5. Berichterstattung nach Segmenten und Regionen
Das Geschäft der BASF-Gruppe wird von elf Unternehmensbereichen geführt, die zu sechs Segmenten zusammengefasst werden:
- Chemicals: Petrochemicals, Intermediates
- Materials: Performance Materials, Monomers
- Industrial Solutions: Dispersions & Resins, Performance Chemicals
- Surface Technologies: Catalysts, Coatings
- Nutrition & Care: Care Chemicals, Nutrition & Health
- Agricultural Solutions: Agricultural Solutions
Die Zusammenfassung der Unternehmensbereiche zu Segmenten erfolgt auf der Grundlage ihrer Geschäftsmodelle und trägt dem Schwerpunkt der Bereiche sowie ihren Kundengruppen, dem Fokus ihrer Innovationen, ihrer Investitionsrelevanz sowie Nachhaltigkeitsaspekten Rechnung. Segmente und Unternehmensbereiche tragen englische Bezeichnungen.
Das Segment Chemicals mit den Unternehmensbereichen Petrochemicals und Intermediates bildet das Herzstück des Verbunds von BASF. Es versorgt die übrigen Segmente mit Basischemikalien sowie Zwischenprodukten und trägt damit zu einem organischen Wachstum der BASF-Gruppe bei. Neben internen Abnehmern bedient das Segment vor allem Kunden aus weiterverarbeitenden Industrien, insbesondere aus der Chemie- und Kunststoffindustrie. Technologieführerschaft und Operative Exzellenz, Prozess- und Produktinnovationen sowie der Ausbau nachhaltiger Technologien stärken die Wettbewerbsfähigkeit des Segments.
Zum Segment Materials gehören die Unternehmensbereiche Performance Materials und Monomers. Es bietet moderne Werkstoffe und deren Vorprodukte für neue Anwendungen und Systeme an. Sein Produktportfolio umfasst Isocyanate, Polyamide sowie anorganische Grundprodukte und Spezialitäten für die Kunststoff- und kunststoffverarbeitende Industrie. Neben spezifischem Technologiewissen, Industriekenntnissen und Kundennähe unterstützen vor allem Produkte, die zur Kreislaufwirtschaft beitragen, sowie nachhaltige Produktionsverfahren eine Differenzierung gegenüber Wettbewerbern.
Das Segment Industrial Solutions umfasst die Unternehmensbereiche Dispersions & Resins und Performance Chemicals. Es entwickelt und vermarktet Inhalts- und Zusatzstoffe für industrielle Anwendungen, zum Beispiel Polymerdispersionen, Harze, Elektronikmaterialien, Antioxidantien und Additive. Im Rahmen der Nachhaltigkeitsstrategie liegt der Fokus des Segments auf der Schaffung von effizienteren Produktionsstrukturen und ressourcenschonenderen Produktionsprozessen. Zu seinen Kunden zählen Schlüsselindustrien wie die Automobil-, Kunststoff- und Elektronikindustrie.
Das Segment Surface Technologies fasst mit den Unternehmensbereichen Catalysts und Coatings Geschäftsfelder mit chemischen Lösungen für Oberflächen zusammen. Das Produktspektrum bedient die Automobil- und Chemieindustrie und umfasst Katalysatoren, Batteriematerialien, Fahrzeugserien- und Autoreparaturlacke, Oberflächenbehandlungen sowie Dienstleistungen auf dem Gebiet der Edel- und Nichtedelmetalle. Innovationen und gemeinsam mit unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen im Bereich der nachhaltigen Mobilität sind Wachstumstreiber für das Segment.
Zum Segment Nutrition & Care gehören die Unternehmensbereiche Care Chemicals und Nutrition & Health. Hier werden Inhaltsstoffe für Konsumgüter in den Bereichen Ernährung, Reinigungsmittel und Körperpflege produziert. Zu seinen Kunden zählen Nahrungs- und Futtermittelhersteller, die pharmazeutische, die Kosmetik- sowie die Wasch- und Reinigungsmittelindustrie. Seine Wettbewerbsfähigkeit stärkt das Segment unter anderem durch Fokussierung auf Trends in Bezug auf digitalisierte Geschäftsmodelle und Nachhaltigkeit in den Konsumgütermärkten, Letzteres beispielsweise durch den Ausbau des Portfolios um biobasierte und biologisch abbaubare Produkte.
Das Segment Agricultural Solutions besteht aus dem gleichnamigen Unternehmensbereich. Als integrierter Anbieter umfasst sein Produktportfolio Fungizide, Herbizide, Insektizide sowie biologische Pflanzenschutzmittel, Saatgut und Produkte zur Behandlung von Saatgut. Darüber hinaus bietet Agricultural Solutions Landwirten innovative und nachhaltige, von digitalen Technologien unterstützte Lösungen an und kombiniert sie mit praxisnaher Beratung.
Unter Sonstige werden Aktivitäten ausgewiesen, die keinem der Unternehmensbereiche zugeordnet sind. Hierzu gehören zum einen die Sonstigen Geschäfte. Sie beinhalten den Rohstoffhandel, Ingenieur- und sonstige Dienstleistungen sowie Vermietung und Verpachtung. Auch nicht fortgeführte Geschäfte sowie bestimmte nach Devestitionen verbliebene Restaktivitäten werden hier ausgewiesen.
Zum anderen werden unter Sonstige die folgenden Aktivitäten und Sachverhalte erfasst:
- Die Steuerung der BASF-Gruppe durch die Konzernzentrale.
- Die bereichsübergreifende Konzernforschung, zu der auch die Forschung in der Pflanzenbiotechnologie gehört. Sie bearbeitet langfristige, für die BASF-Gruppe strategisch wichtige Themenfelder. Darüber hinaus steht die Neuerschließung spezifischer Schlüsseltechnologien im Fokus, die für die Unternehmensbereiche von übergeordneter Bedeutung sind.
- Handel mit erneuerbaren Energien sowie die Aktivitäten der Einheit „Net Zero Accelerator“, in der seit dem 1. Januar 2022 unternehmensweite Projekte zur Erreichung der Klimaschutzziele gebündelt werden.
- Nicht den Segmenten zugeordnete Währungsergebnisse und Ergebnisse aus Sicherungsgeschäften gegen Rohstoffpreis- und Fremdwährungsrisiken sowie Erträge und Aufwendungen aus den Long-Term-Incentive-Programmen (LTI-Programme).
- Remanente Fixkosten, die aus organisatorischen Änderungen oder Restrukturierungen resultieren; Funktionen und Regionen betreffende Restrukturierungskosten, die nicht den Unternehmensbereichen zugeordnet werden; Minderauslastungskosten von internen Personalplattformen sowie nicht den Unternehmensbereichen zuzuordnende Effekte aus der Konsolidierung.
|
2022 |
2021 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Kosten der bereichsübergreifenden Konzernforschung |
–326 |
–355 |
||||||
Kosten der Konzernzentrale |
–258 |
–255 |
||||||
Sonstige Geschäfte a |
–46 |
62 |
||||||
Währungsergebnisse, Sicherungsgeschäfte und sonstige Bewertungseffekte |
33 |
–62 |
||||||
Übrige Aufwendungen und Erträge |
74 |
–149 |
||||||
Ergebnis der Betriebstätigkeit von Sonstige a |
–523 |
–759 |
||||||
|
Das Ergebnis der Betriebstätigkeit von Sonstige verbesserte sich im Vergleich zum Vorjahr um 236 Millionen € auf –523 Millionen €. Dies ergab sich im Wesentlichen aus der Position Übrige Aufwendungen und Erträge, die einen Sonderertrag in Höhe von 256 Millionen € aus der Veräußerung von Anteilen am Offshore-Windpark Hollandse Kust Zuid enthielt. Währungsergebnisse, Sicherungsgeschäfte und sonstige Bewertungseffekte verbesserten sich insgesamt um 94 Millionen €, vor allem aufgrund von Erträgen aus den Long-Term-Incentive-Programmen, nachdem im Vorjahr Aufwendungen angefallen waren, sowie höheren Erträgen aus Sicherungsgeschäften. Weiterhin lagen die Kosten der bereichsübergreifenden Konzernforschung um 29 Millionen € unter dem Vorjahreswert. Gegenläufig wirkte das um 108 Millionen € geringere Ergebnis der Sonstigen Geschäfte.
Der Segmentberichterstattung werden grundsätzlich dieselben Rechnungslegungsvorschriften zugrunde gelegt wie für den Konzern in diesem Anhang dargestellt. Transfers zwischen den Segmenten werden grundsätzlich auf der Basis von angepassten Marktpreisen abgerechnet, welche die höhere Kosteneffizienz sowie das geringere Risiko gruppeninterner Transaktionen berücksichtigen. Die Zuordnung von Vermögenswerten und deren Abschreibungen zu den Segmenten erfolgt entsprechend der wirtschaftlichen Verfügungsgewalt. Von mehreren Segmenten gemeinsam genutzte Vermögenswerte werden nach der anteiligen Nutzung zugeordnet.
Zur internen Steuerung der Segmente und als Unterstützung der zentralen Steuerungsgröße Return on Capital Employed (ROCE) wird das Ergebnis der Betriebstätigkeit (EBIT) vor Sondereinflüssen verwendet. Ausgangsgröße für seine Ermittlung ist das EBIT; dieses ergibt sich aus dem Bruttoergebnis vom Umsatz, den Vertriebskosten, den allgemeinen Verwaltungskosten, den Forschungs- und Entwicklungskosten, den Sonstigen betrieblichen Erträgen und Aufwendungen sowie dem Ergebnis aus integralen Unternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden. Das EBIT wird um Sondereinflüsse bereinigt. Diese resultieren aus der Integration akquirierter Geschäfte, Restrukturierungskosten, Wertminderungen und -aufholungen, dem Veräußerungsergebnis bei Devestitionen und Verkäufen von integralen Beteiligungen, die at Equity bilanziert werden, sowie sonstigen Aufwendungen und Erträgen außerhalb der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit. EBIT und EBIT vor Sondereinflüssen sind alternative Leistungskennzahlen, die nicht nach den IFRS definiert sind und als Ergänzung der gemäß IFRS definierten Größen zu sehen sind.
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Vermögen der Segmente a |
67.670 |
64.375 |
||||||
Vermögen der unter Sonstige erfassten Geschäfte a |
2.713 |
3.088 |
||||||
Sonstige Finanzanlagen und nicht-integrale at Equity bilanzierte Beteiligungen |
5.765 |
10.418 |
||||||
Latente Steueransprüche |
880 |
2.600 |
||||||
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente/kurzfristige Wertpapiere |
2.748 |
2.832 |
||||||
Vermögenswerte aus überdeckten Pensionsplänen |
792 |
661 |
||||||
Übrige Forderungen/Rechnungsabgrenzungsposten |
3.906 |
3.407 |
||||||
Vermögen von Sonstige a |
16.803 |
23.007 |
||||||
Vermögen der BASF-Gruppe |
84.472 |
87.383 |
||||||
|
|
2022 |
2021 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EBIT vor Sondereinflüssen der Segmente a |
7.627 |
8.529 |
||||||
EBIT vor Sondereinflüssen von Sonstige a |
–749 |
–761 |
||||||
EBIT vor Sondereinflüssen |
6.878 |
7.768 |
||||||
Sondereinflüsse der Segmente |
–556 |
–93 |
||||||
Sondereinflüsse von Sonstige |
226 |
3 |
||||||
Sondereinflüsse |
–330 |
–91 |
||||||
EBIT der Segmente a |
7.070 |
8.435 |
||||||
EBIT von Sonstige a |
–523 |
–759 |
||||||
EBIT |
6.548 |
7.677 |
||||||
Beteiligungsergebnis |
–4.939 |
207 |
||||||
Finanzergebnis |
–418 |
–436 |
||||||
Ergebnis vor Ertragsteuern |
1.190 |
7.448 |
||||||
|
|
Chemicals |
Materials |
Industrial Solutions |
Surface Technologies |
Nutrition & Care |
Agricultural Solutions |
Sonstige |
BASF-Gruppe |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Umsatz |
14.895 |
18.443 |
9.992 |
21.283 |
8.066 |
10.280 |
4.368 |
87.327 |
Transfers zwischen den Segmenten |
4.860 |
1.742 |
507 |
198 |
588 |
40 |
139 |
8.074 |
Umsatz inklusive Transfers |
19.754 |
20.186 |
10.499 |
21.481 |
8.654 |
10.320 |
4.508 |
95.401 |
Ergebnis aus integralen Unternehmen, die nach der |
269 |
25 |
6 |
91 |
8 |
− |
–14 |
386 |
Ergebnis der Betriebstätigkeit (EBIT) |
1.758 |
1.776 |
1.097 |
612 |
605 |
1.221 |
–523 |
6.548 |
Vermögen |
10.481 |
10.864 |
6.318 |
14.899 |
8.038 |
17.071 |
16.803 |
84.472 |
davon Geschäfts-/ Firmenwerte | 210 |
196 |
635 |
2.404 |
883 |
3.299 |
68 |
7.696 |
Sonstige immaterielle Vermögenswerte |
64 |
565 |
142 |
1.024 |
322 |
3.414 |
45 |
5.577 |
Sachanlagen |
5.520 |
4.833 |
1.998 |
3.977 |
2.996 |
2.658 |
986 |
22.967 |
Integrale at Equity bilanzierte Beteiligungen |
1.094 |
214 |
15 |
537 |
40 |
− |
455 |
2.356 |
Schulden |
3.228 |
3.979 |
2.140 |
3.860 |
2.751 |
3.975 |
23.618 |
43.550 |
Forschungs- und Entwicklungskosten |
93 |
201 |
172 |
335 |
172 |
944 |
381 |
2.298 |
Zugänge zu immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen (inklusive Akquisitionen) |
1.701 |
880 |
322 |
740 |
642 |
414 |
268 |
4.967 |
Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen |
1.013 |
884 |
346 |
651 |
450 |
701 |
155 |
4.200 |
davon Wertminderungen | 214 |
47 |
3 |
103 |
11 |
10 |
7 |
393 |
Wertaufholungen |
0 |
0 |
1 |
− |
1 |
16 |
3 |
20 |
|
Chemicals |
Materials |
Industrial Solutions |
Surface Technologies |
Nutrition & Care |
Agricultural Solutions |
Sonstige |
BASF-Gruppe |
||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Umsatz |
13.579 |
15.214 |
8.876 |
22.659 |
6.442 |
8.162 |
3.666 |
78.598 |
||||||||||||||
Transfers zwischen den Segmenten |
4.269 |
1.250 |
420 |
171 |
491 |
40 |
120 |
6.761 |
||||||||||||||
Umsatz inklusive Transfers |
17.848 |
16.464 |
9.296 |
22.831 |
6.933 |
8.202 |
3.786 |
85.358 |
||||||||||||||
Ergebnis aus integralen Unternehmen, die nach der |
528 a |
20 |
9 |
94 |
6 |
− |
17 a |
675 |
||||||||||||||
Ergebnis der Betriebstätigkeit (EBIT) |
3.115 a |
2.345 |
965 |
761 |
554 |
696 |
–759 a |
7.677 |
||||||||||||||
Vermögen |
10.482 a |
11.286 |
6.302 |
13.769 |
7.231 |
15.305 |
23.007 a |
87.383 |
||||||||||||||
davon Geschäfts-/ Firmenwerte | 199 |
189 |
631 |
2.373 |
874 |
3.187 |
66 |
7.520 |
||||||||||||||
Sonstige immaterielle Vermögenswerte |
55 |
632 |
172 |
1.104 |
379 |
3.596 |
41 |
5.980 |
||||||||||||||
Sachanlagen |
4.734 |
4.732 |
2.025 |
3.817 |
2.716 |
2.570 |
959 |
21.553 |
||||||||||||||
Integrale at Equity bilanzierte Beteiligungen |
1.313 a |
212 |
21 |
484 |
42 |
− |
468 a |
2.540 |
||||||||||||||
Schulden |
3.820 |
4.372 |
2.621 |
3.678 |
3.146 |
4.091 |
23.573 |
45.301 |
||||||||||||||
Forschungs- und Entwicklungskosten |
97 |
193 |
175 |
296 |
172 |
904 |
378 |
2.216 |
||||||||||||||
Zugänge zu immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen (inklusive Akquisitionen) |
1.157 |
709 |
361 |
1.469 |
654 |
347 |
183 |
4.881 |
||||||||||||||
Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen |
767 |
817 |
380 |
483 |
413 |
662 |
157 |
3.678 |
||||||||||||||
davon Wertminderungen und Wertaufholungen b | 31 |
33 |
43 |
9 |
6 |
8 |
14 |
144 |
||||||||||||||
|
|
|
Europa |
davon Deutschland |
Nordamerika |
Asien-Pazifik |
Südamerika, Afrika, Naher Osten |
BASF-Gruppe |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Sitz der Kunden |
|
|
|
|
|
|
|
Umsatz |
|
33.922 |
8.977 |
23.869 |
21.823 |
7.712 |
87.327 |
Anteil |
% |
38,8 |
10,3 |
27,3 |
25,0 |
8,8 |
100,0 |
Sitz der Gesellschaften |
|
|
|
|
|
|
|
Umsatz |
|
35.821 |
15.170 |
24.343 |
21.309 |
5.854 |
87.327 |
Vermögen |
|
40.343 |
25.296 |
20.600 |
18.689 |
4.841 |
84.472 |
davon Immaterielle Vermögenswerte |
|
5.910 |
3.041 |
5.697 |
1.371 |
295 |
13.273 |
Sachanlagen |
|
10.427 |
6.405 |
5.702 |
6.168 |
670 |
22.967 |
Integrale at Equity bilanzierte Beteiligungen |
|
479 |
10 |
130 |
1.747 |
– |
2.356 |
Zugänge zu immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen (inklusive Akquisitionen) |
|
2.173 |
1.321 |
1.032 |
1.621 |
141 |
4.967 |
Abschreibungen einschließlich Wertminderungen und Wertaufholungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen |
|
2.133 |
1.407 |
1.208 |
728 |
132 |
4.200 |
Auf die USA entfielen im Jahr 2022 Umsatzerlöse mit Dritten in Höhe von 21.319 Millionen € (2021: 19.583 Millionen €) nach Sitz der Gesellschaften und in Höhe von 20.585 Millionen € (2021: 18.277 Millionen €) nach Sitz der Kunden. Am 31. Dezember 2022 betrugen die Buchwerte des immateriellen Vermögens, der Sachanlagen und der at Equity bilanzierten Beteiligungen in den USA 10.937 Millionen € (2021: 10.466 Millionen €).
Auf China entfielen im Jahr 2022 Umsatzerlöse mit Dritten in Höhe von 11.216 Millionen € (2021: 11.380 Millionen €) nach Sitz der Gesellschaften und in Höhe von 11.022 Millionen € (2021: 11.408 Millionen €) nach Sitz der Kunden. Am 31. Dezember 2022 betrugen die Buchwerte des immateriellen Vermögens, der Sachanlagen und der at Equity bilanzierten Beteiligungen in China 6.457 Millionen € (2021: 5.613 Millionen €).
Infolge des russischen Angriffskriegs auf die Ukraine hat BASF ihre Geschäftsaktivitäten in Russland und Belarus, mit Ausnahme des Geschäfts zur Unterstützung der Nahrungsmittelproduktion, eingestellt. In diesem Zusammenhang fielen Aufwendungen in Höhe von 72 Millionen € an, davon Wertminderungen auf Sachanlagen in Höhe von 14 Millionen €. Zum 31. Dezember 2022 beliefen sich die Buchwerte der Sachanlagen in Russland auf 3 Millionen €.
|
|
Europa |
davon Deutschland |
Nordamerika |
Asien-Pazifik |
Südamerika, Afrika, Naher Osten |
BASF-Gruppe |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Sitz der Kunden |
|
|
|
|
|
|
|
Umsatz |
|
30.531 |
7.300 |
20.867 |
21.234 |
5.965 |
78.598 |
Anteil |
% |
38,8 |
9,3 |
26,5 |
27,0 |
7,6 |
100,0 |
Sitz der Gesellschaften |
|
|
|
|
|
|
|
Umsatz |
|
31.594 |
12.722 |
21.935 |
20.632 |
4.437 |
78.598 |
Vermögen |
|
46.012 |
30.837 |
19.324 |
18.020 |
4.026 |
87.383 |
davon Immaterielle Vermögenswerte |
|
6.674 |
3.675 |
5.348 |
1.187 |
292 |
13.499 |
Sachanlagen |
|
10.209 |
6.394 |
5.415 |
5.336 |
592 |
21.553 |
Integrale at Equity bilanzierte Beteiligungen |
|
479 |
400 |
118 |
1.943 |
– |
2.540 |
Zugänge zu immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen (inklusive Akquisitionen) |
|
2.484 |
1.512 |
845 |
1.468 |
83 |
4.881 |
Abschreibungen einschließlich Wertminderungen und Wertaufholungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen |
|
1.764 |
1.138 |
1.146 |
663 |
105 |
3.678 |