefassten Lagebericht
Im Cashflow aus Investitionstätigkeit und im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit werden Zahlungen saldiert ausgewiesen, wenn es sich um Posten mit hoher Umschlagshäufigkeit, großen Beträgen und kurzen Laufzeiten handelt.
Erläuterungen zur Kapitalflussrechnung
Um das Verständnis und die Interpretation der Kapitalflussrechnung zu verbessern, wurde im Geschäftsjahr 2023 die Darstellung des Cashflows aus betrieblicher Tätigkeit angepasst. Zukünftig werden Effekte aus Equity-Gesellschaften transparenter dargestellt; die Veränderung des Nettoumlaufvermögens, bestehend aus Vorräten, Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie die Veränderung der sonstigen operativen Vermögenswerte und Schulden werden klarer strukturiert. Die Vorjahreszahlen wurden entsprechend angepasst.
Im Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit waren folgende Zahlungen enthalten:
|
2023 |
2022 |
---|---|---|
Ertragsteuern |
–760 |
–1.514 |
davon Ertragsteuerrückerstattungen |
282 |
358 |
Ertragsteuerzahlungen |
–1.042 |
–1.872 |
Zinszahlungen |
–413 |
–353 |
davon erhaltene Zinsen |
235 |
191 |
gezahlte Zinsen |
–648 |
–544 |
Erhaltene Dividenden |
668 |
1.657 |
Zur Optimierung der Edelmetallbestände verkauft die Gruppe Edelmetalle und vereinbart gleichzeitig deren Rückkauf zu einem festgelegten Preis. Die aus dem Verkauf und dem Rückkauf resultierenden Zahlungsflüsse in Höhe von –447 Millionen € (2022: 502 Millionen €) wurden im Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit ausgewiesen.
Im Geschäftsjahr 2023 wirkten Factoring-Vereinbarungen in Höhe von 560 Millionen € positiv auf den Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit (2022: 266 Millionen €).
Im Jahr 2023 beinhaltete der Cashflow aus Investitionstätigkeit Auszahlungen für Akquisitionen in Höhe von 5 Millionen €. Wie im Vorjahr handelt es sich dabei um eine nachträgliche Kaufpreiszahlung für das Polyamidgeschäft von Solvay (2022: 13 Millionen €).
Die Einzahlungen aus Devestitionen betrugen 32 Millionen € und betrafen ausschließlich unwesentliche Transaktionen. Im Vorjahr waren Einzahlungen aus der Veräußerung von Anteilen am Windpark Hollandse Kust Zuid in Höhe von 382 Millionen €, der Veräußerung des Kaolinmineraliengeschäfts in Höhe von 225 Millionen € und aus dem Verkauf des Produktionsstandorts in Quincy/Florida sowie des dazugehörigen Attapulgit-Geschäfts in Höhe von 60 Millionen € enthalten.
Die Auszahlungen für immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen lagen mit 5.395 Millionen € um 1.020 Millionen € über dem Vorjahresniveau. Hierin enthalten sind außerdem Fremdkapitalzinsen in Höhe von 80 Millionen € (2022: 40 Millionen €).
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente in Höhe von 2.624 Millionen € setzen sich im Wesentlichen aus Kassenbeständen und Bankguthaben mit einer Laufzeit von weniger als drei Monaten zusammen. Im Jahr 2023 unterlagen diese, wie im Vorjahr, keinen Verfügungsbeschränkungen aufgrund von Restriktionen. Hingegen ist die Rückführung von Finanzmitteln aus Russland derzeit nur eingeschränkt möglich. Diese betrugen zum 31. Dezember 2023 21 Millionen € (2022: 99 Millionen €).
Die Überleitungsrechnung gemäß IAS 7 teilt die bilanzielle Veränderung der Finanz- und ähnlichen Verbindlichkeiten und ihrer Sicherungsgeschäfte in zahlungswirksame und nicht zahlungswirksame Veränderungen auf. Die dargestellten zahlungswirksamen Veränderungen entsprechen dem Ausweis im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit.
|
31.12.2022 |
|
Nicht zahlungswirksame Veränderungen |
31.12.2023 |
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|
Zahlungswirksam im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit |
Akquisitionen / Devestitionen / Veränderungen des Konsolidierungskreises |
Wechselkurseffekte |
Zugänge von Leasingverträgen |
Sonstige Effekte |
Änderungen des Fair Value |
|
||||||||||||||
Finanzschulden |
19.016 |
470 |
– |
–235 |
– |
17 |
– |
19.268 |
||||||||||||||
Darlehensverbindlichkeiten |
322 |
–45 |
– |
–2 |
– |
–16 |
– |
259 |
||||||||||||||
Leasingverbindlichkeiten |
1.489 |
–401 a |
–1 |
–26 |
609 |
–20 b |
– |
1.649 |
||||||||||||||
Übrige finanzbedingte Verbindlichkeiten |
250 |
–52 |
–3 |
– |
– |
–10 |
– |
185 |
||||||||||||||
Finanz- und ähnliche Verbindlichkeiten |
21.077 |
–28 |
–5 |
–263 |
609 |
–28 |
– |
21.362 |
||||||||||||||
Vermögenswerte / Schulden von Sicherungsgeschäften |
–155 |
245 |
– |
– |
– |
– |
–138 |
–47 |
||||||||||||||
Summe |
20.922 |
217 |
–5 |
–263 |
609 |
–28 |
–138 |
21.314 |
||||||||||||||
|
|
31.12.2021 a |
|
Nicht zahlungswirksame Veränderungen |
31.12.2022 |
||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Zahlungswirksam im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit |
Akquisitionen / Devestitionen / Veränderungen des Konsolidierungskreises |
Wechselkurseffekte |
Zugänge von Leasingverträgen |
Sonstige Effekte |
Änderungen des Fair Value |
|
||||||||||||||||
Finanzschulden |
17.184 |
1.473 |
– |
332 |
– |
27 |
– |
19.016 |
||||||||||||||||
Darlehensverbindlichkeiten |
441 |
–114 |
– |
–1 |
– |
–4 |
– |
322 |
||||||||||||||||
Leasingverbindlichkeiten |
1.414 |
–453 b |
–4 |
35 |
583 |
–86 c |
– |
1.489 |
||||||||||||||||
Übrige finanzbedingte Verbindlichkeiten |
342 |
–52 |
–70 |
2 |
– |
28 |
– |
250 |
||||||||||||||||
Finanz- und ähnliche Verbindlichkeiten |
19.381 |
854 |
–74 |
368 |
583 |
–35 |
– |
21.077 |
||||||||||||||||
Vermögenswerte / Schulden von Sicherungsgeschäften |
5 |
–288 |
– |
– |
– |
– |
128 |
–155 |
||||||||||||||||
Summe |
19.386 |
566 |
–74 |
368 |
583 |
–35 |
128 |
20.922 |
||||||||||||||||
|